İş yerindeki davranış, iş ortamının hem içindeki hem de dışındaki faktörlerden etkilenebilir. Bir şirketin yönetim tarzı, iletişim teknikleri ve işyeri tutumları birinci sınıf olsa bile, dış etkenler bir çalışanın üretim ve iş davranışını etkileyebilir. Bazen bu kişisel problem, bir çalışanı tutumunu değiştirecek ve sudaki bir dalgalanma gibi yayılacak kadar etkiler, birisinin iş davranışını değerlendirirken mümkün olduğu kadar çok faktörü göz önünde bulundurun.
$config[code] not foundAyar
Çok fazla ışığa sahip çalışma ortamlarının üretkenliği arttırdığı gösterilmiştir, ancak çalışanlar ayardaki değişikliklerin davranışlarını nasıl etkilediğine ilişkin olarak izlenen ve çalışıldıklarını düşünüyorlarsa, yeni aydınlatma olmasa bile olumlu değişiklikler devam edecektir. Eğer çalışma ortamları temiz ve bakımlıysa, çalışanlar işlerinde genellikle bir binanın eski ve kirli göründüğünden daha fazla gurur duyar. Eğer bir bina kirliyse ancak mülk sahipleri onu temizler ve etrafını temizleyerek grafiti çıkarıp çöp toplarlar, çalışanların liderliklerini takip etmesi ve aynısını yapması ihtimali vardır.
Yönetim stili
Bir patron çalışanlarına, özellikle diğer çalışanların önünde bağırırsa ve beklentilerine göre hiçbir şey yapılmadığı görülüyorsa, verimlilik düşecektir. Beklentileri aşmak için basit bir cesaretlendirme veya beş dakika ayırmak, çalışanın kalabalığın sadece bir yüzü değil, bir şirket ekibinin değerli bir üyesi olduğunu hissetmesini sağlar. Bu değer duygusu, çalışanın çalışmasını zorlaştırır ve listeden kontrol etmek için bir projeye acele etmek yerine sonucu önemser.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiKişisel Faktörler
Bir insanın hayatı durmaz ve ofis ön kapısında başlar. Bazen bir çalışanın onunla uğraştığı, aklında ağır bir şekilde durduğu şeyler vardır. Yaklaşan evlilikler, ailede ölüm veya eşiyle dövüşmek gibi küçük bir şey gibi büyük olaylar çalışanın iş davranışını etkileyebilir. Herkesin kötü bir ya da iki günü vardır, ancak çalışan yeni tutumundan kurtulacak gibi görünmüyorsa, davranış değişikliği hakkında onunla konuşun. Sadece farkedilmiş birini bilmek onu mahvedebilir.
İletişim
İletişim, her türlü iyi işin temelidir. Bir şirketi bir makine olarak düşünün ve her bir tekerlek bir tekerlek açmak zorundadır ve her tekerlek birbirine bağlıdır. Konuşulanlardan biri çevirme komutunu almazsa işler sıkışır. Kağıtları depolamak için bir proje için çoklu zaman çizgileri veya birden fazla sunucu gibi katları içeren hiçbir şeye güvenmeyin. Herkesin başvurabileceği bir ana zaman çizgisine sahip olun. Tüm e-postaları bir projeye dahil olan herkese iletin ve tekerleklerin iyi yağlanmış bir makine gibi dönmesini sağlamak için mümkün olduğunca şeffaf olun.
