UPS Mağazası'ndan yapılan araştırmalara göre, danışmanlık alan işletmelerin büyümeyen işletmelere göre% 20 daha fazla büyüme olasılığı daha yüksektir. İş danışmanları genellikle daha deneyimli iş sahipleri veya tavsiye ve rehberlik sağlayabilecek endüstri profesyonelleridir.
$config[code] not foundAncak mentorluk tam olarak nasıl çalışır? Ve bir iş danışmanından ne bekleyeceğinizi nasıl biliyorsunuz?
Ticari büyümeye ve mentorluğa odaklanan kar amacı gütmeyen bir dernek olan SCORE, Small Business Trends ile yakın tarihli bir e-posta röportajında, mentorluk süreci hakkında bazı bilgiler sundu.
Bir İş Mentoru Ne Yapar?
Bir iş danışmanının belirli görevleri, her bir işletmenin bireysel ihtiyaçlarına göre büyük ölçüde değişebilir. Bazı işletmeler başlangıçta mentorları güvence altına alır ve yıllarca onlarla birlikte çalışır, bazıları ise mentorları kısa vadeli veya belirli konular için kullanır.
Bu mentorluklerin formatı da bu ihtiyaçlara ve hem mentorun hem de işletme sahibinin mevcudiyetine dayanmaktadır. E-posta röportajında SCORE CEO'su Ken Yancey şunları söyledi:
“Bazı mentorlar ve merciler, düzenli bir şekilde check-in yapacakları bir buluşma zamanı ve yeri ayarlayabilirler. Diğerleri ancak, başa çıkmak için ortak çaba göstermelerini gerektiren bir sorun ortaya çıktığında temasa geçebilirler. ”
İşletmeler Mentoru Nasıl Bulur?
SCORE şu anda ülke çapında ve çevrimiçi olarak 11.000'den fazla iş danışmanı ağına sahiptir. İlgilenenler, bir danışmanla ücretsiz olarak bağlantı kurmak için web sitesini ziyaret edebilir.
Alternatif olarak, işletme sahipleri kişisel bağlantılardan, sosyal medyadan veya profesyonel ağ sitelerinden yardım isteyebilir. Mentorların kendileri bile deneyim ve rehberlik sağlayabilecek daha fazla insan bulmak için kaynak olabilir.
Yancey dedi ki:
“Akılda tutulması gereken harika bir şey, aynı zamanda sadece bir akıl hocanızın olması gerekmediğidir. Her bir mentorun farklı uzmanlıklarından yararlanmaya çalışın ve onlardan tamamlayıcı uzmanlık alanlarını doldurabilecek diğerlerini önermelerini isteyin. ”
İyi Bir İş Mentorundan Ne Bekleneceğini Nasıl Bilirsiniz?
SCORE’nin gönüllü mentorlarını tartışan Yancey şunları söyledi:
“Gönüllülerimizde aradığımız bazı temel özellikler açık fikirli, cesaretlendirici, iyi dinleyiciler ve masaya getirecek zengin deneyime sahip olmaları.”
Ancak bu temel özelliklerin yanı sıra, her bir işletme için iyi bir akıl hocası farklı olabilir. Bazı işletmeler sürekli fikirlerini zıplatabilecekleri daha akıl hocalarından yararlanabilirler. Diğerleri, belirli soruları olduğunda arayabilecekleri birini isteyebilir. İyi bir danışman, iş sahibinin isteklerini dinler ve buna göre yanıt verir.
İşletmeler Mentorlarla Nasıl Etkileşmelidir?
Hedefleri DO yapın
Mentorluk, gerçekten işletme sahibinin deneyimden ne elde etmeyi umduğuna bağlı olduğundan, başlamadan önce ne olduğuna karar vermek önemlidir.
E-posta röportajında Yancey şunları yazdı:
“Bazılarımız, bir iş kurma sürecinin her adımında birisinin elini tutmasını isteyebilir ve diğerleri, onları doğru yolda başlatacak bir ilham kaynağı veya önemli bir bilgi parçası isteyebilir.”
Ne tür bir mentor ilişkisini aradığınızı ve işinizde neyi başarmak istediğinizi anlayın, böylece mentorunuz size nasıl rehberlik edeceğiniz konusunda net talimatlar verebilir.
Bütün Konuşmaları Yapmayın
Bir mentorun aradığınızı bilmesi sizin için önemli olsa da, ne söyleyeceklerini duymanız eşit derecede önemlidir.
Yancey açıkladı:
“Mentor, işinizi sizden tamamen farklı bir bakış açısıyla görebilir. Fikirlerine tamamen açık olun ve görüşlerini anlamaya çalışın. Bu, tavsiyelerini her zaman sözlü olarak almak anlamına gelmez, ancak işletmenizi birden fazla bakış açısından görebilmeniz önemlidir. ”
Düzenli Kalın
İlk hedeflerinizin yanı sıra, kısa vadede başarmayı umduğunuzu sürekli güncellemeli ve ilerlemenizi izlemelisiniz:
“Her toplantıdan önce düşüncelerinizi ve materyallerinizi düzenlediğinizden ve o oturumda neye ulaşmak istediğinize yönelik bir hedef belirlediğinizden emin olun. Gelişmelerinizi bildirmeleri ve işbirliğinizin sonuçlarını düzenli olarak göstermeleri için not alın ve danışmanınıza rapor verin. ”
İşlerini Yapmalarını Beklemeyin
Yancey açıkladı:
“Mentoru kendi kişisel iş gurunuz olarak düşünün - size doğru yönde ilham verecek ve itecek birisi, ama iş size kalmış.”
Tüm Seçeneklerinizi Keşfedin
Her işletme sadece bir danışman kullanamaz. Ve her mentor işinize mutlaka fayda sağlayamaz. Hedeflerinizi ve ilerlemenizi değerlendirin ve sonuçlardan memnun değilseniz, devam etmenin zamanı gelmiş olabilir.
Yancey dedi ki:
“Bilmenin tek yolu onları denemek. Mükemmel bir uygun olanı bulana kadar istediğiniz kadar mentor deneyin. ”
Resimler: SCORE
10 Yorumlar ▼
