Şu anki 35 yaşındaki en eski bin yıllık yıllarla birlikte, bu nesil yönetim saflarına giriyor - ve yaptıkları her şeyde olduğu gibi, onu büyük bir şekilde sallıyorlar. Yakın zamanda yapılan bir American Express çalışmasına göre, bin yıllık yöneticilerin öncekilerden farklı olmasının dört yolu.
Amaca yönelikler. Her şey bin yıllık kârla ilgili değil. 10 kişiden yaklaşık yedisi dünyada olumlu bir fark yaratmak istiyor ve çalıştıkları şirketlerin de aynısını yapmalarını bekliyor. 10 kişiden sekizi (yüzde 81) gerçekten başarılı olmak için, bir işletmenin insanlarla rezonans yapan bir amacı olması gerektiğine ve yüzde 78'inin değerlerini paylaşan bir şirkette çalışmak istediğine inanıyor.
$config[code] not foundİş yerinde ne anlama geliyor? : Binyıl yöneticileri de bu değerleri paylaşan insanları arayacaklar. Çalışanların sadece maaş almalarını sağlamak yerine şirketin daha büyük amaçlarına değer vermeleri gerekir.
Çalışanların refahına odaklanmışlar. Sadece çalışanların fiziksel sağlıklarını değil aynı zamanda zihinsel, duygusal ve finansal sağlıklarını da kastediyorum. Binyıl yöneticileri çalışanlara becerilerini geliştirme, iş-yaşam uyumunu sağlamalarında yardımcı olma ve iş yerinde mutlu olma fırsatı vermek istiyor. Örneğin, ankette bin yılların yüzde 75'i, çalışanları sert bir yapıya uymaya zorlamak yerine başarılı bir işletmenin esnek olması gerektiğini söylüyor ve yüzde 74'ü başarılı bir işletmenin iş dışındaki çalışanları desteklemesi gerektiğine inanıyor. Ek olarak, yüzde 39, çalışanlara adil bir şekilde ödeme yapmanın bugün işyerinde en büyük zorluk olduğunu söylüyor.
İş yerinde ne anlama geliyor? : Bin yıllık yöneticiler için çalışan çalışanlar, işlerinde ve onları yalnızca çalışan olarak değil, insan olarak gören bir işyerinde daha fazla özgürlüğe sahip olacaklardır.
Çalışanlara yatırım yapacaklar. Binlerce yıl çalışanların eğitimi söz konusu olduğunda paralarını ağızlarının olduğu yere koymaya isteklidir. Çalışan gelişimi (yüzde 94), binyılların zaman ve paraya yönetici olarak yatırım yapacaklarını söyledikleri bir numaralı alandır; Yüzde 87'si yönetici eğitimine de yatırım yapacak.
İş yerinde ne anlama geliyor? : Çalışan gelişimi, yetenekli çalışanları elde tutmanın ve çalışan memnuniyetini arttırmanın çok etkili bir yoludur. Bu, bin yıllık yöneticilerin üst düzey çalışanlarının gemiden atlamasını engellemelerine yardımcı olur.
Başarıyı farklı tanımlar. Binlerce yıl yeni zorluklar için istekliyken, kendi iyiliği için çalışmakla ilgili değil. Kişisel başarının kişisel olarak ne anlama geldiğini tanımlaması istendiğinde, bin yılların yüzde 62'si işlerinden zevk aldığını söylerken, yüzde 58'i iyi iş / yaşam dengesi olduğunu söylüyor. Bu dengeyi sağlamak ve yaptıklarının tadını çıkarmak için, binyıl bazı fedakarlıklar yapmaya isteklidir. Yüzde otuz beşi işyerinde daha az sorumluluk alacağını, yüzde 35'inin kariyer gelişimi için beklentilerini azaltacağını ve yüzde 30'unun daha düşük maaş alacağını söylüyor.
İş yerinde ne anlama geliyor? : Binlerce yöneticiyi anlamlı iş ve iş esnekliği ile mutlu edin, onları ekibinizde tutacaksınız. Ancak, süslü bir unvan veya yüksek maaştan memnun olmalarını beklemeyin. Bir yönetsel iş genel yaşam hedeflerine müdahale ederse, daha rahat bir rol alma konusunda tereddüt etmezler.
Milenyumlar yönetim rollerini üstlenmeye hazır ve isteklidir. Bin yılların yüzde yetmişi, X. Nesil'in yüzde 63'ü ile karşılaştırıldığında C düzeyinde bir yönetici işine sahip olduklarını söylüyor. Ancak, aynı zamanda değişime de çok açıklar. Üçte birinden fazla, CEO'nun rolünün bundan sonraki 10 yıl içinde artık bir önemi olmayacağını tahmin ediyor - belki de binyıllar bir şeyleri titretiyor.
Shutterstock üzerinden fotoğraf
1 Yorum yap ▼
