İşyerinde üretkenlik, genellikle bir iş arkadaşının diğer ekip üyeleriyle etkili iletişim kurma yeteneğine bağlıdır. Sağlam iletişim stratejileri olmadan, bazı üyeler kendilerini haksız veya yalıtılmış hissederken, diğerleri ise tüm ağırlığı taşıyormuş gibi hissedebilir. Bilgilendirilmiş iş arkadaşlarınızla birleşmiş bir ekibin projeleri zamanında zamanında tamamlaması ve verimlilik hedeflerini yerine getirmesi olasıdır.
Direkt Ol
Doğrudan diyalog ve anlaşılır elektronik mesajlar, işyeri ekibi üyeleri ile çalışırken etkili iletişim stratejileridir. İş arkadaşlarının belirsiz yönergeleri deşifre edebileceğini veya onlardan ne beklendiğini otomatik olarak anlayabileceğini varsayamazsınız. "Forbes" başlıklı bir habere göre, iletişim uzmanı Karen Friedman, iş arkadaşlarına ve ekip merkezli çalışma sorumluluklarına hitap ederken mümkün olduğu kadar ileri, kısa ve net olmanın gerekli olduğunu söylüyor. Belirsiz e-postalar ve belirsiz konuşmalar bu işi yapmaz.
$config[code] not foundTakım Üyelerini Suçlama
İşyerinize sağlıklı iletişim stratejileri dahil etmek istiyorsanız, "suçlama oyunu" oynamaktan kaçının. İş arkadaşlarınız, bir sorun olduğunda her zaman suçluluk ve eleştiri aldıklarını düşünürlerse projelerden uzaklaşacak ve kendilerinden ayrılacaklardır. Ekip üyelerinden hesap verebilirlik talep etmek tamamen kabul edilebilir, ancak bunu suçlamalardan ziyade kibar ve özenle yapabilirsiniz. İletişim Çalışmalarına Göre Profesör Douglas Kelley, Ph.D. Arizona Eyalet Üniversitesinde, destekleyici bir iletişim stratejisi ekip üyelerinden kabul edilebilir çözümler bulmak için birlikte çalışmalarını ister.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiKötü niyetli Tutumları Koru
Kişisel veya bencil bir gündemi teşvik etmeyi reddetmek olumlu bir iletişim stratejisidir. Friedman, ekip üyelerini, diğer bakış açılarını ve fikirleri dinleyerek iletişime yönelik egoist olmayan bir yaklaşım benimsemeye teşvik eder. Bir projeyi veya müşteriyi ele almak için en iyi plana sahip olduğunuzu düşünüyor olsanız bile, diğer önerileri dinlemek zarar vermez. Bir ekip üyesi, düşünmediğiniz bir şeyden bahsedebilir veya bir soruna tamamen yeni bir çözüm bulabilir. Kötü niyetli tutumlar tatmin edici, takım merkezli projelere ve hedeflere yol açar.
Savunma Açıklamalarından Kaçının
Etkili bir iletişim stratejisi, iş arkadaşlarınızı onaylamak ve savunmacı yorumları engellemektir. Profesör Kelley, "İstediğin her şeyi yap" ya da "İşleri böyle yapmıyoruz" ya da "İstersen zamanını harcayabilirsin" gibi yorumlardan kaçınmayı önerir. Savunma ifadeleri alay ve kayıtsızlık konusunda sınırda bulunur ve çoğu zaman incinme duygularına, iletişim engellerine ve sağlıklı ekip merkezli etkileşimlerin yıkılmasına yol açar. Olumlu dil, onaylama ve nezaket, daha işbirlikçi bir ortam yaratır. Bir ekip üyesini ihmali veya suiistimali nedeniyle düzeltmeniz gerekiyorsa, yapıcı eleştiri, savunma yorumlarından daha faydalıdır. Ve unutmayın, "Özel olarak eleştir, halkta öv."
