Bir Sonraki Durgunluk Başladı mı?

İçindekiler:

Anonim

Bir sonraki durgunluk, 24.07.2015 tarihinde, Çin borsa oranının% 7 oranında düşmesi ve toplamda% 40'lık bir düşüşe neden olması durumunda başlamış olabilir. O gün ABD borsaları da aynı seviyeye geldi ve işlem başladıktan birkaç dakika sonra 1.089 puan değer kaybetti. Piyasalar hafif toparlandı, ancak 2015 yılında hala% 12 düşüş kaydetti.

Bu sıkıntılı bir gösterge çünkü borsa bir sonraki durgunluğun geleceğini öngörüyor. Her ne kadar Ekonomist Paul Samuelson, “Borsa son beş durgunluktan dokuzunu tahmin etti.” Diye itiraz etse de, 1961'den bugüne kadar Mart 1961'den bu yana, durgunluğun ardından ortalama büyüme süresi yaklaşık beş ila altı yıldı. Son durgunluk Haziran 2009'da sona ererse, ekonomi şimdi altı yıl işaretini geçmiştir ve şimdiye kadarki en uzun genişleme dönemlerinden birindedir. Bu, yeni bir durgunluğun başlamak üzere olduğu anlamına da gelebilir.

$config[code] not found

Borsa çöküşünden sonra, ekonomistlerin çoğu kamuoyunda panik yapmamalarını söyledi. Finansal danışmanlarla yapılan bir konferans görüşmesi, ABD ekonomisinin tüm işaretlerinin güçlü olduğunu tekrarladı. The New York Times'taki Ron Lieber, ortalama yatırımcının derin bir nefes alması ve hiçbir şey yapmaması gerektiğini yazdı.

Ancak çoğu küçük işletme sahibi için, yatırım portföyleri bir haftada değerinin yüzde 10'unu kaybettiğinde hiçbir şey yapmamak zorlaşır. Yatırım tasarrufları, şirketleri başarısız olursa sahibinin güvenini defalarca yedekleyen şeydir.

Bu psikolojik korku, küçük işletme sahibinin hayatında hasara yol açar. Ekonomiye duydukları güven eksikliği, insanları doğal olarak insanları işe almaktan ve yeni yatırımlar yapmaktan geri çekmeye itiyor. Kötü haber raporları, resesyonu kendi kendine yeten bir kehanet haline getirebilir.

Bir sonraki durgunluk geliyorsa, nasıl hazırlanabilirsiniz?

1. karlı büyümek

Herhangi bir satış büyümesinin işin geri kalanıyla aynı kârlılığa sahip olduğundan emin olun. Satış büyümesi için karlılığı feda etmeyin. Bu, herhangi bir durgunluk sırasında hayatta kalmanın temel taşlarından biri olan güçlü nakit akışını sağlamaya yardımcı olacaktır.

2. Nakit Koru

Durgunluk kanıtı şirketleri her zaman pozitif nakit akışı pozisyonlarına sahiptir. Şirkete yapılan yatırımların satışların çok ötesine geçmesine izin vermeyin. Müşterilere verilen kredileri azaltmaya ve zamanında ödeme yapmalarına odaklanın. Stok seviyelerini mümkün olduğunca düşük tutun ve stokları mümkün olduğunca yüksek tutun.

3. Şimdi bir Banka Kredisi Hattı edinin

Şirket ihtiyaç duymadan önce bir hat sağlayın. İşletmenin bankada altı aylık nakit parası olmasını sağlamak için düşük fiyatlardan yararlanın.

4. Brüt Kar Marjını Arttırın

İşin başka bir yolla yapılıp yapılamayacağını sorun. Hamamböcekleri afetler sırasında büyür çünkü nasıl adapte edileceğini bilirler. Örneğin, marjlar yüzde 10 oranında artmış olsaydı, bu nasıl başarılabilirdi?

5. Gelir Kararlı Olsa da Maliyetleri Düşürün

Tembel olma. Hiçbir işletme sahibi, maliyetini çok kısa sürede pişmanlık duymaz. Değerin masrafı aşmadığı yeri inceleyin.

Moody’s’in Analytics Inc’teki baş ekonomisti Mark Zandi’ye göre, ABD 1950’den bu yana, her on yılın başında bir durgunluk yaşadı. “Ekonomik astrolojinin bir kısmı devam ederse, bir sonraki 2020'de olacak… ve bununla tartışmayacağım” diyor.

Sadece çok şanslı olmalıyız.

İzinle yayınlanır. Orijinal burada.

Shutterstock ile Wall Street Fotoğraf

Daha fazla: Yayıncı Kanalı İçeriği 1