Çoğu insan girişimcilerin başarısızlıktan öğrendiğine inanıyor. ABD'yi Günümüzde Toplayın, Girişimci veya çok sayıda popüler yayından herhangi biri ve girişimcilerin hatalarından nasıl öğrendikleri hakkında bir dahaki sefere başarılı olmak için hikayeler bulacaksınız. Apple’ın Newton’daki başarısızlık örneklerini kullanarak, Frederick Smith’in Fed Ex iş planındaki düşük notu ve Bill Gates’in başarısız olan ilk bilgisayar işi olduğunu söyleyen birçok yazar, girişimci başarısızlığın daha sonra başarının önünde bir engel olmadığını savunuyor.
$config[code] not foundAslında, girişimci ve Harvard Business School öğretim üyesi Shikhar Ghosh gibi bazı gözlemciler, işletme başarısızlığının girişimcilerin bir dahaki sefere daha başarılı olmalarına yardımcı olduğunu söylüyor.
Politika yapıcılar sık sık bu görüşü yansıtıyor. Örneğin, Avrupa Komisyonu’nun İşletme Direktörü Horst Reichenbach’ın Genel Müdürü, “Genellikle başarısız girişimciler hatalarından ders alıyorlar ve bir sonraki girişimde daha başarılılar” diyor.
“Başarısızlık yardım” perspektifiyle ilgili tek bir sorun var. Önceki ticari başarısızlığın daha sonra girişimcilik performansını artırdığına dair ciddi bir bilimsel kanıt yoktur. Aksine, mevcut kanıtlar, daha önce başarısız olan girişimcilerin, acemi girişimcilerden daha iyi performans göstermediğini ve daha önce başarılı girişimcilerden önemli ölçüde daha kötü olduklarını göstermektedir. Örneğin, Harvard Business School tarafından yayınlanan bir çalışma makalesinde, Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner ve David Scharfstein, daha önce ticari bir girişimi olan ilk halka arzını (IPO) olan girişim sermayesi destekli girişimcilerin yüzde 30'luk şansı olduğunu gösterdi. Halka açık olan bir başka girişim daha var, ancak girişimleri daha önce halka açılmayan girişimciler, bir dahaki sefere halka arzın yalnızca yüzde 20'sine sahipti, istatistiksel olarak da acemi girişimcilerin yüzde 18'sinden daha iyi değildi.
Daha önce başarılı olan girişimcilerin neden ikinci kez daha iyi performans gösterdiğini açıklamak kolaydır. Yeni şirketler kurmakta daha önce hiç yapmayan ya da ilk kez başarısız olan şirketlerden daha iyi olabilirler. Veya daha önce başarılı olan girişimciler daha yetenekli olmayabilirler, ancak kilit paydaşlar - tedarikçiler, müşteriler, çalışanlar ve yatırımcılar - onların olduğunu düşünüyor ve desteklerini ödünç verebilirler. Paydaşlar yardım sağlarsa bile yanlış Daha önce başarılı olan girişimcilerin sadece şanslı olmadıklarını, inançlarının kendine uygun bir kehanet haline geldiği kanısındayım. Daha önce başarılı olan girişimciler paydaşların desteğini aldıkları için beklentileri acemilerden veya daha önce başarısız olmuş iş kurucularından daha iyidir.
Açıklamak daha zor, “girişimcilerin başarısızlıktan öğrendikleri” gerçeğidir. Gerçekliğine olan ortak inancımız verilere yapılan mantıklı bir bakıştan daha az ve inanmak istediklerimizden daha fazla kaynaklanmaktadır. Öncelikli iş başarısızlığının “ilk önce başaramazsanız, tekrar deneyin.” Sloganına mükemmel şekilde uyması gerektiği fikri.
Doğru olduğuna dair bir kanıt olmasa bile girişimcilerin başarısızlıktan öğrendiklerini düşünmenin uygun olmadığını söyleyebilirsiniz. Ancak bu yanlış inancın bir bedeli vardır. Başarısız olan birçok girişimci, önceki başarısızlıklarının onlara bir dahaki sefere nasıl daha iyi yapılacağını öğrettiği inancı üzerine ek işler başlatıyor. Ve bu girişimcilerin çoğu tekrar para kaybediyor.
Tecrübe ve geçmiş performansa odaklanmayan yatırımcılar, daha önce sadece başarılı girişimcileri destekleyenlere daha az gelir. Sınırlı kaynakları, kazanma rekoru olan iş kurucularına odaklamamayı tercih eden politika yapıcılar, “tecrübe” nin önemli olduğu varsayımı altında, ekonomik büyümeyi ve iş yaratma becerisini geliştirme fırsatını çoğu zaman kaçırır.
Bu görevde kasıtlı olarak kışkırtıcı olmaya çalışırken, girişimcilerin başarısızlıktan öğrendikleri varsayımının geçerliliğini göz önünde bulundurmaya değer. Bunun gerçekleşme derecesini abarttığımızı düşünüyor musunuz? Yoksa küçük işletme sahiplerinin bir dahaki sefere daha iyisini yapmak için hatalarından çok az şey öğrendiklerini mi düşünüyorsunuz? Yoksa sadece küçük bir girişimci azınlığının başarısızlıktan öğrenmeyi başardığına mı inanıyorsunuz? Veya belki de konuyu inceleyen akademisyenlerin, girişimcilerin hatalarından neler öğrendiklerini belirlemede çok iyi değil mi? Düşüncelerini duymakla ilgileniyorum.
EDİTÖRÜN NOTU: Bu makale ilk basıldığında, son paragrafta yanlışlıkla bırakılmıştır. Burada sıkça olduğu gibi, Profesör Shane, konuyu düşünmemize ve tartışmamıza çalışıyor.
26 Yorumlar ▼
