İşletmenizin başlangıcında kilit pozisyonları doldurmak için doğru kişiyi bulmak her zaman zor bir iştir. Bu yeni ilavelerin şirkete erken ve uzun vadede başarılı olmasını istiyor, bu nedenle girişiminiz sundukları her şeyden faydalanabilir. Bu yüzden Genç Girişimciler Konseyi'nden (YEC) 15 girişimciye aşağıdakileri sorduk:
“Yeni işe başladığınız kurumdaki temel görevler için işe devam ederken başarının anahtarı nedir?”
$config[code] not foundAnahtar Pozisyonları Nasıl Kiralanır?
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Misyonunuza İnanan İnsanları Bulun
“Başlangıçta işe alınacak en iyi insanlar, istekli ve öğrenmeye açık ve daha da önemlisi, girişimin vizyonuna ve liderliğine inanan, nezih veya güçlü bir beceri temeline sahip kişilerdir. Eğer göreve gerçekten inanıyorlarsa, her gün heyecanlı bir şekilde uyanıp şirketinizde büyümek istiyorlarsa, yıllarca etrafta kalabilecekleri olasılıklar var. Göreve inananlar ve koçluk yapılabilecekleri işe alın. ”~ Dan San, Meural
2. Tüm Paketi Arayın
“Başarılara, deneyime ve eğitime ek olarak, diğer mesleki ve kişisel becerilere sahip çalışanları bulmak önemlidir. Temel görevler için işe alım yaparken, bir kişinin odaklanmış, esnek, yenilikçi ve hedeflerinize ve kültürünüze uygun bir tavır sergilemesini istersiniz. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Kişisel Farkındalık Arayın
“Kişisel farkındalık, başlangıçta başarıyı sürdürmenin temel bir bileşenidir. Bir başlangıçta çalışmak mırıldanıyor. Her şeye cevabınız olmadığı ve bir öğrenme zihniyetine ihtiyacınız olmadığı gerçeğini hızlı bir şekilde vurgular. Bu nedenle, yeni şeyler öğrenmeye açık insanları işe almak önemlidir. Bu öz farkındalığa sahip değillerse, şirket kültürünü olumsuz yönde etkileyebilir. ”~ Francois de Lame, Policygenius Inc.
4. Tutku için Kiralama
“Asla birini işe almalarını sağlamak için birini işe almayın. Yaptıklarınız için tutkusu olan ve şirketinizin büyümesine yardım etmek isteyen birini işe alın. Dışarıdaki insanların “işe ihtiyaçları varsa” sahip olabilecekleri başka şirketler de var - seninki onlardan biri olmak zorunda değil. ”~ Ben Landis, Fanbase
5. Meraklı Go-Getters arayın
“Meraklı ve aç insanlar bulmak, daha yeni başladığınızda çok önemlidir. İlk birkaç yıl boyunca, yolda çok fazla çarpma var ve yapılacak çok fazla hata var. Öğrenmeyi ve büyümeyi sürdürmek için yorulmadan çalışırken bu iniş ve çıkışları kucaklayan insanları bulmak, başarınız için kesinlikle önemlidir. ”~ Kevin Yamazaki, Sidebench
6. İleriye Doğru Düşünenler Kiralama
“Şirketinizin vizyonunu paylaşan ve ofisteki diğerleriyle iyi çalışan birisini işe almak önemli olsa da, kalıcı başarıyı en yüksek şekilde alma olasılığını sağlayan yön ileri görüşlü bireyi işe almaktır. Önünde birkaç adım planlayan ve her zaman hayatını ve kariyerini geliştirmenin bir yolunu bulmaya çalışan kişi. Bu insanlarla anlamlı bir iş ilişkisi geliştirin. ”~ Bryce Welker, EBM Sınavı Guy
7. İz kayıtlarını kontrol et
“Pist kayıtlarının ayrıntılarına dalmak için ekstra çabaya değer, ve bunu yapmanın en iyi yolu, ideal olarak geçmiş denetçilerden gelen birden fazla referansı kontrol etmektir. Olumsuz yanı sıra negatifler ve “X'te nerede ve ne gibi rendelenebilirsin?” Gibi soruları sor. Nesneliği zorlamak için çok şey yap. ”~ Tim Chaves, ZipBooks Muhasebe Yazılımı
8. Net bir yapıya sahip
“Çekirdek pozisyondakilerin sınırları ve sınırları bilmelerine yardımcı olmak için resmi politikalar, eğitim ve süreçleri içeren bir çerçeveye ve yapıya ihtiyacınız var. ”~ Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Kalite Yeteneği arayın
“Sorumluluklarının kutularını işaretleyebilecek birini bulmak iyi, ama problem çözen ve fikir odaklı birisini işe almak istiyorsun. Yeni başlayan işletmeler, yaratıcı bir şekilde hızlı zekâsı olan ve beklenmedik değişikliklerle ilgilenen bir kişiyi istihdam etmeyi gerektirir. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. İletişimi Koruyun
“İletişimi açık ve açık bir şekilde sürdürmek, kalıcı başarı için hayati öneme sahip. Herkesin duymasını sağlar ve yanlış anlamaları ve sorunları en aza indirir. Bu temel, ancak çoğu zaman göz ardı edilir. ”~ Drew Hendricks, Buttercup
11. (Girişimcilik) Deneyimi arayın
“İşçileri işe almanın yanı sıra, bir yönetici işe almak ve bir Kristopher Jones, LSEO.com'u yönetme konusunda deneyimli olan insanlarla liderlik rollerini doldurmak istiyorsunuz.
12. Uyum Becerilerine Odaklanma
“İlk işe alımlar için roller ve sorumluluklar değişecek, bu nedenle başlangıçta kaçınılmaz değişikliklerle başa çıkabilecek ve gelişebilecek insanları bulmak çok önemlidir. İşe alırken, adaylara kariyerlerinin nasıl geliştiğini sorun ve şirket içindeki hareket ipuçlarını arayın. Böyle bir sicil rekoru pozitif olarak kabul edilir ve kendi büyüyen organizasyonunuzdaki değişime uyum sağlayabileceklerini gösterir. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Doğru Ortamı Yaratın
“Doğru insanları işe almak, başlangıçta başarı şansınız için yapılabilir veya kırılabilir. Başarının anahtarı, çalışanların rollerinde güvende ve güvende hissetmelerini sağlayan ve Baruch Labunski, Rank Secure'ı öğrenebilen bir ortam yaratmaktır
14. Hamileliğe Dikkat Edin
“Hamilelik ve pivot yapamamak herhangi biri için ölüm çanlarıdır
15. İşsizleri İşe Alma
“Headhunters var, çünkü kendi sektörlerinde en profesyonel insanların ağlarını oluşturmak için bolca zaman ve kaynak harcıyorlar. İşsiz insanlar genellikle bir sebepten dolayı işsizdir ve bazıları öngörülemeyen koşullar nedeniyle işten çıkarılırken, çoğu kişi işsizdir, çünkü pazardaki değişikliklere uyum sağlamayı reddederler. Herhangi bir başlangıç başarılı olmak için en iyi insanlara ihtiyaç duyar. ”~ Jason Criddle, Jason Criddle ve Associates
Shutterstock üzerinden fotoğraf
2 Yorumlar ▼
