“Takım ortamında etkin bir şekilde çalışmak” her yerde iş tanımıdır. Neredeyse her çalışanın sahip olması önemli bir beceridir. Bir ekibin üyesi olmak işinizin birbirine bağlı olduğu anlamına gelir. İşinizi yapma yeteneğiniz başkalarının işlerini yapmasına ve diğerleri işlerini yapmanıza bağlıdır. Takım ortamında etkin bir şekilde çalışmak, iyi ve sık iletişim kurmanızı gerektirir. Esnek olmanızı ve son tarihlerinizi karşılamanızı ister. Ayrıca, ekibin her üyesini önemli katkıları için tanımanız da önemlidir.
$config[code] not foundİyi iletişim kurmak. İletişim eksikliği, takımların başarısız olmasının en büyük nedenlerinden biri.Takım üyelerinden girdi isteyin, böylece takımın değerli bir parçası gibi görünsünler. İletişim ekip üyeleri arasında güven oluşturur; işin neden belli bir şekilde yapılması gerektiğine dair motivasyon ve gerekçe sağlar. Ek olarak, iyi iletişim kurmak uyuşmazlığın önlenmesine ve çözümüne yardımcı olabilir. Üyeleri dahil etmek ve işinizin ilerlemesinden haberdar olmak için düzenli olarak toplanın. Takımdaki herkesin görebileceği kararlar yayınla. Ekip üyelerine, işlerini yapma yeteneklerini engellediği konusunda fazla bilgi vermeyin.
Esnek ol. Takım çalışmasında öncelikler ve sorumluluk anında değişebilir. Odağı değiştirmeye hazır olun. Diğer ekip üyelerinin işlerinin bir kısmını yapabilmek için ekip üyelerinin eğitimi ekip çalışmasının değerli bir parçası olabilir; Esnek olmak, ekibin tüm bölümleri için takdir oluşturmaya yardımcı olur.
Son teslim tarihleriyle tanışın. Takım ortamında çalışırken belirlenen sürelerle tanışmak için çok çalışın. Diğerleri işinize bağlı. Bir projenin başlangıcında takım arkadaşlarınızla zaman çizelgelerini ve teslimatları görüşün. Bunu yapmak beklentileri belirler ve işin nasıl yapıldığına dair bir söz sahibi olmanıza izin verir. Dahası, büyük bir resim perspektifi kazanıyorsunuz ve çalışmalarınızın organizasyonun çalışmasıyla nasıl ilişkili olduğunu anlıyorsunuz.
Sorumluluk oluşturmak. Tüm ekip üyeleri projenin başarısından ve başarısızlığından sorumlu olmalıdır. Her takımın bir lidere ihtiyacı olmamasına rağmen, ekipler herkesin rolünü almasını sağlamak için resmi bir yol gerektirir. İlerleme bildirmek için toplantıları kullanmayı deneyin. Ekip üyelerinin yardım alması için bir yol kurun, böylece projeler ekibin bir üyesiyle darboğaza uğramaz. Beklentilerin altında sürekli olarak çalışan ve çalışmalarını uygun kalite standardında yerine getirmeyen ekip üyelerini ortadan kaldırın ve değiştirin.
Başarıları kutlayın ve ekibi besleyin. Ekip üyeleri karışıklıkta kaybolabilir ve kıdemli yöneticiler bazı ekip üyelerinin çalışmasının önemini her zaman tanımayabilir. Ekip toplantılarında övgülerinizi ve tebriklerinizi açıkça paylaşın ve işinizi yapmanıza yardımcı olacak kimin çalışmalarının değerli olduğunu konuşun. Takımın daha fazla sosyal etkileşim için rutinden uzaklaşması için zaman ayırın. Hepinizin birbirinizi, güçlü ve zayıf yönlerinizi ve ne düşündüğünüzü tanımanıza yardımcı olacak ekip oluşturma etkinlikleri için zaman ayırın.
Bahşiş
Çalışma ekipleri sanal alanlarda giderek daha fazla buluşuyor, ancak uzaktan çalışan kişiler arasında bir ilişki kurmak da aynı derecede önemli. Periyodik check-in işlemleri için Web kameralarını kullanın ve ekip oluşturma etkinlikleri için yılda birkaç kez toplanın.
Uyarı
Çeşitliliğin takım ortamlarında etkili bir şekilde çalışma üzerindeki etkisinin farkında olun. Çeşitlilik, proje çalışmasına yeni düşünceler getirilmesine yardımcı olur, ancak bazı ekip üyeleri farklı geçmişlerden gelen insanlarla çalışmak konusunda isteksizlik gösterebilir. Kuruluşunuzun kültürünün çeşitliliğe saygı gösterdiğinden ve ekiplerin çalışmaları için etkili bir şekilde kullanmalarına izin verdiğinden emin olun.
