Eski atasözü giderken, bir takım sadece en zayıf halkası kadar güçlüdür - ancak en üstte olanlara da dikkat etmeniz gerekir. Bir kuruluş, Altı Sigma işletme enstitüsü web sitesindeki bir sütuna göre, yalnızca liderlerinin izin verdiği ölçüde başarabilir. Güçlü liderlik, etkili iletişim kurma, motive etme ve planlamayı içerir. Etkili liderliğin sonuçları arasında daha güçlü bir ekip ve artan verimlilik bulunmaktadır.
$config[code] not foundMotive Edici Personel
Piramidin tepesindeki bir kişi olarak, diğer herkesin işini doğru yaptığından emin olmaktan lider sorumludur. Bu nedenle, temel becerilerinden biri diğerlerini motive etme yeteneğidir. Bu yetenek olmadan ekibi, üretime zarar verebilecek ve bir organizasyon parasına mal olabilecek potansiyelini gerçekleştirmez.Satış eğitimi uzmanı Brian Tracy'nin yazdığı bir sütuna göre, insanları motive etme kabiliyetinin bir parçası iyi bir rol model olmak ve yüksek performans, hesap verebilirlik ve davranış standartları koymaktır. Sonuç, aynı yüksek standartları yakalamaya çalışan bir ekip olacak.
Gelecek İçin Bir Vizyon
Bir liderin en önemli özelliklerinden biri vizyondur ve vizyonla ilgili en önemli becerilerden biri fırsat alanlarını görme ve onlara göre hareket etme yeteneğidir. Geleceğe bakmak, Harvard Business Review dergisindeki James M. Kouzes ve Barry Z. Posner tarafından yayınlanan bir makaleye göre liderleri lider olmayanlardan ayıran özelliktir. Başarılı bir lider, fikirleri hazırlayan, hayalperest olanı, fikirleri gerçeğe dönüştüren kısmen pragmatisttir. İyi uygulanmış bir planla, liderler kuruluş için büyüme ve refah yaratabilir. Bu vizyonla, fikirleri açık ve yetkili bir şekilde iletme ihtiyacı ortaya çıkıyor.
Krizlerle Mücadele
Krizler en iyi planlanmış ortamda bile gerçekleşir. Nitelikli liderler, kaçınılmaz krizi etkili ve hızlı bir şekilde çözebilecek olanlardır. Aslında, Avrupa Ekonomik ve Politik Araştırmalar Dergisi'nde yayınlanan bir çalışma, acil durumlar sırasında güçlü liderliğin etkiyi en aza indirdiğini, zayıf liderliğin ise sorunu daha da kötüleştirebileceğini ortaya koydu. Bir kez daha, iyi iletişim anahtarıdır. Avrupa Dergisi çalışmasında, güçlü iletişim kriz yönetimi için gerekli 1 numaralı beceri olarak gösterildi.
Bir İşbirliği Ruhu
Liderler için bir diğer önemli beceri, personele işlerini asgari yönetimle nasıl yapacakları konusunda rehberlik edebilmesidir. Modern iş ortamında, liderler emirlere havlayan zalimler değildir. Bunun yerine, personeli dinleyen, soru soran ve çalışanların gerektiğinde kendi başlarına gelişebilecek araçlara ve güvene sahip oldukları bir ortamı teşvik eden insanlardır. Liderler, personeli arasında bir işbirliği ruhu geliştirir. Bu, yüksek moral ve daha fazla üretkenliğe katkıda bulunur.
