Daha Büyük İşçiler Küçük İşletmeleriniz İçin Daha İyi mi?

Anonim

50 yaşından büyük işçilerin, genç çalışanlardan daha fazla işe alınmakta zorlandıkları doğru mu? Adecco Staffing ABD'den yeni bir anketin sonuçlarına göre değil. Ankette, ülke çapında çok çeşitli endüstrilerdeki işe alım yöneticileri, bir Millennial çalışanından (yüzde 20) 50 yaş ve üstü (% 60) bir işçi çalıştırma ihtimalinin üç kat daha fazla olduğunu söylüyor.

$config[code] not found

Neden bu büyük boşluk?

Öyle görünüyor ki, yaşlı işçilerin aradığı şirket var. Katılımcıların neredeyse tamamı (yüzde 91) yaşlı çalışanların güvenilir olduğunu düşünüyor ve yüzde 88'i profesyonel olduğunu söylüyor. Fakat bu onların mükemmel oldukları anlamına gelmez. Şirketlerin yaşlı işçi almasını engelleyen bazı engeller nelerdir?

Üçte birinden biraz daha fazlası (yüzde 39), en büyük zorluğun yaşlı işçilerin yeni teknolojilere uyum sağlamadaki zorlukları olduğunu söylüyor. Buna ek olarak, yüzde 51'i yaşlı işçilerin maaş ve tazminat konusunda çok fazla şey istediklerini ve yüzde 48'inin iş görüşmeleri sırasındaki yetenekleri ve deneyimleri hakkında “aşırı güvende” göründüklerini söylüyor. Son olarak, yüzde 33'ü yaşlı işçilerin genç yöneticilerden yönlendirilmek istemeyeceğinden endişe duyuyor.

Şirketleri Millennials işe almaktan alıkoyan nedir?

Millennials'in şirkete uzun vadeli bağlılığı konusundaki en büyük engel (yüzde 46 ile belirtildi). Yaklaşık dörtte biri (yüzde 27) Millennials'ın eski yöneticilerden yönlendirilmeyeceğinden endişe duyuyor.

Buna ek olarak, işe alım yöneticileri, Millennials'ın “uygunsuz görüşme kıyafetleri giyme” (yüzde 75) ve “sosyal medya kanallarında potansiyel olarak tehlikeye girecek içeriği gönderme” (yüzde 70) dahil olmak üzere bir iş teklifi şansını zedeleyebilecek bazı genel hatalar yaptığını söylüyor.

50 yaşın üzerindeki bir kişi olarak, yaşlı işçilerin katkılarını gördüğüm için mutluyum ve durumlarını bulma konusunda deneyim kazanıyorum. Adecco, olgun işçiler için hem becerilerine hem de mevcut büyüme alanlarına göre en iyi işleri gösterdi. Bir eğitim / öğrenim eğitmeni, finansal danışman veya danışman, turizm rehberi, perakende satış veya müşteri hizmetleri temsilcisi, teknik yazar veya kalite kontrol mühendisi tutuyorsanız, bu özellik için doğru özellik kombinasyonuna sahip olması muhtemel olan eski bir çalışanı düşünün. iş.

Ancak, bu yanıtlarda gördüğüm klişelerden de endişe duyuyorum. Evet, Millennials şirketinize uzun vadeli bir şekilde bağlı olmayabilir - fakat bu kötü bir şey mi, yoksa çıkarlarının ve güçlerinin nerede olduğunu hala öğrenen giriş seviyesi çalışanlardan mı bekleniyor?

Daha yaşlı işçiler daha fazla tazminat isteyebilir - ancak masaya getirdikleri deneyim, istikrar ve sadakat için adil bir ticaret değil mi? Yirmi birinciyle, kendinden çok fazla "el değmemiş" elli şeyle bolca "kendinden emin" tanıştım.

Saymayı düşündüğümden daha uzun süredir çalışanları işe alan biri olarak, birkaç kuşak gelip geçtiğini gördüm. Bugünün yaşlı işçileri bir zamanlar genç yeni başlamışlardı, büyüklerini uygunsuz kıyafetleriyle şok ediyorlardı (bir zamanlar donma derecesinde donmak için pantolon giymek için azarlandım), yaşlılarını dinlemeyi reddettiler ve yaşamlarına açıklıktan "ödün vermemiştim".

Takımınız için doğru insanları işe almak için en iyi çözüm?

İnsanlara, bir neslin temsilcisi olarak değil, insanlara bakın ve güçlerini ortaya çıkarmak için onlarla birlikte çalışın.

Shutterstock ile çalışanlar fotoğrafı

2 Yorumlar ▼