Bunu hayal edin - çalışanlarınızdan biri emekli olduğundan şirketinizde bir pozisyon kiralamanız gerekiyor.
Yeni çalışanları işe alırken ne yaparsınız? Onları neyin ayırdığını düşünür müsün yoksa pozisyon için neye ihtiyacın olduğunu düşünüyor musun? Şirket kültürünüzü düşünüyor musunuz ve iyi bir uyum mu arıyorsunuz?
Hillary Clinton hakkındaki tartışmaların çoğu, onun ilk kadın Başkan olacağı fikri etrafında dönüyor. Tamam. Belki doğru olabilir. Ama bu onu işe almak için bir neden mi? Yoksa bu insanların yapmak istediği bir ifade mi? Soruyorum çünkü benim görüşüme göre, sadece Başkan olacak en iyi kadınsa işe yarar. Yalnız kadın olmak bir kriter değil.
$config[code] not foundPeki bu iş için nasıl geçerlidir?
İşe alma kararlarını nasıl aldığımızla konuşuyor. Çoğu zaman sevdiğimiz insanları işe alırız, yalnızca performans sergileme konusunda donanımlı olmadıklarını bulmak için. Bunun belirleyici faktörler olarak neye baktığımızdan kaynaklandığına inanıyorum.
Yeni çalışanları işe alırken şu üç prensibi uygulamalıyız:
- Kültürel uyum: Bu işe alım sürecinin en önemli kısmıdır. Yeni insan kültürünüze uymalı yoksa asla başaramaz. Ve onlarla asla mutlu olmayacaksın. Şirket kültürünüzün ne olduğunu, sizin için neyin önemli olduğunu ve çalışanlarınızın bu kültürün korunmasına katkıda bulunmalarını nasıl beklediğinizi anlayın. Öyleyse - ve bu kritik - bir kişinin kültürünüze gerçekten uyup uymadığını belirlemenize yardımcı olacak bir ya da iki röportaj sorusu seçin. Potansiyel çalışandan bir durumla nasıl başa çıkacaklarını paylaşmalarını istemek, gerçekte kim olduklarına ışık tutabilir.
- Yetenek Seti: Kişinin en azından ihtiyaç duyduğunuz beceri seti için gerekli temeli olduğundan emin olun. Birisi doğru tutuma sahipse, onları işlev için eğitebilirsiniz. Bununla birlikte, en yumuşak onboarding deneyimi için ihtiyaç alanında bazı yetenekleri olmalıdır. Ve kişinin uygun bilgi ve sertifikaya sahip olması gereken bilgi ve tecrübe sahibi olması gereken bazı pozisyonlar olduğunu unutmayın.
- Hedefleri: Senin ve onların. Bence, şirketin hedeflerinin ne olduğu ve adayın hedeflerinin ne olduğu konusunda net olduğunuzdan emin olmanız önemlidir. Mümkün olan en iyi durum, bu hedeflerin çakıştığı durumdur. Adayın şirketin hedeflerini ve onu nasıl etkileyeceğini bilmesi de önemlidir.
İşe alımın kişinin tekil bir şey olarak değil, pozisyonla ve şirketle ilişkide olduğu kimseyle ilgili olduğunu görebilirsiniz. Şirketinize, kişinin işi yapma yeteneği ile hiçbir ilgisi olmayan kriterlerden uzak durduğunuzda iyi hizmet verirsiniz. Bunun yerine, kişinin pozisyon için uygun olup olmayacağına odaklanın ve şirkete bir bütün olarak katkıda bulunun.
Shutterstock Üzerine Siyasi Kongre Fotoğrafı
4 Yorumlar ▼
