Mentor, yeni veya mevcut bir işçinin kuruluş, departman veya çalışma ekibindeki gelişimine koçluk yapan veya rehberlik eden kişidir. İyi mentorlar kişilik ve yeteneklerinde benzersiz olsalar da, işlerinde uzmanlık, profesyonel bir tutum, destekleyici bir yaklaşım ve takım odaklı bir zihniyet gibi bazı ortak özellikleri paylaşırlar.
Tecrübeli ve Bilgili
Bir protégé'nin geliştirilmesine yardımcı olmak için, bir mentorun güvenilirliği için kendi alanlarında veya alanlarında deneyim ve bilgi sahibi olması gerekir. Tipik olarak, bir mentor hem yumuşak becerilerin hem de teknik yeterliliğin gelişimini vurgular. Bir mentor, mentorunun yaşadığı rollere ve durumlara çok aşina olmalıdır. LockerDome CEO'su Gabe Lozano tarafından yayınlanan Ağustos 2014 tarihli bir makaleye göre, örneğin, bir başlangıç işi geliştiren birini başarılı bir şekilde mentor etmek için, mentorun normal olarak başlangıç ortamında kendisinin uygulamalı deneyimine ihtiyacı vardır.
$config[code] not foundProfesyonel ve Etik Bir Tutum
Mentorun temel rollerinden biri, mentinin yalnızca nasıl yapılacağını değil, doğru şekilde nasıl yapılacağını öğrenmesine yardımcı olmaktır. İyi mentorlar, mentilere uygun kıyafet, görgü kuralları ve rolleri için davranışlar hakkında rehberlik ederken, aynı zamanda uygun etiği modellemektedir. Bir danışman, protégé'sinin yolunu sağlam kararlar almasını sağlayacak şekilde yönlendirir. Mentor ayrıca, işe özel aktivitelerin performansı optimize etmek ve organizasyona yardımcı olmak için güvenilir bir şekilde nasıl yürütüldüğünü de gösterir. Mentorlar, bir satış pozisyonu için ağ kurma ve halkla konuşma gibi alana uygulanabilir becerileri tanır ve koçluk ederler.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDestekleyici ve cesaretlendirici bir yaklaşım
Akıl hocası olmak, bazen sinir bozucu olabilir, çünkü geliştirmeye çalıştığınız şeyler her zaman ilk kez bir şeyleri çözmezler. Bir çaylak, örneğin kötü bir etik karar verebilir. Daha yerleşik işçiler, kötü çalışma alışkanlıkları veya tutumları geliştirmiş olabilir. Etkili bir akıl hocası sabırlı olmaya devam eder ve protégé'yi hedefleri belirleyerek ve eğitim ve gelişim programlarından yararlanarak sorunlu davranışları düzeltmeye teşvik eder. İyi mentorlar gelişim sürecinde sabırlı ve hataları yönlendirme fırsatları olarak görüyorlar. Ayrıca, protégé'nin mücadelelerini ve kaygılarını iyi dinliyorlar ve onu doğru adımlar ve eylemleri izlemeye teşvik ediyorlar. Güvenilirlik, güvenilirlik ve güvenilirlik, mentorun mentee ile de uyumunu sürdürmesine yardımcı olur.
Ekip Odaklı bir Zihinsel Gelişim veya Tutku
Bir mentorun sahip olduğu diğer özelliklere bakılmaksızın, birisinin mentorluğuna zaman ve çaba harcamak için istekli olması gerekir. Bu isteklilik, takım odaklı ya da organizasyon ilkeli bir zihniyetle gelebilir. Ekip odaklı bir danışman, bir protégé geliştirmenin şirketin büyümesine ve gelişimine nasıl katkıda bulunduğunu anlar. Diğer durumlarda mentorlar, yönünü alan ve başarıya ulaşan bir çalışanı geliştirmekle kişisel olarak gurur duyarlar. Bir mentor normal olarak, protégé'nin optimum eylem ve davranış olarak tanımladığından faydalanmasını sağlamak için başarılarını ve en iyi uygulamalarını paylaşır.
