Bir üretim yöneticisi, üretim sürecinde işçilerin ve makinelerin kullanımını koordine eder. Büro ile şirketin üretim alanı arasındaki zamanı bölen üretim müdürü, tüm çalışanların ve departmanların organizasyonun verimlilik ve verimlilik standartlarını karşılamasını sağlar. Çalışma Dairesi'ne göre, 2018'de sona eren on yılda imalat müdürlerinin istihdamı ılımlı bir şekilde yüzde 8 oranında azalacak.
$config[code] not foundİşçilerin Denetimi
Bir üretim yöneticisi, üretim sürecinin tüm yönlerini izler. Tüm personel ve kaynakların uygun şekilde tahsis edilmesini sağlar. İşçiler, esnaflar, mühendisler, kamyon şoförleri ve ofis personeli gibi geniş bir yelpazedeki çalışanlarla her gün etkileşime giriyor. Tipik bir günde, gerekli vardiya değişikliklerini açıklamak, ekipman yükseltmelerini mühendislerle tartışmak ve muhasebecilerle harcamaları aşmak için fabrika çalışanları ile görüşebilir. Bazı yöneticiler tesislerin tamamını denetlerken, diğerleri kalite kontrol veya tesis bakımı gibi tek bir alanı yöneteceklerdir.
Kalite kontrol
Bir imalat müdürü, bitmiş ürünün belirli bir standarda uymasını sağlayan kalite kontrol programları uygular. ISO 9000, Toplam Kalite Yönetimi (TKY), Altı Sigma gibi en yeni yönetim teknikleri ve programları ile güncel kalmaktadır. Bir problemi tanımladıktan sonra, imalat müdürü uygun bir hareket tarzına karar verir. Bir yönetici yeni bir eğitim programı uygulayabilir, üretim sürecini yeniden düzenleyebilir veya tedarikçiden daha kaliteli parçalar ve malzemeler sipariş edebilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSüreç geliştirme
Bir imalat müdürü, şirketin ve sektördeki diğerlerinin üretim süreçlerini inceler ve inceler. Kuruluşun verimliliğini ve / veya verimliliğini artırabilecek ve işçi programlarını yeniden düzenleyebilecek, makineleri ve hammaddeleri üretim hattına yaklaştırabilecek veya alternatif teslim yöntemleri bulabilecek herhangi bir değişiklik uygular.
yönetim
Bir imalat müdürü, şirketin üretim kapasitesini anlar ve işçilik, ekipman ve hammadde maliyetlerini güncel tutar. Gelişmiş iletişim becerilerine sahip ve organizasyondaki diğer yöneticilerle etkili bir şekilde çalışıyor. Yönetici, üretim hedeflerini ve bütçelerini belirlemek için finansal departmanla birlikte çalışır ve insan kaynakları departmanına ek işe alım, işten çıkarmalar ve eğitim programları hakkında girdi sağlar. Müşteri ihtiyaçlarını ve endişelerini görüşmek üzere satış müdürü ile düzenli olarak görüşür ve malların verimli bir şekilde teslimatını sağlamak için üretim planını lojistik departmanınınki ile koordine eder.
