İş dünyası (ve yaşam) hakkında bir gerçek: İnsanlarla çalışmak, bulanık sularda yüzmek gibi olabilir. İnsanların yorumlarınıza nasıl yanıt vereceğini bilmiyorsunuz. Karanlık hızla olur gizemli iş dünyasında, çünkü profesyonellik zaman zaman daha derin kişisel ifadeleri maskeler. “Ofis” te komik olanların halka açık olmamasının bir nedeni var.
$config[code] not foundTam Bağlılık: İnsanlarınızdaki En İyiyi İlham Vermek, Motive Etmek ve En İyiyi Getirmek insan davranışının bulanık okyanusunu daha net hale getirmeye çalışır. Tanınmış bir konuşmacı ve işletme danışmanı olan Brian Tracy (Twitter'da @BrianTracy) tarafından yazılmış dürüst bir iş kitabı. Yayıncının bana bir kopyası gönderildi ve okumaya karar verdim.
Yönetici Olarak, İnsanlara Yönelik Duygularınız Motivasyonlarını Etkiliyor
Tracy'nin giriş bölümünde açıkladığı gibi, bu inanç kitabın merkezindedir:
“İnsanlara davranma şekliniz, duygusal olarak etkileyen şeyleri söyleme ve yapma, insanlarda en iyisini ortaya çıkarmak için işinizi yaparken sahip olabileceğiniz tüm eğitim, zeka veya deneyimden daha önemlidir.”
Kitap, hepsi pozitif ve insan merkezli bir bakış açısını vurgulayan dokuz bölümden oluşuyor. Fakat motivasyonel bir alıştırma olmaktan uzak. Tracy, insanları yönetmeniz için gereken içeriği sağlar ve tavsiyesini yılların verdiği danışmanlık tecrübesiyle karıştırır. Büyük yöneticilerin genellikle büyük yöneticiler olarak başlamadıklarına inanıyor, bu yüzden yazı, nasıl anlaşılır bir dilde nasıl biri olacağını açıklıyor. Okuyucuyu yavaşlatacak psikolojik bir jargon yok ve Tam Engagemen t 213 sayfa için tamamen ilgi çekici kalır.
Durumunuzu Önerilen Hareketli Fikirlere Karşı Tartın
Kitap açık bir şekilde iş ekiplerine yönelik olsa da, malzemenin bir kısmı örgütsel yapının karmaşıklığına bakar gibi hissediyor. Örneğin, “Doğru İnsanları Seçin” adlı bir bölüm, iş adaylarına ilişkin temel ipuçları sunar, ancak önerileri haklı çıkaracak işe alım eğilimleriyle ilgili destekleyici çalışmalar veya verilerden bahsetmez. Ve “çalışkan olacak insanlar” için işe alım önerisi önerildiğinde, 80/20 kuralı neden “bugün çalışanların yüzde 80'inin tembel olduğunu” açıklamak için kullanılır.
Bu bilgiler, röportajda büyük bir etki bırakan, ancak işe alındığında değerli bir iş üretmeyen, iyi konuşulmamış bir aday olan “açık sözlü” gibi akılda kalıcı açıklamalara harmanlanır. Kapsanan diğer kavramlar şunlardır:
- Memnun çalışanlar yaratan ve satışa yön veren çalışan motivasyon ipuçları
- Threes Kuralına Göre Çalışan Adayları Seçmek
- Bir çalışma ortamında performansı arttırmanın beş anahtarı
- Dokuzuncu Bölümdeki ilke: Olabileceğiniz En İyi Olun
En uygun öneriler Tam nişan Kitabın sonraki bölümlerinde görünür. “Performansın En Önemli Beş Anahtarı” önerisinde Tracy, ekibin ekip üyeleri arasındaki ilişkileri yönetmesi gereken değerleri belirlemeye dahil etmeleri için adımlar atılmasını önerir.
Aslında, Tracy'nin tavsiyesi ve görüşü ilham veren çalışanlar için gerçekten bir planınız olmadığında en yararlı olabilir. Takımlarını inşa edenler bu kitaptan faydalanacaklar. Kitap uzaktaki ekiplerin konusuna değinmiyor, bu yüzden malzemenin çalışan yönetimindeki benzersiz düzenlemelerle nasıl çalıştığını kendiniz okuyun ve yargılar.
Bir not: Metrodayken başka bir yolcu kitabın kopyasını fark etti ve Tracy hakkında bir konuşma yaptı. Yolcu, Tracy’nin daha önceki kitaplarını okudu ve önerisi, Tracy’nin diğer bazı başlıklarını incelememi sağladı. İki kuruşum: Bir yazarın geçmişteki tekliflerinde bazı detaylar bulabilirsiniz ve Tracy'nin size sunacakları çok şey vardır.
Daha önce de söylediğim gibi Tam nişan erişilebilir bir dilde yazılmıştır, ancak her işletmenin operasyonel ihtiyaçlarına cevap vermeyebilir. Başkalarıyla çalışırken bazı temel motivasyon rehberleri arayan profesyoneller için sorun değil. Daha kesin bir çerçeve ve istatistik isteyen okuyucular, daha fazla ayrıntı sağlayabilecek diğer kitapları düşünmek isteyebilir. Fakat Tam nişan Çalışanların motivasyonunun ve iş sonuçlarının genellikle uzak dünyalarını aynı yörüngede olmaya daha yakın hale getirmek için sağlam bir çaba gösterir.
Bu inceleme gibi mi? Her hafta sonu küçük işletme sahipleri için en az bir kitabı gözden geçiririz. Daha fazla bilgi için neredeyse 250 işletme kitabı incelememize göz atın.
1 Yorum yap ▼
