Bir iş planı yazmanın değeri genellikle girişimcilik topluluğunda tartışılmaktadır.
İyi düşünülmüş bir iş planı ile başlatılan her başarılı iş için, peçetenin arkasındaki karalamalardan başka hiçbir şey olmadan başlatılan eşit derecede başarılı bir iş bulabilirsin. Aslında, karşıt yaklaşım, en çok duyduğunuz şey olabilir - yani, girişimciler bir iş planını yazdıkları ve çekmecenin altına doldurdukları bir şey olarak reddederler.
$config[code] not foundPalo Alto Yazılım kurucusu Tim Berry (burada bir katılımcı Küçük İşletme Trendleri) son zamanlarda iş planlarının değerini gösteren bazı yeni veriler hakkında rapor verdi. Palo Alto, binlerce Business Plan Pro yazılımı kullanıcısına işletmeleri, hedefleri ve iş planlaması hakkında sorular sordukları bir anket yaptı. Yanıtlar, iş planlarını tamamlayanların, işlerini başarıyla büyütme veya bir plan yazmayanlardan sermaye elde etmelerinin neredeyse iki katı olduğunu gösterdi.
Tim bu sayıların dağılımını verdi:
Anketi 2.877 kişi tamamladı. Bunlardan 995'i bir plan yapmıştı.
- Bunlardan 297'si (% 36) borç aldı
- 280 tanesi (% 36) güvenli yatırım sermayesi
- Bunların 499'u (% 64) işlerini büyütmüştür.
2.877'den 1.556'sı planlarını henüz tamamlamamıştır.
- 222'si (% 18) borç aldı
- 219 tanesi (% 18) güvenli yatırım sermayesi
- 501 tanesi (% 43) işini büyütmüştür.
Elbette, orijinal Business Plan Pro yazılım programının yazarı ve Palo Alto Software'in kurucusu olan Tim, iş planları lehine biraz önyargılı olduğunu itiraf ediyor. Ve şirket tarafından yazılımını yapan bir ankete yanıt verenler, iyi şeyler söylemekten yana önyargılı olabilirler. Böylece Tim, Oregon Üniversitesi İktisat Bölümü'nün verilerin geçerliliğini değerlendirmesini sağladı. Eason Ding ve Tim Hursey, Profesör Joe Stone'un gözetiminde veriler hakkında bir rapor yazdı. “Sonuçlar, yazılımla yapılan planlamanın çeşitli firmalar için müteakip başarılarla oldukça ilişkili olduğunu göstermektedir” dedi.
Şirket türü ne olursa olsun, şirketin büyüme aşaması ve iş planının amacı, Ding ve Hursey’in Çalışmaya dahil edilen iş hedeflerinin her birinde artan başarı ile ilişkili bir iş planı yazmak . Bunlar: borç almak, yatırım sermayesi almak, büyük bir alım yapmak, yeni bir ekip üyesi işe almak, daha stratejik düşünmek ve şirketi büyütmek oldu.
Yazarlar sonuçlandırdı:
“Az sayıdaki vaka dışında, iş planlamanın değişkenlerimizle ölçülen iş başarısı ile pozitif korelasyon gösterdiği ortaya çıktı. Analizimiz, bir iş planını tamamlamanın başarıya yol açacağını söyleyemezken, bir iş planını tamamlayan girişimci türünün de başarılı bir iş yürütme ihtimalinin daha yüksek olduğunu gösteriyor. ”
Ve yukarıdaki alıntıdaki son cümleyi doğru yorumlarsam, iş planlama sürecinden geçme hareketi sizi daha iyi bir girişimci yapabilir.
İşte burada: bir iş planı ile bir olmadan daha iyisin. Aslında, ankete dayanarak, bir iş planı yazmak için zaman harcadıysanız, işinizi büyütme veya finansman sağlama olasılığınızın iki katı.
62 Yorumlar ▼
