Alışılmadık bir soru değil sık sık çalışanlarda aradığımı sordum.
Cevap da uzayabilir ve çözülebilir. İşimi yürüttüğüm yıllar boyunca yüzlerce çalışanla uğraştım ve istenirse bu konuda çok şey söyleyebilirim. Bir çalışanda aradığım şey şu üç şeye bağlı:
1. Bana Gerçeği söyle - Her Zaman - Ve Hızlı
Standart patron-çalışan ilişkileri (maalesef) bana gerçeği değil duymak istediğimi söyleyen insanlara yardımcı oluyor. İş görüşmesi sırasında erken başlar. Beni doğru cevaplarla etkilemen gerektiğini düşünüyorsun. Sadece yeteneklerinin ve sevdiklerinin yapmam gereken şeyle uyuşup uyuşmadığını anlamaya çalışıyorum. Belki de işsiz olduğunuzda, söylemeye ya da neredeyse her şeyi yapmaya istekli olduğunuz bir işi almak için çok umutsuzsunuzdur, ama bana güveniniz. Bu ikimize de yardımcı olmuyor.
$config[code] not foundBu problem de çok derin.Herhangi bir işe alan kişiden, herhangi bir iş arayandan veya herhangi bir işe yerleştirme “uzmanından”, İK'da veya patronun kendi şirket başkanında olup olmadığını sorun. Duman filtreleri o kadar yaygındır ki, kariyer kaynaklarındaki veya iş kurullarındaki en sıcak konular ya sizin için nasıl çalışacağı ya da bunların nasıl kesileceğidir!
Sözde haklar hakkındaki tereddütlerinizin günden güne birlikte çalışıp çalışmaya başlaması şaşırtıcı değildir. “Ben aradım ve sesli posta aldım” veya “bir e-posta gönderdim” gibi yarı gerçeklere yol açıyor, aslında onu unuttuğunuzda ve beyaz bir yalanla zaman kazanmayı umuyorsanız. Ayrıca, gerçekte anlamaya çalıştığınız zaman “yapılamaz” diye duymaktan nefret ediyorum.
Bir çalışanın benden korkmasını istemiyorum. Bana gerçeklerle güvenmeni istiyorum. Bir şeyi batırdıysanız veya geciktiyseniz veya unuttuysanız, o zaman elbette, bunun kötü bir şey olduğunu… ancak bu hatayı bana güvenmeyerek daha da kötüleştirin. Sorunu çözmek için sizinle işbirliği yapmak istiyorum, bu yüzden beni yönetmeye çalışmayın.
En önemlisi… HIZLI kötü haber istiyorum. Patron-işçi ilişkilerinde mutlak en kötü iletişim güçlüğü, kötü haberleri gizlemeye ya da geciktirmeye çalışıyor. Kırılmadığını bilmediğimiz şeyi düzeltemeyiz, bu yüzden “kurbağayı yut” ve üstesinden gelin.
2. İşin Sahibi Olmak
Burada ne anlama geldiğini anlamadığımız sürece “sahip olmak” işe yaramaz bir sözcük olabilir. İşleviniz doğru çalışmadığında, bunun acıtmasını istiyorum. İyi gittiğinde, bunun iyi hissetmesini istiyorum. Bu, sizi her adımda yönetmek yerine, sonuçlarınızın kendileri için konuşmasını istiyorum. İşinize sahipseniz, sonuçlarınız kötü olduğunda:
- Farkındasın
- Neyin yanlış gittiğini ve düzeltmek için neyin gerekli olduğunu çözüyorsunuz ve
- Bana yardım, girdi, kaynak veya işbirliği sormaya geliyorsun.
Not: Mazeret vermek işin sahibi DEĞİLDİR. Bazı 40 yıl önceki ilk patronum, bu noktaya açık bir şekilde dikkat çekti: “Bunun yapılmaması için yarın dönmeyin” dedi. “Sebebini umursamıyorum. Eğer bitmediyse geri dönme. ”
Sert? Olabilir. Künt? Kesinlikle. Etkili? Şüphesiz.
Bu zamana layık görülen iş uzmanını anlatmak için Yoda, “Yap. Ya da yapma. Bahane yok."
“Köpek ev ödevimi yedi” nin İngilizce öğretmeninizle uçmamasının bir nedeni var. Çünkü gerçek dünyada da uçmuyor. Ve en acı veren patron-çalışanı snafus'tan biri, çalışanların işi yapmamak için bir bahane sunma fikrini aldıkları takdirde, yapılan işi yapmak kadar iyidir. Flaş haber: öyle değil.
Diğer yandan…
Bir çalışanın savunmak, daha fazla kaynak için kampanya yapmak ve onu geliştirmek için yeterli işe sahip olması onu seviyorum. Bana göre ideal işbirliği bireysel bir oyuncuyla orkestra veya grup lideri gibi. Operasyonu yapıyorum ama sen kendi enstrümanını kendin çalıyorsun. Beyzbol takımının sahibiyim. Harika bir oyuncu olmak senin işin.
Bu tür bir ortaklık olduğunda, sen kazandın, ben kazandım ve şirket kazandı.
$config[code] not found3. Uyumlu Hedefler
“Uyumlu” gerçekten ne anlama geliyor? Bu, “özdeş” ile eşanlamlı değildir, çünkü iki insanın özdeş hedefleri yoktur. Ancak hedefleriniz şirketin ihtiyaç duyduğu şeyle eşleşiyorsa ve kariyerinizdeki kariyeriniz iş tanımımla eşleşiyorsa, biz altınız.
Bu, benimle olan işin sizin için de iyi olduğu anlamına gelir - en azından zamanımı ve paramı değerinize almanızı sağlayacak kadar uzun süre!
Benim için çalışmak senin için iyi olmalı. Eğer değilse, hedeflerimiz basitçe örülmez. Benim için doğru değilsin ve önerdiğim şey senin için uygun değil. Bu noktada olayları zorlamaya çalışmak bir kaybet-kaybettir.
Bu da bugün ve gelecek hafta için geçerli değil. İşinizi büyütürseniz, sizin için iyi - ve ekibimde büyümenize yardımcı olacak bir yol bulamazsam benim için kötü. Şirketim size istediğiniz ve hak ettiğiniz yolu vermezse, gitmenize engel olmayacağım. Aslında, devam etmenize yardımcı olmak için elimden geleni yapacağım ve iyi dileklerimle.
Aynaya Bakıyorum
Tabii ki, tüm bu noktaların bir de ters çevresi var. İşveren olarak, bunu çalışanlarım kadar kötü batırabilirim.
- “Düz kepçeye” suçluluk veya korku üreterek, suçu işleyerek ya da yardım etmeyi başararak kötü tepki verirsem, bana gerçeği vermediğiniz için sizi suçlayamam.
- Performansınızı mikro yönetiyor veya ikinci kez tahmin edersem, o zaman gerçekten işinize sahip olamazsınız. İnisiyatif almak yerine bana her küçük ayrıntıdan bahsederseniz, bunun ne zaman olacağını bilirsiniz. Bu benim üzerimde, sen değil.
- Ve eğer kendi hedeflerime göre kendimle anlaşamıyorsam, o zaman senin uyumsuzluğun yüzünden seni suçlayamam.
Bu patron-işçi işinin iki tarafa da gitmesi çok komik!
Shutterstock Üzerinden Yüksek Beşli Fotoğraf
2 Yorumlar ▼
