Hastaneler, her biri belirli amaçlara hizmet eden çok sayıda bölümden oluşan oldukça büyük kuruluşlar olabilir. Bu büyüklük ve kapsamda bir organizasyon, günlük işlevlerini koordine edip yönlendirebilen genel bir genel müdür gerektirir. Bir hastane yöneticisi bu genel yönetim işlevini yerine getirir ve ayrıca hastane ile mütevelli heyeti arasında bir bağlantı görevi görür.
İlkeler ve prosedürler
Hastaneler, büyük bir binadan klinikler, tedavi merkezleri, laboratuarlar ve hastanelerden oluşan çok yönlü bir sisteme kadar değişebilir. Aslında, bir hastane yöneticisinin işi, EduDecisions'a göre yönettiği organizasyon kadar karmaşık hale geliyor. Bu nedenle, politikalar ve prosedürler yöneticilerin bir organizasyon içinde yer alan faaliyetleri organize etmelerini ve yönetmelerini sağlar. Bir tesisin her alanı tipik olarak bir politika ve prosedür formatını izlediğinden, yöneticinin işinin bir kısmı, bu alandaki politika ve prosedürlerin yanı sıra bir bütün olarak hastaneye ait politika ve prosedürlerin izlenmesini ve uygulanmasını içerir.
$config[code] not foundHalkla ilişkiler
EduDecisions'a göre, hastanelerin işletilmesi için önemli miktarda gelir gerektiğinden, yöneticinin iş rolünün bir kısmı hastanenin olumlu bir kamu imajını korumayı içerir. Bu rol onun yerel yönetim işlevlerine katılmasını, fon yaratma faaliyetlerine başlamasının yanı sıra endüstri ile ilgili toplantılara ve sözleşmelere katılmasını gerektirir. Hastane yöneticileri ayrıca, bir hastanenin genel yapısını ve operasyonlarını yönetme konusunda üst düzey yöneticiler olarak hareket eden organizasyon ile mütevelli heyeti arasında bir bağlantı görevi görür.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİrtibat İşlevleri
Büyük hastane organizasyonları tipik olarak yönetim kurullarından, bölüm başkanlarından ve personel başkanlarından oluşan hiyerarşik bir yapıya sahiptir. EduDecisions'a göre, bir yöneticinin işi, hastanenin her alanının bir ünite olarak iyi bir şekilde çalışmasını ve kuruluşun genel amacı ve planındaki rolünü yerine getirmesini sağlar. Bunu yapmak için bir yönetici, herkesin ortak bir hedefe doğru çalıştığından emin olmak için gözettiği birçok alan arasında bir irtibat görevi görür. Devam eden uyumluluk ve ilerlemeyi izlemek için yöneticiler, hasta bakımı ve çalışan performansını içeren kalite güvence önlemlerini takip eder.
Nitelikler
Bir hastane yöneticisi pozisyonuna hak kazanmak için, bireylerin EduDecisions'a göre tıbbi ya da hastane ortamında daha önce bir yönetim deneyimi yaşaması gerekir. Giriş seviyesindeki çoğu idari pozisyon genellikle lisans derecesi gerektirir. İşletme, sağlık hizmetleri ve kamu hizmeti yönetimi alanlarındaki ek eğitim de yardımcı olabilir, ancak bu alanlardan birindeki bir yüksek lisans derecesi bir hastane yöneticisinin işine hak kazanmak için gerekli olabilir. Bazı lisansüstü programlar, bireylerin gerçekten bir sağlık bakımı ortamında çalıştıkları bir staj veya ikamet süresi içerebilir.
Potansiyel
2004 yılı itibariyle, hastane yöneticilerinin yıllık maaşları, EduDecisions'a göre, hastanenin bütçesine ve tesisin büyüklüğüne bağlı olarak 72.800 ila 133.00 $ arasında değişiyordu. Bireyler tipik olarak idari asistanlar olarak başlar ve üst düzey yönetici işine başlamadan önce hastane asistanı yönetici rolüne kadar ilerler. Bu pozisyonda edinilen beceriler ve deneyimler, Genel Müdür veya Mali Direktör gibi üst düzey kurumsal pozisyonlar için değerli hazırlıklar sağlayabilir.
