Kariyerinizde gezinirken, bir departman işletmeyi, yeni personel almayı, proje ekiplerini oluşturmayı veya kendi işinize sahip olmayı da içeren roller üstlenebilirsiniz. Şirketinizin bütçesi, işletmede çalışmak için gerekli tüm kişileri maksimum düzeyde işe almanıza izin vermeyebilir, bu nedenle işgücü planlamanızda yaratıcı olmanız gerekir. Çalışanlarınızın güçlü ve zayıf yönlerini bilmek, sahip olduğunuz kaynaklarla en verimli ekipleri oluşturabilmeniz için ödev dağıtmanıza veya personel eğitimi vermenize yardımcı olacaktır.
$config[code] not foundStratejik Planlamayı Geliştirir
Çalışanlarının yeteneklerini bilmek, bir işletmenin gerçekçi ve uzun vadeli hedefler koymasına izin verir. Örneğin, bir işletme dağıtım ağına çevrimiçi satışlar eklemeyi düşünüyorsa, bilgi teknolojisi çalışanlarının bir mağaza kurup kurmayacağını, bir alışveriş sepeti ve kredi kartı işleme yazılımını entegre edip yönetip yönetemeyeceğini ve web sitesinin sorunsuz çalışıp çalışmayacağını bilmesi gerekir. Olmazsa, şirket bu boşluğu doldurmak, işi bir BT hizmetleri şirketine yaptırmak veya projeyi bir e-ticaret birimi kuracak personel ve kaynaklara sahip olana kadar ertelemek için yetenekli bir BT çalışanı işe alabilir.
Bütçenize Yardımcı Olur
Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini biliyorsanız - personel üyelerinin temel işleri dışında sahip olabileceği ilave beceriler dahil - hangi kaynak ve işleri dışarıda bırakmanız gerektiğini ve hangilerini evde yapabileceğinizi belirleyebilirsiniz. Örneğin, muhasebe ekibi üyelerinizden birinin de bir bilgisayar programlama deneyimi varsa, bir BT departmanı projesi üzerinde çalışırken muhasebe çalışmasını kısa bir süre için kaldırabilirsiniz. Pazarlama ekibinizin tasarım tecrübesi azsa, web sitesi ve basılı materyal tasarım çalışmaları için bütçenizi ayırmanız gerekir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiEğitiminizi Yönlendirir
Kurumunuzdaki beceri eksikliklerinin nerede olduğunu bilmek, eğitimin bu boşlukları ortadan kaldırmaya nasıl yardımcı olacağını ve hangi çalışanların yatırım için en iyi adaylar olduğunu belirlemenize yardımcı olur. Muhasebecinizin yerel bir kolejde ileri muhasebe veya finans dersleri almasını sağlayabilirsiniz. Bir grafik tasarımcının becerilerini, belirli bir yazılım programını kapsayan bir atölyeye göndererek yükseltebilirsiniz. Aynı beceriye ihtiyaç duyan birkaç veya daha fazla çalışanın olduğu durumlarda, kurum içi eğitim programları oluşturabilirsiniz. Çalışanları yönetim rolleri için eğiterek, ardışık planlamayı işgücü gelişiminize dahil edin. Gelecekteki liderleri yönetim becerilerini geliştirmek için kişisel ve profesyonel seminerlere ve atölyelere gönderin.
Proje Yönetimini Geliştirir
Başarılı projeler genellikle ekip üyelerinin projeye farklı beceriler kazandırdığı bir ekip çalışması gerektirir. Çalışanlarınızın güçlü ve zayıf yanlarını bilmek, tüm proje ihtiyaçlarınızı karşılamak için çalışanları tamamlayıcı becerilere sahip bir araya getirerek daha verimli ekipler oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Teknik becerilere ek olarak, çalışanlarınızı liderlik, etkili iletişim ve zaman yönetimi becerileri gibi kriterleri kullanarak envanterleyin.
