Hangi sektörde olursa olsun, bir kuruluş veya şirket sonuç almak için iş dünyasındadır. Şirketiniz tarafından belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığınızı ölçmek için, bir süreçte, odakta veya kadroda değişiklik yapılıp yapılmayacağını belirlemek için düzenli değerlendirmeler yapmanız gerekir. Bir değerlendirme raporu yazmak, ihtiyaç duyduğunuzda uyarlayabileceğiniz temel bir kavramdır.
Neyin değerlendirilmesi gerektiğini (program, kampanya, etkinlik veya prosedür gibi) belirleyin.
$config[code] not foundDeğerlendirdiğiniz bir cümle veya iki cümle ile kısaca tanımladığınız bir "Açıklama" bölümü oluşturun.
Bir "Amaç" bölümü oluşturun ve değerlendirdiğiniz şeyin amacını açıklayın. Bir gelir hedefi veya sosyal yardım sonuçları olabilir. Ayrıca değerlendirme sisteminin bir tanımını da eklemelisiniz; Başka bir deyişle, başarının belirlenmesinde hangi ölçümlerin kullanılacağı.
Bir "Tarihe İlerleme" bölümü oluşturun ve bu noktaya kadar yapılan çalışmaları açıklayın. Bu bilgileri özetleyebilir veya atılan her adımı sıralayabilirsiniz.
Bir "Değerlendirme" bölümü oluşturun. "Amaç" bölümünde tartışılan metriklere dayanarak sonucun karşılaştırmasını burada bulabilirsiniz. Bu sonuçlara neyin katkıda bulunduğunu düşündüğünüzü açıklayın. Eğer proje hala devam ediyorsa, ilerlemenin nerede durduğuna dair bir tahmin yapın ve tam olarak başarılı olması için nelerin gerekli olacağı konusunda bazı önerilerde bulunun.
Bahşiş
Bir değerlendirme raporu yazmak için bir proje tamamlanana kadar beklemeniz gerekmez. Değerlendirme raporları, zaman içinde ilerlemenin iletilmesinin yanı sıra ayarlanması gereken alanlar hakkında fikir verilmesine yardımcı olabileceğini kanıtlayabilir.
Uyarı
Tanımlarınızı basit ve özlü tutun. Mümkün olan yerlerde özetleyin, ancak ihtiyaç duyduğunuz yerde ayrıntılı bilgi verin.
