İlk çeyrek kapanmaya başladığında, şirketler yeni yıl için planlarının planlama aşamasında olduğu gibi pratikte çalışıp çalışmadığını görmeye başlıyor. Bu, kuruluşlara doğru bir şekilde kurs vermeden, hedefler ve prosedürleri düzeltmeden önce ayarlama yapma şansı sunar.
Yıllık kriterlerinizi netleştirmek bazı inisiyatif ve çaba gerektirir, ancak şirketinizin doğru rotayı takip etmesini sağlamanın layık bir yoludur. İnsanların bu yıl ne yapmayı planladıklarını belirlemek için, Genç Girişimci Konseyi'ndeki (YEC) 13 girişimciye şu soruyu sorduk:
$config[code] not found“2018'de işletmeniz için hangi hedefleri ve kriterleri belirliyorsunuz ve bunları nasıl başarmayı planlıyorsunuz?”
İş Hedefleriniz: İzinde Kalmanın Yolları
İşte YEC topluluğu üyelerinin söyledikleri:
1. Hedefleri ve Benchmarkları Düşürmek
İş hedeflerini ve kriterleri takım seviyesine düşürmek ilerlemeyi hızlandırır. Geliştirme ekibi, şirketi belirlenen ölçütlere götürmek için ne yapmaları gerektiğini bilir ve satış ekibi ile diğer tüm ekipler de bunu yapar. Ayrıca, çalışanları anında ödüllendirmekle teşvik etmek, gelecek yıl yapmayı planladığımız bir şey. Bu, hedefleri gerçekleştirmeleri için onları motive ve takip etmeye devam edecektir. - Liam Martin, TimeDoctor.com
2. Takımınıza Mülkiyet Verin
Hiçbir kimse bunu yapamaz. Üst düzey ekip üyelerinize nasıl liderlik edebileceğinizi gösterin ve tüm personele ne yaptıkları konusunda tutkulu olmalarını gösterin. Projelerine tam sahip olmalarını ve karar alma özgürlüğünü vermelerini sağlayın. Hataları yönlendirmeyi öğrenmek, gelecekte daha az gözetim yaparak onları daha verimli hale getirecek ve genel görüşünüz için onları daha değerli hale getirecektir. - Ali Mahvan, Sharebert
3. Daha Fazla Esneklik Sağlayın
Hedeflerin belirlenmesi, kesinlikle gerekli olsa da, kısıtlayıcı olabilir. 2018 yılında ekibimizin öncelikli hedefi çevik ve uyumlu kalmaktır. Tüm endüstrilerdeki değişim hızı hızlıdır ve en iyi operasyonlar geleneksel hedeflere doğru ilerlerken aynı zamanda öngörülemeyen fırsatlara atlamaya hazırlanır. - Ryan Bradley, Koester ve Bradley, LLP
4. Satılmayan Projeleri ve Hizmetleri Kaldırma
Tüm ürün ve hizmetler en iyi satıcılar olmayacak ve bir şey satılmadığında, sinirlenmek ve vazgeçmek kolaydır. Kendimi ve ekibimi bu yeni yılda izlemeye devam etmek için, henüz satılmayan bir ürünü elimine etmeye karar verdik (çeşitli izleyicilere üç farklı şekilde pazarlamaya çalıştıktan sonra). Çöp toplama ve hareket etme zamanı! - Kristin Marquet, Yaratıcı Kalkınma Ajansı, LLC
5. Makul Hedefleri Belirle ve Geç
Yeni Yıl kararları verirken keşfettiğim en etkili strateji, mütevazı bir hedefle başlamak ve mümkün olduğunca üstesinden gelmek için çalışmak. Bu aynı yaklaşım iş dünyasında da bana iyi geldi - Biraz çalışma gerektirecek bir hedef belirledim, ancak bir çeyrek içinde başarılı olmak makul. Oradan, ekibimi bu mütevazı hedefi büyük ölçüde aşmaya teşvik ediyorum. - Bryce Welker, EBM Sınavı Guy
6. Sayı Bazlı Hedef Belirleme
Geçen çeyrekte, her bir çalışanımızın belirli bir sayıya dayalı hedef belirlemesini sağladık. Jessica ayda 1.200 yeni kullanıcıyı sitemize Facebook ile yönlendirecek veya Keith bu çeyrekte kasada dönüşüm oranımızı yüzde 1 artıracak. Sonuçlar, her çalışanın ulaşmak için çalıştığı somut bir hedefi olduğunda şaşırtıcıydı. 2018'de bunu çeyrekte bir kez yaparak daha da ileri götüreceğiz. - Scott Baxter, PlayYourCourse
7. Kontrollü Kaosu Kucaklamak
2018 yılında, kolektif ruhumuzu yönetmek ve rahatsızlık duymaktan rahatsız olmak en önemli şey. Yapmak istediğimiz ve yapmamız gereken ya da iyileştirmeye devam etmek için sayısız şey olduğunda, yapılanlara öncelik vermek ve bunalmaktan kaçınmak zor olabilir. Kaosa sakinleşmeliyiz ve bu süreci benimsemeli ve zevk almalıyız. - Brett Maloley, merdiven.
8. Takımın Vizyonunuzda Satıldığını Yeniden Onaylayın
Paranın asla birisinin en üst seviyesinde performans göstermesini sağlama konusunda asla teşvik edici olmaması gerektiğine inanıyorum. Ben her zaman bildiğim insanları işe alırım, şirket vizyonumun benim kadar güçlü olduğuna inanırım. Bir çalışanın parayı kovaladığında, her zaman tükenme eğiliminde olduğunu tekrar tekrar farkettim. Her zaman daha fazlasını isteyeceklerdir. Her zaman daha fazlasını yapmak zorunda kalacaksın. - Rafi Chowdury, gannett.com
9. Çalışanlar İçin KPI'lar Yaratın
Üzerinde çalıştığım bir şey, tüm çalışanlarım için anahtar performans göstergeleri oluşturmak. Şirketimiz büyüdükçe, yeni çalışanlar için KPI'ları ayarlamak için iyi bir iş çıkardık, ancak yeni yılda herkesin ölçülebilir hedefleri olduğundan emin olmak için şimdi daha önceki çalışanlarla geri adım atmamız gerekiyor. - Syed Balkhi, OptinMonster
10. Bir Fikir Kültürü Yaratın
En iyi ürün özelliklerimizden bazılarının müşterilerimizden veya ekip üyelerimizden geldiğini fark ettim. Bu yüzden 2018 için yeni yaklaşımım takıma daha fazla fikir sormak ve organizasyon içindeki düşünce kültürünü hızlandırmak. En iyi fikirleri uygulamak için çalışabilirsek, 2018 en iyi yıl olacak! - Jared Atchison, WPForms
11. Teknik Tarafta Perspektif Arayın
Bir şirket lideri olarak hedefler koymak benim işim ama takımımdan onlara ulaşmanın en iyi yolu hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi istiyorum. Belirli bir teknik alanda uzman olan kişileri istihdam ediyoruz. İnanılmaz bir kaynak olduklarından, gelecek yıl için planlar yaparken seslerinin duyulduğundan emin oluyorum. - Justin Blanchard, ServerMania A.Ş.
12. Odak noktamız
Heyecanlı ve hayal edebileceğiniz her hedefin üstesinden gelmeye hazır olan yeni yıla girmek kolaydır. İçeri girip ekibime yılın sprint değil, maraton olduğunu hatırlatıyorum. Hedeflerimizi gerçekleştirmek için gayretli ve sürekli çalışmamız gerekiyor. Kimsenin yanmasını istemiyorum. Bu yüzden coşkudan zevk almama rağmen, ekiplerimin odaklanmasına yardımcı olmak için 2018'e sakince gidiyorum. - Ben Landis, Fanbase
13. Uzmanları Bulma ve Kiralama
Hem büyüme hem de kaliteli içerik olarak 2018'in bizim için güçlü bir yıl olmasını istediğimizi biliyorduk. Bunun ışığında, işletme koçlarının uzmanlığını araştırdık ve liderlik rolleri için daha fazla insanı işe aldık. Bu değişiklikleri yaparak önümüzdeki yıl büyüme ve başarı için bir fırsat yarattık. - Shawn Rubel, Eezy
Shutterstock üzerinden fotoğraf
4 Yorumlar ▼
