Yaratıcı Yetenek DNA'mızda
Hoffman, Forumu sırasında, tümü müşteri arayan çok fazla ürün ve hizmet sunabileceğini belirtti. Bu fikir, tam olarak söylenmemiş olmasına rağmen, ağ üzerinden etkin kılan şeylere ilerledikçe kitapta hala yankılanıyor. Tüm insanlar girişimci çünkü “yaratma isteği insan DNA'sında kodlanmış”. Yazarlar daha da ileri gidiyor:
“Girişimciler, insanların para ödeyecekleri şeyler yaptıklarında başarılı oluyor, bu da müşterilerin başına neler geldiğini anlamak anlamına geliyor. İnsanların başlangıç yatırımcısı Paul Graham'ın sözleriyle ne keşfettiğini keşfetmek, “insan deneyimindeki en zor sorunla ilgileniyor: şeyleri yalnızca yalnızca kendiniz düşünmek yerine, başkalarının bakış açısından nasıl görebiliriz”.
Kitabın ağ oluşturma konusundaki detaylandırması, “Ben, biz” iktidarının belirleyici konseptine ulaşan - bizle bir üst simge olarak ifade ettiğimiz bu yaratıcı matematik sembolü, bireylerin ve bir ekibin bir ağı iyi yapan şey olduğunu gösterir. Kalıcı ilişkiler oluşturan çabalar, bilmemiz gereken hassas bir dengedir. Dahası, bu denge yaygın sözleşmelere meydan okuyor. Bireysel çaba ve ekipler birleştirildiğinde daha iyi yapılan uç noktalara çerçevelenir.
“Kendini yapan adam bir efsanedir, ancak eski testere“ Takımda ben yok ”de yanlıştır. Bir takım farklı güç ve yeteneklere sahip bireylerden oluşuyor… Başarı hikayesinin farklı versiyonları… Hem birey hem de takım önemli mi? ”
Kendimize Nasıl Yatırım Yapıyoruz?
Her sayfa dönüşünde, Hoffman’ın VC deneyiminin kitabın tonunu nasıl renklendirdiğini - analitik ve dengeli - okuyacaksınız. Bu ton tutar Senin başlangıcın Herhangi bir ol’un LinkedIn grubunda bulunan malzemenin bir milyon mil yukarısında. Yazarlar diğer sayfalara “Hey Join Linked In” adını kolayca ekleyebilirlerdi. Bunun yerine, cümlelerinde ve örneklerinde gerçek bir dürüstlük ve dürüstlük gösterirler. Yazarlar, kendi kendine yapılan bir adam hakkındaki düşüncelerine ilişkin olarak, bu tür mitlerin neden yaygın bir bilgelik haline geldiğine dikkat eder:
“Neden bizi biz yapan arkadaşlar, müttefikler ve meslektaşlar hakkında nadiren konuşuruz? Kısmen bunun nedeni, kendi kendine yapılan bir insan fikrinin iyi bir hikaye yaratmasıdır ve hikayeler dağınık, karmaşık bir dünyayı nasıl işlediğimizdir. ”
Materyal aynı zamanda iyi sorular sormak gibi felsefi kavramlarla birlikte hareket edebilecek konseptler sunar:
- Converse, sorgulama - eşler arası bir akıl hocası ile değiş tokuş yapmayı ayırt eder.
- Lensi ayarlayın - kriterler için geniş sorular sorun, yanıtı ölçmek için dar
- Çerçeve ve ana - soruyu yüksek kaliteli zeka için çeşitli şekillerde oluşturun
- Takip ve araştırma - tek bir sorunun ötesinde daha iyi zeka kazanmak için
Her bölüm, ertesi gün, ertesi hafta ve ertesi ay eyleme geçirilmesi gereken ipuçlarını içeren bir Kendinize Yatırım segmenti ile bitiyor. Bu ipuçları, öğrettiklerini engellemek anlamına gelmeyen derin karmaşıklık olmadan iyi bir şekilde önerilmektedir.
Bir ilişki aşamasına bakılmaksızın, ağ kurma belirsizliği göz önüne alındığında, risk ele alan bir bölümün yer almasının çok anlamlı olduğunu düşündüm. Hoffman ve Casnocha, girişimci olarak bilgiyi nasıl kullanacağı konusunda kariyer seçimlerinin değerlendirilmesinden başlayarak, seçimlerin belirlenmesinde nasıl akıllıca risk alınacağını açıklar. Bu bölüm, geçici bir istihdam ve ekonomik alan içerisinde bir ağı yönetmeye ilişkin erken örnekleri temperlemektir. Harika bir ek, çevrimiçi olarak özel içerik ve daha fazla düşünce için ek kitaplardan bahsetmektedir.
Başlarken Ağınızı Ayırtın
Kısacası, bu kısa kitabı okuyun ve ağa doğru adımları uygulayın. Beynimi Seçemezsiniz ve ağ üzerinde pek çok kitabın üzerine kuleler gibi kitaplar için harika bir takip.
Çevrimiçi olarak kendinize yatırım yapmaya karar verirseniz, #startYOU etiketindeki diğer tartışmalara katılabilir veya @supupofyou adresindeki Twitter yayınını takip edebilirsiniz. Ne yaparsanız yapın, Başlarken bölümünü okuyun.
2 Yorumlar ▼
