Şirket denetimleri çeşitli nedenlerle yapılmaktadır. Bir şirkette işlenen malların kalitesini belirlemek için bir iç kalite denetimi yapılır. Denetim hazırlığı sürecinde iç kalite denetim kontrol listesi hazırlanır. Bu kontrol listesi sadece bir denetim planıdır. Bir denetimin bulguları, bir şirketin, bulunan olumsuz sorunları düzeltmek için eylemlerde bulunmasına yol açar.
Hazırlık
İç kalite denetimine hazırlanırken birçok görev planlanmalıdır. İlk adım, denetim programını planlamaktır. Programı planlarken, iç denetçiler odaklarının ne olacağına karar vermelidir. Denetimin ne zaman gerçekleştirileceğine, ne aradıklarına ve hangi yöntemlerin kullanılacağına karar vermeleri gerekir. Denetimde kullanılacak ilgili soruların bir listesini kaydetmelidirler. Bu aşamada denetçilere görev verilir ve denetimden önce denetimin tüm konularının görüşüleceği bir toplantı yapılır.
$config[code] not foundDenetim süreci
Şirket için çalışan bir çalışan iç denetimler gerçekleştirir. İyi bir iç kontrol sistemi sağlamak için iç denetçi kendi departmanını denetleyemez. Ancak, iç denetçi diğer tüm bölümleri denetleyebilir. Şirketin büyüklüğüne bağlı olarak, aynı denetimde birlikte çalışan çok sayıda denetçi bulunabilir. Denetimin hazırlanma aşamasında karar verilenlere dayanarak, denetçiler çalışmaya karar verdikleri konuları araştırarak başlarlar. Biri planlama aşamasında belirlenirse odaklarına odaklanırlar. Hazırlıkta kararlaştırılan yöntemleri takip ederek denetimi yaparlar.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBulgular
İç kalite denetim kontrol listesi, denetimde bulunan bulguları içerir. Denetçilerin sonuçlarının görüşüleceği denetçilerle toplantı yapılır. İç denetçilerin tespit ettiği kalite sorunları ele alınmakta ve sorunlu alanları düzeltmek için adımlar belirlenmektedir. Bulunan iyileştirme fırsatları kaydedilir ve tüm bilgiler şirketin üst yönetimine gönderilir.
Takip ve Kapanış
Bir denetim kontrol listesi her zaman bir takip adımı içerir. Denetimin tamamlanması için denetçiler, denetimin bulgularını incelemek için zamanları kaldıktan sonra şirketin üst yönetimi ile görüşürler. Şu anda, şirketin yönetimi, sorunları düzeltmek için stratejiler uygulamaktadır. Ayrıca denetçilerin bulduğu fırsatları geliştirmek için politikalar oluştururlar. Bu toplantıdan sonra denetim kapalı kabul edilir.
