İşçi-yönetim ilişkilerinin popüler tartışmaları, tipik olarak, çalışanların her gün ellerinden gelenin en iyisini yapmalarının en sık kullanılan yöntemi olan motivasyona odaklanır. Ekiplerinden daha yüksek performans seviyelerini teşvik etmek isteyen yöneticiler, şirket kültürünün özerkliği, esnekliği ve tanınma için fırsatları nasıl desteklediğini değerlendirmelidir. Ücretlerin rolü, çalışanların yalnızca maaşlarını dikkate aldıkları bir ortam yaratmaktan kaçınmak için de dikkat gerektirir.
$config[code] not foundÖzerklik
CBS Moneywatch köşe yazarı Suzanne Lucas'a göre çalışanlar, işlerini anlamlı buluyorlarsa ve çalışmalarını nasıl yapacakları konusunda seçim yapma özgürlüğüne sahiplerse, kendilerini meşgul hissetme olasılıkları daha yüksektir. Bir dereceye kadar özerkliğe izin vermek, işinizin her bölümünü yönetmekten daha olumlu sonuçlar alması daha olasıdır. Gündelik temel görevleri yapmak, moral yükseltmek için yardımcı olur ve stratejik planlama için daha iyi harcanan zamanı boşaltır.
mali
Bonuslar ve teşvikler, çalışanların motive edilmesinde önemli bir rol oynamaktadır, ancak Kasım 2012’deki Entrepreneur dergisindeki bir makaleye göre, genellikle büyüme fırsatları sağlayan kapsamlı bir programın bir parçası olarak en iyi şekilde çalışır. Dikkatlice tasarlanmış bir ödül programı, şirketin hedefleri ve hedefleri, derginin röportaj yaptığı Rochester Üniversitesi motivasyon psikoloğu Edward Deci'ye göre. Öte yandan, teşvikleri kendi başlarına sonuçlandıran şirketler, çalışanları bu hedeflere ulaşmak için etik köşeleri kesmeye teşvik edebilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiEsneklik
Yoğun iş programları, esnek iş haftaları ve telekomünikasyon, profesyonel ve kişisel yaşamlarını dengelemek isteyen çalışanlar için popüler bir seçenek haline gelmiştir. Bu tutumların bir ölçümü, Forbes dergisinin Şubat 2013'te bildirdiği gibi, Yahoo'nun bir model yaklaşım olarak kabul edilen uzak çalışma programını iptal etmesini karşılayan protestolardan kaynaklanıyor. Hareketin eleştirmenleri arasında Kaliforniya Üniversitesi'nde bir yönetim profesörü olan David Lewin de vardı. -Los Angeles. Lewin'e göre, esnek kültürler, çalışanları günde bir saat veya daha fazla işe alım zamanı ayırarak verimliliği artırıyor.
Tanıma
Daha yüksek ücret kazanma şansı önemli olmakla birlikte, çalışanlar işverenlerinin kendilerini kişisel olarak umursadıklarını hissetmek isterler. Bu nedenle, herhangi bir ödül programının bireysel çabayı tanımak için fırsatlar sağlaması gerekir. Wisconsin Personeli Ortakları yayınında belirttiği gibi, Personel Çeyreklik olarak, küçük hediyeler vermek, örnek çalışmaları övmek veya teşekkür notları yazmak gibi, takdir göstermenin birçok küçük yolu vardır. Ayrıca şirkete fayda sağlayan özel eylemleri tanımak için çömlekli akşam yemekleri gibi resmi etkinlikler de düzenleyebilirsiniz.
