Mesleğinizi veya mesleğinizi yıllarca kazandıktan sonra, görüşme yaptığınız işi hak ettiğinizi düşünebilirsiniz, çünkü nitelikleriniz var. Ancak gerçek şu ki, işverenler adayı haketmiyorlar. İyi bir işle ödüllendirebilecek adayları değil, organizasyonun yararına gereken başvuru sahiplerini arıyorlar. Bir görüşme yapmak için, işverenin sizi işe almanın tam anlamıyla neyi sağladığını ve rol için uygun çok yönlü bir aday olarak kendinizi tanıtmak için sorulara verdiğiniz yanıtları yeniden toplayın.
$config[code] not foundsüreç
Kapak mektubunuz, işe alan kişiyi, Ladders iş kurulu tarafından görevlendirilen 2012 çalışmasına göre, ortalama altı saniyeden fazla bir sürede dikkatini çekecek niteliklere bakmaya zorlayan şeydir. İşverenler daha önce, her özgeçmişi okumak için birkaç dakika harcadıklarını bildirdi. Özgeçmişinizde rol için neden mükemmel olduğunuzu açıklayan değerli emlak israf etmeyin. Röportajınızın amacı bu - iş için en iyi aday olmanın nedenlerini vurgulamak için.
Nitelikler
Doğal olarak, niteliklere sahip olmanız ve bir işin gerektirdiği temel gereksinimleri karşılamanız gerekir. Röportajınız sırasında, bu becerileri sergilemek için bir fırsatınız var. Örneğin, kayıtlı bir hemşire işinde mülakat yapıyorsanız, klinik uzmanlığınızı, lisanslama ve uzmanlık sertifikalarınızı, iş deneyiminizi ve bilginizin veya doğrudan deneyiminizin olduğu hemşirelik alanlarını tanımlayın. Temelinizi ayarlayın - nitelikleriniz - neden iyi bir aday olduğunuz için. Niteliklerinizi sergileyin, çünkü eğer sahip olmasaydınız, muhtemelen işe alma müdürünün masasının karşısında oturmazdınız. Bununla birlikte, niteliklerinizin iş için neden olmanızın tek nedeni olmasına izin vermeyin.
Yeterlilikleri
Temel yetkinlikler, işinizi yapmanıza olanak sağlar. Herkesin kendileri vardır, ancak bazı adayların temel yeterlilikleri diğerlerinden daha iyidir ', bu da görüşmeniz sırasında dile getirmeniz gereken şey. Örneğin, iletişim becerileriniz var, ancak iletişim becerilerinizi diğer adaylardan daha üstün yapan şey nedir ve şirket becerilerinizden nasıl yararlanabilir? Görüşmeciye, mesajınızı izleyiciye nasıl uyarladığınızı, iyi bir iletişimci olmak için gereken bir yeteneğin ne olduğunu açıklayın. Ayrıca, University of Missouri Extension profesörleri ve tarımsal iletişim uzmanları Dick Lee ve Delmar Hatesohl'a göre, dinlemenin önemini vurgulayın, çünkü bu iletişimin neredeyse yüzde 45'i.
Kültürel Uyum
Büyük ölçüde, işe alma kararları işyeri kültürüne uyup uymamanıza dayanmaktadır. Elbette yeterliliklerin peşinde, çünkü örgütsel kültürle iyi bir şekilde eşleşen mükemmel adayın da özü olmalı. İş yapma biçiminizi, iş sorumluluklarınızı nasıl yerine getirdiğinizi ve görünümünüzün kurumun değerlerini ve misyonunu nasıl yansıttığını vurgulayın. Yumuşak becerilerini ihmal etme. Metropolitan New York Kütüphane Konseyi'nin kütüphaneci ve kariyer geliştirme uzmanı Ellen Mehling'e göre, uyuşmazlık çözümü ve kişilerarası ilişkileri geliştirip besleyebilme becerisi, nitelikleriniz kadar değerli.
Sonuç
Komple paketi atma görüşmenizi tamamlayın. İşe alma yöneticisine, şirketin kâr hanesinin sizi işe almaktan nasıl faydalanacağını ve masaya ne getirdiğinizi açıklayın - orada çalışmaktan ne kazanacağınızı beklemeyin. Kendinizi rolde önceden düşündüyseniz, işteki ilk 30, 60 veya 90 gününüzde ne yapacağınızı açıklayın. İşe alma yöneticisini şirket, ürün veya hizmetleri hakkındaki bilginizle ve itibarını veya taahhüdünüzü kuruluşun karlılığını artırabilmeniz için sürdürmeniz gereken fikirlerle etkileyin.
