Bir grup insanı yönetmenin birçok farklı yolu vardır ve farklı liderlik tarzları belirli durumlara diğerlerinden daha uygundur. Her zaman, zayıf yönleriniz yerine güçlü yönleriniz için oynayacak bir liderlik tarzı seçmelisiniz, ancak liderlik ettiğiniz kişilerin kişilikleri de hesaba katılmalıdır. Sonunda, hangi liderlik yönteminin size en uygun olduğunu belirlerken yargınızı kullanmalısınız.
$config[code] not foundReçeteli Liderliğin Güçlü Yönleri
Mikro-yönetime zamana ve enerjiye sahip, özellikle kuvvetli bir kişiliğe sahip liderler, muhtemelen kuralcı liderliğe yönelecektir. Reçeteli liderlik teorileri, bir liderin etkili olmak için ne yapması gerektiğini ve etkili yönetime daha formüle edici bir yaklaşıma sahip olması gerektiğini tanımlar. Reçeteli liderler bir durum için ne tür bir davranışın en iyi olduğunu belirler ve buna sadık kalırlar. Kuralcı bir liderle, size herkese davrandığı gibi davranan biriyle başa çıkmaya güvenebilirsiniz.
Reçeteli Liderliğin Zayıflığı
Tek bedene uyan herkese reçeteli liderlik yaklaşımı daha öngörülebilir bir ortama yol açabilir, ancak yaratıcılığı bastırmaya meyillidir ve işçilerin başarılı olma şansları olduğunda inisiyatif alma yeteneklerini azaltır. Düzenli ve kontrollü bir iş ortamına yerleştirildiğinde, belirleyici liderlik tarzı sizin için uygun olan tek seçenek olabilir. Ne olursa olsun, insanları yönlendirmenin çok esnek bir yolu değil.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDurumsal Liderlik Güçlü Yönleri
Durumsal liderlik çok daha kolay adapte olmuş bir yönetim modelidir. Temel olarak, durumla birlikte değişen çok sayıda liderlik tarzı sergileme yeteneğidir.Durumsal lider için, bir şeyi yapmanın tek bir "doğru" yolu yoktur ve çalışanlarınıza veya eldeki işe daha iyi uyacak şekilde liderlik stratejinizi değiştirmek tamamen kabul edilebilir. Durumsal liderler demokratik, yetkili ve işbirlikçi olabilecek liderlik stratejileri kullanır. Önemli olan, kendilerini en iyi işe yarayan şeye uyarlamalarıdır.
Durumsal Liderlik Zayıflıkları
Durumsal liderlik çok esnek olabilse de, hatasız değildir. Aynı insan grubuyla nasıl ilişki kurduğunuz ve düzenlediğiniz sık değişiklikler, vizyon ya da yön eksikliği olarak görülebilir. Ayrıca, farklı insan gruplarına farklı davranan bir liderin haksız olduğu ve iyi yol gösterme kabiliyetinin altını çizdiği görülebilir. Bu tür bir liderlik uzun vadeli istikrar sağlamak için çok iyi değildir ve geçici gruplandırmalara ve projelere verildiğinde kullanılmaya daha uygundur.
