Tutkulu ve düşünceli yazarları 22 Değiştirilebilir Marka Yasası Al Ries ve Laura Ries şöyle diyor:
$config[code] not found“İş dünyasında hiçbir şey yapmanın hiçbir yolu yoktur.”
Seçimlerimiz olduğu doğru:
- Öncelikle çevrimiçi veya çevrimdışı pazarlamak için.
- Markamızı odaklamak veya tüm insanlara her şey olmaya çalışmak (ikinci seçenek tehlikelidir).
- Web sitelerimizi dijital markamızın merkezi haline getirmek veya bu değerli konumu Facebook sayfamıza vermek.
- Bir takım oluşturmak ya da kendimiz yapmaya çalışmak.
- Şirketimizi yönetmemize veya alabileceğimizi almamıza yardımcı olacak doğru tür insanları çekmek.
Karar verme gücü özgürlüktür ve en akıllıca kararlar sizi ileriye götürebilir. Bu, küçük işletmenizdeki yeni ekip üyelerini cezbetmek ve işe almak için kullandığınız süreçten asla daha doğru olmaz.
Kısa bir süre önce, ulusal bir yetenek edinme firması olan TrueBridge Resources Başkanı Scott Kriscovich ile konuştum ve kullandığınız iş tanımları hakkında bazı bilgiler verdi.
Geleneksel olanın modası geçmiş olduğuna inanan Scott, küçük işletme sahiplerinin bu belgeden en iyi şekilde yararlanmak için birkaç adım atmalarını önerir:
Beceriler Üzerine Kültür Eşleşmesi
Takımında beceriksiz bir insan istediğinden değil. Ancak, ihtiyaç duyduğunuzu düşündüğünüz her küçük beceri setine bu kadar yoğun bir şekilde odaklanmak yerine, genellikle tipik iş tanımlarında tarif edilenler - işi yapabilecek, aynı zamanda kültüre uygun birisini arayın. Scott'a göre:
“Beceri için eğitim alabilirsin.”
Tabii ki, sebep dahilinde. Ancak yağlı ortamınıza bir sirke kişiliği asla tam olarak jelleşemez.
Minimum Kriterler, Mükemmeliyet Değil
Scott diyor ki:
“Tünel vizyonu, grupların nihayetinde örgütleri felç ettiğini düşünüyor.”
Düşüncelerinizi tünelden çıkarmak için “mükemmel” bir aday hayal etmeyi bırakın. Bu düşünce süreci sizi bir köşeye sıkıştırır ve önünüzdeki potansiyeli görme yeteneğinizi sınırlar.
Asgari ölçütler uygulandığında, hiç uymayanları elinizden çıkarabilirsiniz. Artık diğerleriyle güçlü ve zayıf yanlarını keşfetmek için konuşmaya başlayabilirsiniz. Uygulanabilir her aday bir alanda güçlü, diğerinde zayıf.
Neyle çalışmak istediğinizi keşfetmek istiyorsunuz ve ilk adım, adayların kendilerini filtrelemelerine yardımcı olan bir iş tanımı oluşturmak.
Ne Olduğunu Belirle
“Çok yönlü” gibi genel terimleri kullanmak yerine Scott, iş tanımlarında daha belirgin ifadeler koyarak işletmelerin yeteneklerini bulmalarına yardımcı olur. O size önerir:
“Tutulacakları konumda kritik olan 1-2 özelliği seçin.”
Her şirket, çok yönlü bir birey aradıklarını düşünüyor, ancak daha önemlisi “kültürünüzü tanımlamaya yardımcı olacak kelimeler” diyor Scott. Çok yönlü yerine, muhtemelen aradığınız:
- Takım oyuncusu
- Açık ve yaratıcı bir birey
- Bir işbirlikçi, kendi kendine başlayan
- Merhametli ama samimi bir ekip üyesi
- Etik bir insan
Sonunda listeniz sizin kültürünüze bağlı. Bu, şirketinizdeki kültürü net bir şekilde anlamadıysanız, etkili bir iş tanımı yazamayacağınız anlamına gelir.
Ne Olduğunu Belirle
Bunu düşün. Scott buna inanıyor:
“Yıldız çalışanlarınız birkaç alanda gerçekten iyi çalışanlar. Muhtemelen iyi değiller her şey Ancak birkaç istisnai yetenekleri var ve siz bunun için onları seviyorsunuz. ”
Zaten sahip olduğunuz takıma dikkat edin. İşiniz için onları önemli kılan özellikleri yazın.
Bu süreçte yürümek, bir sonraki takım üyenizde gerçekten ihtiyacınız olan özellikleri tanımlamanızı kolaylaştıracaktır. Scott ekler:
“Adayları getirdiğinizde, 1000 metrelik görüşe karşı bu 1-2 özellikten bahseden odaklanmış görüşmeler yapın.”
Başka bir deyişle, her şeyi tartışmak için zaman harcamayın. Ekibinizde ihtiyacınız olan ana şeylere odaklanın. Unutmayın, bu anahtar ifadeleri iş tanımınızda kullandınız. Ve derin kazmak için röportajı kullanabilirsiniz.
Küçük şirketlerin sahiplerinin birçok şapka taktıklarını kabul ederek, Scott gerçeği vurgulamaktadır:
“… onlar aradıklarında biraz daha esnek olma eğilimindedirler, ancak tam olarak ne olduğunu bilerek daha zor zamanlar geçirirler. ”
İlk olarak hangi şapkayı takmayı bırakırsın?
Yeni kiranız muhtemelen sizin gibi hokkabazlık yapamaz. Ve gerçekten istediğin bu mu? Belki de yeni bir işletme oluştururken ofisinizin sorunsuz çalışmasını sağlayan odaklanmış bir Yönetici Asistanının zamanı gelmiştir. Scott diyor ki:
“Daha küçük bir organizasyonda, yaptığınız her işe alım şirket için daha önemlidir.”
Onların kişilikleri büyük bir makineye kapılmayacak. Ancak, sizi yüksek sesle ve net olarak temsil eder. Onların kişiliği, küçük işletme markanız üzerinde bir etki yaratacaktır.
Bu nedenle, iş tanımınızı “kuruluşunuz için değerleri ve yol gösterici ilkeleri” tanıtmak için kullandığınızdan emin olun.
Shutterstock ile Writer Fotoğraf
6 Yorumlar ▼
