Yaratıcı olmak için bir tür izne ihtiyacımız var mı? Kutunun dışında yaşamak ve iş yapmak için mi? Demek istediğim, küçük işletme yaratıcılığının o kadar vahşi ve uzak olması gerekmiyor. olmak . Sonrasında yaratıcılık ile uğraşan birçok küçük işletme sahibiyle tanıştım. Eh, sadece şirketlerimizin küçük olması, fikirlerimizin ve çözümlerimizin de küçük olması gerektiği anlamına gelmez. Tabii ki, yaratıcılık ve inovasyon da üstte olmak zorunda değildir.
$config[code] not foundFast Company, 2011'de İş Alanındaki En Yaratıcı 100 Kişi ile çıktı. Bana ilham veren dinamik hikayelerin yer aldığı çok çeşitli bir liste (ve umarım sizler de). İster fiziksel bir ürün tasarlarsınız, ister bir şirketi yeniden tanımlayın, öyküler ve şakalar yazın ya da politik veya kurumsal mesajınızı iletmenin yeni bir yolunu bulun, bir şirketi, bir markayı, bir fikri öne çıkaran yaratıcılıktır.
Yaratıcılık da küçük işletmeler için işe yarıyor. Her işte başlangıçta oldu küçük bir işletme, peki neden yaratıcılık büyük çocuklar için bir şey gibi davranmalıyız? Listedeki favorilerimden bazılarında, işletmelerimizde kullanabileceğimiz birkaç şey öğrendim.
Ekibi bağlayın
Listedeki 48 numaralı Müzisyen Bruno Mars, etrafındaki yapım ekibini tutuyor. Şarkı fikirleri aldığında üçlüsünü toplar ve üçü müzik yapar. Her küçük işletme kendi ritmine sahiptir. belirlemek sizin Anahtar yaratıcı ekip üyeleri ve fikirlerin takımın etrafında zıplayabilmesi için bir miktar alan ayırın. Çevrimiçi bir kırtasiye şirketi olan Tiny Prints'in (listedeki 60 numaralı Laura Ching) işte böyle başladı. Takım zaten yerindeydi, haftalık toplantı yapıyor ve harika bir fikir arıyordu.
Bunu kendimiz yapamayız. Küçük işletmelerimizi kurmak ve onları en son hale getirmek için (dinamik) bir ekip gerekir.
Misyonu Koru
Listedeki 7 Numaralı Eğitimci Sal Khan, öğrenciler için bir video kütüphanesi olan Khan Academy'yi yarattı. Hakkında sayfasına göre, akademinin amacı “her yerde herkes için ücretsiz bir dünya standartlarında eğitim” sunmaktır. Khan Academy kar amacı gütmeyen ve doğaya dayalı bir görev olmasına rağmen, kâr amacı gütmeyen işletmeler için farklı değildir. Hepimiz bir tür misyondan hareket ediyoruz; Şirketlerimiz de olmalı. Çözdüğünüz temel sorunu, çözdüğünüz insanları, bunu yapmak için kullandığınız süreci ve bunun üzerinde nasıl bir gelişim sağlayabileceğinizi tanımlayın. Ekibinizi kullanarak hepsini bir araya getirin.
Değişimi Kucaklamak
En iyi fikirlerinizi planlayın ve sonra değişime yer bırakın. Listedeki 8 numaralı Komedyen Conan O’Brien, yazarlardan oluşan bir kadroya sahip ve sürekli olarak sunduklarını gözden geçirip yeniden yazıyor. Her şeyi çıkardıktan sonra bile, onu değiştirip yayına ekleyebilir. Hazırlık güçlüdür, ancak doğru türdeki değişiklikleri yapmak için cesarete sahip olmaktır. Önceden hazırlanın, ancak izleyicilerinizi (müşterilerinizi) okumak ve anı ayarlamak için biraz boşluk bırakın.
İlham onur
Listedeki 12 numaralı Oprah Winfrey, ilham almak için bahçesindeki 12 meşe ağacının arasında otururken, Arianna Huffington’ın (No. 10) fikirleri kestirmeden geliyor. Conan’ın ilham kaynağı bana vahşi ve ezici geliyor, ama onun için çalışıyor. İlhamınızı bulun ve sizin için çalışmasına izin verin.
Başkalarının olmayacağı ve / veya yapamayacağı sorunları çözen yaratıcılıktır. Etrafında bir iş kurmanıza izin veren, yaratıcılığı korumanın sistematik bir yoludur. Sistemlerden bahseden Conan, neyin işe yaradığını görmek için her gösteriden sonra yapılan açıklamaları ve Orta Doğu medya kuruluşu Al Jazeera'nın (listedeki 1 numaralı Wadah Khanfar, vatandaşların içinde olup bitenler hakkında içerik göndermelerini sağlayan çevrimiçi bir sistemi var.) onların ülkesi. Yaratıcılığa yer açmak ve çevrenizdeki tüm sesleri ve fikirleri en üst düzeye çıkaran sistemler kurmak iyidir.
8 Yorumlar ▼
