İş görüşmenizden bu yana bir hafta geçti ve şimdi telefonun çalmasını bekliyorsunuz. Elinizde başka bir iş teklifi var mı yoksa bir işe mi ihtiyacınız var - herhangi bir iş - bir takip e-postası yazmanın anahtarı, çekici bir aday gibi görünmenizi sağlamaktır. Ne yaparsanız yapın çaresizlik tonundan kaçının ve işe alan kişiyi rahatsız edecek kadar çok e-posta göndermeyin. Cevap alan gıcırtılı tekerlek olmak isterken, çok fazla muhtaç e-posta gönderdiği için kaybeden başvuran olmak istemezsiniz.
$config[code] not foundİlk toplantınızın ilk birkaç günü içinde görüşmeciye e-posta gönderin. Henüz bir karar isteme. Bunun yerine, işe alım uzmanıyla tanışmanızın ne kadar heyecanlı olduğu ve şirkete katılmak için ne kadar sabırsız olduğunuz hakkında konuşun. Gerçekten etkilemek istiyorsanız, işe alındıktan sonraki altı ay içinde ne yapacağınıza dair bir özet ekleyin. Eğer unutulmazsanız, daha hızlı bir geri arama alma olasılığınız daha yüksektir.
Röportajınızdan bu yana bir haftadan uzun süre kaldıysa ve şirketten haber alamadıysanız, ikinci bir e-posta gönderin. Adınızı, görüşmeci ismini, pozisyon unvanını ve görüşmenizin tarihini ekleyin. Toplantınızın sizi şirketle çalışma konusunda heyecanlandırdığını ve bu nedenle departmanın işe alım sürecinde nerede olduğu hakkında bir güncelleme isteyin.
Herhangi bir teklif aldıysanız, ancak başkalarıyla iletişim kurduğunuz şirketle bir pozisyon edinme konusunda çok istekli olduğunuzu vurgulayan diğer tekliflerden bahsedin: "Kısa süre önce başka iş bulma teklifleri aldım, ancak gerçekten sizin için çalışmaya başladım Son kararın ne zaman verileceğini tahmin edip edemeyeceğinizi merak ediyorum. "
Elinizde başka iş teklifleri yoksa işbirliği yapınızı vurgulayın. İşe alım sürecini nasıl ilerleteceğiniz konusunda stratejilere yardımcı olmaktan mutlu olacağınızı, özellikle de şirkete katılmak için çok istekli olduğunuzu söyleyin.
İnsan kaynakları ile iletişim kurduysanız ve herhangi bir cevap alamadıysanız, doğrudan işe alma yöneticisine e-posta gönderin. İK, adayın e-postalarına, özellikle de departmanın bölümler arası işe alımları denetlediği daha büyük şirketlerde cevap vermeyebilir. Benzer bir takip e-postasının işe alım departmanına gönderilmesi, işe alım sürecinin ilerlemesi için İK üzerinde yeterli iç baskı oluşturabilir.
Bahşiş
İş görüşmenizde, geri aramanın ne kadar zaman alabileceğini belirlemenize yardımcı olacak sorular sorun. “Ne kadar zamanda işe almak istiyorsunuz?”, “Diğer iş adaylarına kıyasla nerede duruyorum?” ve "Bu pozisyon için kaç kişiyle röportaj yapıyorsunuz?" sormak için iyi sorular.
Oturumun sonunda görüşmecileriniz için iletişim bilgileri alın. İşe alım sürecindeki sonraki adımların neler olduğunu ve ne zaman bir çağrı almayı beklemeniz gerektiğini sorun.
Uyarı
Haftada birden fazla takip e-postası göndermeyin.
