Bazı işletmeler yenilikten doğar, bazıları ise zorunluluktan doğar. AnaOno ikincisi bir durumdur.
Şirketin kurucusu Dana Donofree, en son Smart Hustle Raporumuz için bizimle konuştu. Görüşme sırasında Donofree, meme kanseri konusundaki kendi deneyimlerinin onu iç çamaşır pazarında ciddi bir boşluk keşfetmeye yönlendirmesine neden oldu ve bu da onu çalışmaya başladı.
$config[code] not foundDana ile röportajın tamamını dinlemek için bu oyuncuya göz atın:
Donofree, “Savannah Sanat ve Tasarım Koleji'nde moda tasarımı okudum, böylece hatırlayabildiğimden beri yaşadığım dünyaydı ve 27 yaşındayken dünyayı parçalayan bir teşhis geçirdim. Meme kanseri teşhisi kondu ve tabii ki kendime, nişanlıma, arkadaşlarıma, aileme. Ancak beklemeyeceğim şey, kıyafetlerimin ve iç çamaşır çekmecemin, özellikle göğüs kanseri ile savaşmak ve hastalıklarla savaşmak için gerekli olan tüm ameliyatlardan geçirildikten sonra artık benim için çalışmayacağıydı. Bu yüzden, tasarımcı olmanın arka planından gelip, sorunu çok hızlı bir şekilde değerlendirebilmek, çok erken yaşta, kanser dünyamızı sallamadan önce yaptığımız gibi kendimizi daha güzel hissetmemizi sağlayacak başka intimatları tasarlamak istedim. ”
Niş İş İpuçları
İşini bu eşsiz ihtiyaç etrafında inşa etme süreci boyunca, Donofree, niş bir iş yürütme konusunda birçok değerli ders öğrendi. Bölümün tamamını burada dinleyebilir ve aşağıdaki sohbetten bazı önemli iş ipuçlarını okuyabilirsiniz.
Kendi Eşsiz Bakış Açınızı Kullanın
İşletmenizin hizmet etmeyi amaçladığı grubun bir üyesi olduğunuz Donofree’ye benzer bir durumdaysanız, işinize daha iyi kararlar almak için bu perspektifi kullanabilirsiniz. Daha büyük şirketlerin yaptıklarını taklit etmeye çalışmak yerine, size pazarlanan veya size satan işletmelerden görmek istediklerinizi düşünün.
Donofree, “Müşterimin olduğu özel ayakkabılardayım ve bunun çok büyük, büyük bir avantaj olduğunu düşünüyorum çünkü beni neyin üzdüğünü biliyorum ve beni neyin heyecanlandıracağını biliyorum ama bunun ötesinde Bu işi bir iş yapıp yapamayacağımı ya da bu bir fırsat olsaydı, karar vermeyi bile düşündüğümde gördüğüm en büyük şeyler, yaptığım herhangi bir pazarlamada hastalıktan etkilenen tüm kadınları kullandım. Bu ekranın diğer tarafında benim gibi görünen birisinin, yaşadıklarımın içinden geçen birini görmem benim için önemliydi, rekabetim ise sadece mankenleri işe alıyordu ve hiç göğüsleri olmayan bir kadına anlatıyordu. ürünleri, iki memeli bir model üzerinde gösterdiklerinde onlara uyuyor. ”
Küçük düşün
Yeni bir işletme veya ürün fikri ortaya çıktığında, tamamen dünyayı parçalayan bir şey yaratmak zorunda değilsiniz. Yine de bir niş grup için önemli olan gerçekten özel bir şeyle bir etki yaratabilirsiniz.
Donofree, “Yani, milyonlarca şey olabilir demek istiyor. Ayağı olmayan birine ayakkabı veriyor olabilirsiniz veya tekerlekli sandalyede yaşayan insanlara özel kıyafetler veriyor olabilirsiniz. ”
Sözü Al
Ürününüzü veya fikrinizi düşündüğünüzde, iş bitmez. Hedef müşterileriniz ne sunmanız gerektiğini otomatik olarak bilmezler. Bu müşterileriniz için hangi kanalların veya platformların popüler olduğunu göz önünde bulundurmanız ve bunları duyurmak için bunları kullanmanız gerekir.
Donofree, “Bunu yapan ilk iç çamaşırı şirketi olmama rağmen, öyle değil, inşa edecekler. Pazarlamalısınız, hedef kitleye ulaşmak zorundasınız, dünyaya orada olduğunuzu göstermek zorundasınız. Ve bu küçük bir şirket için büyük bir görev. ”
Resim: Dana Donofree
Daha fazla: Akıllı Hustle Raporu
