Ofuz'un İş Akışı Yönetim Yazılımına Neler Oldu?

İçindekiler:

Anonim

Ofuz, satış döngüsü boyunca bir işletmeyi yönetmek için iletişim araçları, görev yönetimi, zaman izleme ve faturalama gibi çeşitli araçlar sunan hepsi bir arada bir iş paketidir.

Tohum fonunda 250.000 $ kazandıktan sonra, Ofuz Ekim 2009'da kamuya açık beta olarak piyasaya sürüldü. Ancak ortaya çıktığı anda hızlı bir şekilde, neredeyse hiçbir şey yapmadan, neredeyse hiç bir haberi yok oldu.

Şirketin hızlı ölümü hakkında bilgi eksikliği Küçük İşletme Trendleri'nin ne olduğunu araştırmasına neden oldu. Ofuz'un kurucusu Phillippe Lewicki, röportaj talebini yerine getirecek kadar kibardı.

$config[code] not found

Ofuz Demise'nın Hikayesi

Lewicki, Ofuz projesine dokuz yıl önce başladığını ve bir başlangıç ​​başlatmak için minimum uygun bir ürün yarattığını söyledi. Ancak, iki yıl boyunca başarısız bir iş geliştirme kurucusu bulmak için aradıktan sonra pes etti.

Lewicki, “İki yıl aradıktan sonra pes ettim ve kendi başıma gitmeye çalıştım” dedi. “Ekibim ve ben, zaman ürünlerinin ötesinde, harikalar yaratmakta harikayız, ama onları tanıtmakta ve satmakta iyi değiliz.”

Lewicki, Ofuz’un tanıtımında aynı zamanda bir platform yerine üç ayrı ürün yaratmanın daha kolay olacağını da söyledi.

“Yaklaşık beş yıl önce hizmeti tanıtmayı bıraktım ve diğer girişimlere geçtim” dedi.

Ofuz Platformu Hala Kullanımda

Lewicki, Ofuz kullanıcılarının hesaplarına hala erişebildiklerini söyledi. Ayrıca, servis açık kaynaklıdır ve Github'daki tam kaynak koduyla ücretsiz olarak kullanılabilir.

Lewicki, kendisinin ve ekibinin ürünü danışmanlık şirketinin bir bölümünü çalıştırmak için kullandığını ve geliştirdiğini söyledi. Tüm güncellemeler açık kaynak projesine geri yayınlandı.

Başlangıç ​​Dersleri Öğrenildi

Lewuzki, Ofuz’un endişeli olduğu her yerde kayıp olmadığını söyledi. Süreçte öğrenilen iki değerli başlangıç ​​dersini listelemeye devam etti.

“Birincisi, sağlam ve eksiksiz bir ekip olmadan finansmanı denemek ve artırmak değildi” dedi. “Bir geliştirici olarak başarılı bir başlangıç ​​yapmak için yeteneklerimi tamamlamak için iyi bir iş geliştirme ortağına ihtiyacım var.”

Lewicki, ürünü fazla geliştirerek ve çok geçmeden yönünü belirleyerek bir hata yaptığını ve ikinci derse yol açtığını ekledi.

“Öyleyse öğrendiğim şey, takımı önce fikir ve kavram etrafında inşa etmek ve daha sonra gelişmeye başlamak” dedi. “Herhangi bir solo çalışma zaman kaybıdır; taviz vermeye ve kontrolü bırakmaya hazır olun. ”

Diğer girişimcilik girişimcilerine ne tavsiye edeceği sorulduğunda, Lewicki, “Tutkulu, çalışkan takım arkadaşları bul ve kimsenin görmediği büyük bir sorunu çöz” dedi.

Lewicki’nin deneyimi birçok girişimci tarafından, özellikle de geliştirme yeteneğine sahip olan ancak zorunlu olarak fon sağlamayanlar tarafından paylaşılan bir deneyimdir.

“Yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi desteklemek için tam bir ekip olmadan fikrinizin gerçekleşemeyeceğini düşünerek harika bir fikir düşünebilir, uygulayabilir, ancak bulabilirsiniz.” Dedi. “Ofuz,“ başarısız ”girişimlerimden yalnızca biriydi.”

1 Yorum yap ▼