Her küçük işletme bir iş planına ihtiyaç duyar. Bu sadece başlangıçlar ve açılımlar için değil, önemli bir belgedir - çünkü harika bir iş planı şirketiniz için bir yol haritası görevi görebilir ve işler ters gittiğinde doğru ayarları yapmanıza yardımcı olabilir. İş planınız, şirketinizle birlikte gelişen canlı, nefes alan bir portföy olmalıdır.
Bununla birlikte, bir iş planı hala bir başlangıç veya genişleme için en hayati araçlardan biridir, çünkü bu, belgenizin fikrinizin (veya mevcut işinizin) uygulanabilirliğini ve potansiyelini diğer insanlara - genellikle sizlere Kazanılan nakit paralarını şirketinize yatırmaya ikna etmeye çalışıyoruz.
$config[code] not foundNasıl yaparsın?
İş planınızın doğru soruları cevapladığından emin olarak. Aşağıda iş planınızla ele almanız gereken altı önemli nokta bulunmaktadır.
İş Planında Cevaplanması Gereken Sorular
Ürününüz veya Hizmetiniz Yenilikçi mi?
Bu, şirketinizin temel tekliflerinin şu anda piyasada bulunanlardan tamamen farklı olması gerektiği anlamına gelmez. Aslında, yabancı bir konsepte ne kadar sahip olmak bir iş sahasına zarar verebilir, çünkü şirketinizi karşılaştırmak için hiçbir temeliniz yoktur.
Bunun yerine, iş planınız ürününüz veya hizmetiniz için neyin farklı, heyecan verici veya ilham verici olduğunu vurgulamalıdır. Bir yenilik unsuru, konseptinizin uygunluğunun altını çizecek ve başarılı olabileceğiniz yatırımcıları ikna etmeye yardımcı olacaktır.
İnsanlar Sahip Olduklarınız İçin Ödeyecek mi?
Bir işletme sahibi olarak, sadece 40 saatinizi koyamaz ve hafta sonunda bir maaş çekemezsiniz. Ürününüz veya hizmetiniz kalıcılığını kazanma kabiliyetine ihtiyaç duyuyor, bu nedenle sonunda işinizin genel giderlerini, kiraladığınız veya kiralamayı planladığınız çalışanların maaşlarını ve kendi yaşam maliyetlerinizi karşılayacak kadar kâr elde ediyor.
İş planınız, ürünleriniz veya hizmetleriniz için ne kadar borçlandırmayı planladığınızı ve insanların teklif ettiğiniz miktar için neden bu tutarı ödeyeceğini göstererek şirketiniz için potansiyel geliri özetlemelidir. Bu bilgi parçası, yatırımcılara şirketinizin gerçek değerini bildiğinizi ve gerçekçi projeksiyonlarda çöküş ve iflastan kaçınmaya hazır olduğunuzu gösterir.
Hedef Sektörünüz Büyüyor mu?
Bir sektörü “yeniden canlandıracak” bir iş bulmak, zorlu bir satıştır - çoğunlukla batan bir gemiyi kurtarmak için birden fazla şirket gerekir.
Yatırımcılar, istikrarlı veya büyümekte olan endüstrilerdeki yeni veya genişleyen işletmeleri görmeyi sever, çünkü onlara yatırımlarının karşılığını daha iyi bir şekilde almalarını sağlar.
Rakiplerinizin Yapmadığı Neler Var?
Rekabet üstünlüğü sadece kurumsal bir kelimeden ibaret değil. Harika bir iş planı, ürünleriniz veya hizmetleriniz ile rakiplerinizden gelen benzer teklifler arasındaki farklılıkları ifade eder. İnsanların neden widget'inizi bir sonraki sıraya göre seçeceğini ve bu nedenle de bir kez kurulduktan sonra işletmenizin karlı olacağını tanımlayabilmelisiniz.
Rekabet avantajınızı açıklamaya zaman ayırarak, kendinize sağlam bir pazarlama planı için bir temel de veriyorsunuz.
Personel Planlarınız Neler?
Çok sayıda şirket, tek girişimci operasyonları olarak sonsuza kadar uygulanabilir kalabilir. Sonunda, şirketiniz büyüdükçe insanları işe almanız gerekir. Yatırımcılar başlangıç veya genişlemeniz için akıllı, gerçekçi personel planlarınız olduğunu bilmek istemektedir.
Kendinize ve / veya mevcut personelinize birden fazla rol atayarak başlayabilir ve daha sonra yeni insanlar almanızı ve rollerini boşa çıkarmanızı gerektiren kilometre taşlarını ana hatlarıyla belirtebilirsiniz.
İş planınızın, yönetim ve işbirliğine olan gereksinimi anladığınızı ve iyi zamanlama olduğunuzu göstermesi önemlidir.
Hedefleriniz Gerçeklikte Kökleniyor mu?
İşletmenizin ilk yılın sonunda bir milyon dolar kazanacağından tamamen emin olabilirsiniz, ancak bu, yatırımcılara söylemek isteyeceğiniz bir şey değil. İş planınız, dikkatlice düşünülmüş, hatta muhafazakar öngörülerde bile makul hedefler için bir yer.
Müşteri hizmetleri için en iyi kurallardan biri, vaat etmemek ve fazla teslim olmaktır ve iş planınız bu kurala uymalıdır. Karşılamak için makul bir şekilde bekleyebileceğiniz bir iş tahminini ana hatlarıyla belirtmek için kullanın ve (özel) vahşi spekülasyonlarınız geçtiğinde yatırımcılarınızı şaşırtın.
Yapmazlarsa, en azından iş planınızın başlangıçta verdiği sözleri yerine getirmiş olacaksınız.
Shutterstock ile İşletme Planı Fotoğrafı
8 Yorumlar ▼
