Kasım ayında bir şeylerin değişmesi gerektiğinin farkına vardım. İşim ve hayatım, mutlaka bir kar fırtınası oluşturmadan, faaliyetin bir kasırgasına dönüşmeye başlamıştı. Zamanımı nasıl harcadığımı ve süreçlerimin bir kısmını sistemlere nasıl dönüştürebileceğimi daha yakından incelemek için benim sinyalimdi.
Neredeyse sihirmiş gibi, benim kitabım için bir yayıncının kapımın dibinde bir zarf ortaya çıktı: Sistemde Çalış: Sam Carpenter (@workthesystem) Tarafından Daha Çok ve Daha Az Çalışmanın Basit Mekaniği. İtiraf etmeliyim ki, aklımdan geçen ilk şey, bunun kurumsal oyunda ilerlemenin yollarını bulma konusunda bir kitap olduğunu itiraf etmeliyim. Bunun yerine, işinizin zaman içinde kazandığı engelleri aşarak para kazanmanızı engelleyen ve masanıza zincirlenmesini sağlayan bir kitap.
Zorunluluk, Sistem Düşüncesinin Annesidir
Birçoğunuz Sam’de kendinizi çok fazla göreceksiniz. Çok çalışan, stresli, yeterli aile zamanı ve yeterli para bulunmadığı. Sam’in hayatındaki belirleyici an, bordrosunu yapamayacağını bildiği geceydi. Bilmenin ve bilmemenin o sessiz anında, mücadelesinden vazgeçti ve her şeyi değiştirecek bir içgörü vardı. Sam her şeyin gerçekten bir sistem olduğunu fark etti. Ve bu sistemler aslında oldukça iyi çalışıyor:
“Genel olarak bu dünyadaki sistemler çok iyi çalışıyor: zamanın% 99.9'u her şey yolunda gidiyor ve kusurlu olduğunu düşündüğümüz parçalar bile böyle, çünkü bu parçaların olduklarından farklı olması gerektiğini düşünüyoruz.”
1999'daki kader gecesinde, Sam Carpenter işinde çalışan sistemleri anlamak, tanımlamak ve yeniden tanımlamak için bir göreve başladı. Ertesi gün işe gitti ve çalışanlarına gemiye atlamaları için kaydoldu. Dedikleri gibi, Gerisi hikaye.
Küçük İşletme Sahipleri ve Yöneticileri, Sistemden İşten Ne Öğrenebilir?
Anahtar ders Sistemi çalışmak bir sistem yaşadığınızı ve şu anda aldığınız sonuçların bu sistemin bir çıktısı olduğunu kabul etmektir. Sonuçları beğenirseniz - hiçbir şey yapmayın. Sonuçları beğenmezseniz, işlemi durdurun ve odaklanın ve verimliliği artıracak ve hayatı kolaylaştıracak düzenlemeler yapın.
Başka bir harika ve karşı-sezgisel ders, sürecinizi belgelemek aslında zamandan ve paradan kurtarır. Çok sayıda işletme sahibi, şirket bürokrasisinden uzaklaşmak için işlerine başladığı için, kendilerinden bir bürokrasi oluşturmalarını istemek delice görünüyor. Belgeleme süreçleri karmaşık bir karışıklık olmak zorunda değildir. Bu sadece neyin işe yaradığını ve bir şeyi yapmanın en iyi ve en hızlı yolunu tarif ediyor. Carpenter, işinizi pantolonunuzun koltuğuna oturttuğunuz sürece, her zaman ilk kez yapıyormuş gibi yapmanın karmaşıklığında olacağınıza dikkat çeker. En iyi süreci ortaya koyduktan ve bunu herkesin izleyebileceği bir şekilde belgelendiyseniz, başka şeyler yapmak ve şirketin diğer alanlarını düzeltmek için kendinizi serbest bıraktınız.
Bütünlüğün her şeyi yönlendirir. Sam Carpenter’ın yüksek sesle söylemediği hatalarının, ancak kitap boyunca bütünlüğünün varlığındaki ince bir anahtarı var. Doğruluk derken, bunun bir parçası olmasına rağmen “dürüstlük” ile ilgisi yok. Bütünlük derken, kelimenin tam anlamıyla - bütünüyle ve tam; Düzgün çalışıyor. Örneğin, bir makine bir parçayı kaçırdığında - çok iyi çalışmıyor. Bir şeyin bütünlüğü varsa, bütündür ve tamdır - düzgün çalışır. Sam’in şirketi bütünlüğüne sahip değildi. Sadece çalışmayan parçalar vardı. Sam, şirketinin bir sistem olduğunu ve yaşadığı herşeyin yaşadığı sonuçları yarattığını fark ettiğinde bütünlüğü geri kazanmada ilk adımı attı.
Sam Carpenter; Yazar, CEO, Apostle?
Belki de Sam Carpenter’a havarisi diyerek gemiye giriyorum. Ancak, Japonlara istatistiksel süreç kontrolünü kullanarak üretim ve tasarım süreçlerini iyileştirmelerini öğreten Edward Deming'in beğenilerini içeren saygın bir sistem uzmanı grubuna katılacaktı. 1985 yılında ABD'li üreticiler sistemlere atladılar ve bant vagonlarını işlerler.
Carpenter’ın gayreti ve sistemin gücüne duyduğu coşku her sayfadan atlıyor. Kitabın tamamı, Carpenter’ın yaşamının, zorluklarının, engellerinin ve epiphanilerinin hikayesidir. Her bölüm ve her cümle, onu almanızı isteyen bir şekilde yazılmıştır, böylece siz de kendisi için yarattığı neşeyi ve özgürlüğü deneyimleyebilirsiniz.
Sam Carpenter aynı senin gibi. İşe giren bir derece mühendisi. Başarısızlık ve başarıdan payını aldı ve şimdi öğrendiklerini paylaşmak istiyor.
Sistem Çalışacak mı?
Eğer okuduysan eMyth, Dört Saat Çalışma Haftası ve Satmak İçin Üretildi ve hala bir sistem yaratmadınız - bu kitabı öğrendiklerinize mükemmel bir tamamlayıcı olarak bulacaksınız. Ben bu kitapların hayranıyım ve her birinden bir şey aldım. İşimi tamamen sistematikleştirmedim, ancak işimde çalışma zamanımı ve çabamı serbest bırakan süreçler yaratmanın avantajını elde ediyorum.
Şu anda her gün her müşteri deneyimine ve her projeye benzersizmiş gibi davranmak için para harcıyorsanız - bu kitabı okumanız gerekir. Kendinizi Sam'de görecek ve en azından gününüzü serbest bırakacak bir süreç oluşturacaksınız.
Nasıl işlemler ve prosedürler oluşturacağınızı bilmediğiniz için yapabileceğinizi düşünmüyorsanız, endişelenmeyin çünkü kitabın arkasında kullanabileceğiniz gerçek örnekler var.
Ekonomimizde, her bir kuruş için bir taştan kanı sıkmanız gereken bir zamanda, Sistemi çalışmak Sadece özgürlük ve karlılık için gizli silahınız olabilir.
4 Yorumlar ▼
