Daha önce planlama paradoksunu yayınlamıştım, yani bazen plana bağlı kalmanız ve bazen de revize etmeniz gerekiyor. Ve liderlik ve yönetim, hangi durumun hangisi olduğunu nasıl söyleyeceğini bilmektir. Bunun için formül yok. Bazı şeyler her zaman için her zaman vakadır, kural yoktur.
The Dip'in yazarından “yeni şeyler çalışmadığında, yeni şeyler daha iyi ve daha iyi yap” diyen Seth Godin okumalarını hatırlıyorum. Bu bir çelişki gibi görünüyor. Seth işe yaramadığında ne yapmalı, bugünkü görevinde Seth şöyle diyor:
$config[code] not foundBaşlangıçtan itibaren bir yol seçip buna bağlı kalmalısınız. Ya TV Endüstri kompleksinin yolundasınız ve sıradan insanlar için ortalama bir şeyler tanıtmak, spam yapmak ve harcamak ve ortalama şeyler yapmak için hazırsınız… ya da sunabileceği her şey için yeni medyayı benimsemekle meşguldünüz.
Dip'te - harika bir kitap - ne zaman kurtarılacağını bilmekle ilgili. En iyi ol ya da çık.
Bazen cesaretini kırıyor ve Vince Lombardi'den gelenler gibi ilham verici bir yazıya dönüyoruz: “Bırakanlar asla kazanmaz ve kazananlar asla bırakmaz” Kazananlar her zaman istifa eder. Sadece doğru zamanda doğru şeyi bıraktılar.
Hmm… burada bir çelişki gibi gözüküyor, ama belki de bizi susturan dahili paradoks. İşte aklıma bir araya getirdiği yer; tabana yakın bir cümle paragrafı.
Ortada sıkışıp kalmayın. Acı verici.
İşimizde yaptığımız en zor şeylerden biri hangisinin hangisi olduğunu bulmak. Söylenecek gibi, eski halk müziğinin şarkısına göre, kumarbaz: ne zaman tutulacağını, ne zaman katlanacağını biliyorum.
$config[code] not found* * * * *
Yazar hakkında: Tim Berry Palo Alto Software'in başkanı ve kurucusu, bplans.com'un kurucusu ve Borland International'ın kurucu ortağıdır. Ayrıca, Business Plan Pro ve The gibi iş planlaması üzerine kitap ve yazılımların yazarıdır. Gittiğiniz Plan Olarak İş Planı; ve bir Stanford MBA. Blogunda Planlama Başlangıç Öyküleri var.
