Girişimciler genellikle en iyi bildikleri şeylerden fikirlerini alırlar; mevcut meslekler, yaşam boyu hobileri, bilmeden çalıştıkları konulardan çok daha önce başlamadan çok önce. Çoğu zaman, hedef kitlelerinin kim olduğunu bilirler. Bu yüzden onlara yeni bir şey sunmak için bu kadar büyük bir risk alırken kendilerini rahat hissediyorlar.
Bu hedef kitle mevcut karargahınızın hiçbir yerinde bulunmuyorsa, girişimciliğe atlamak yepyeni bir bölgenin yerini değiştirmeyi gerektirebilir. Şehrin öbür ucunda, ülkenin öteki tarafına veya farklı bir kıtaya, daha önce keşfedilmemiş topraklara fırlatılması veya genişletilmesi korkutucu olabilir.
Ülkenin en ümit verici genç girişimcilerinden oluşan, yalnızca yabancı kar amacı gütmeyen bir organizasyon olan ve yabancı bölgeyi keşfetmek için tavsiyelerini bulmak için aşağıdaki bir soru olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerine sorduk:
“Bir CEO’nun yepyeni bir bölgede başlatılması veya genişletilmesi için ne tavsiye edersiniz?”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Medya ile Kurşun
“Birkaç CEO’nun CEO’su marka yapma şerefine sahibim ve bir CEO’ya medya ile liderlik etmesini tavsiye ediyorum. Sizi hemen yerel televizyona, gazetelere veya radyoya götürebilecek bir halkla ilişkiler uzmanı işe alın; bu, yerel olarak güvenilirliğinize katkıda bulunacak ve sizi verimli bir yere bırakacaktır. ”~ Raoul Davis, Yükselen Strateji
2. Yasal Bazlarınız Kapsamında mı?
“Ek yasal gereklilikleri tetiklemediğinizden emin olmak için avukatınızla görüşün. Örneğin, birçok şehir ve eyalette, bir yargı bölgesinde “iş yapıyorlarsa” bir şirketin kaydolması gerekir. Yeni iş faaliyetlerinizin ilave yasal gereklilikleri tetikleyip tetiklemediğini belirlemek için yasal danışmanınıza bildirmeniz gerekir. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Takımınıza Yerel Ekleme
“Çoğu zaman, yalnız gitmek için başka bir bölge / ülke hakkında yeterince bilginiz yok. Başlamak için yerel pazarları ve kültürü anlayan birini işe alın. Başarılı olamamanızın, yerel kavrayış ve bölge ya da pazar hakkındaki bilgilerinizden yararlanmamanızın yeterli nedeni vardır. Girdiğimiz her pazarda yerel olarak işe alımın faydalarını gördük: ABD, Japonya, Çin ve Meksika. ”~ Christian Springub, Jimdo
4. Bölgeyi araştırın
“Bölge ve bölge kültürü hakkında araştırma yapmanızı tavsiye ederim. Ayrıca bölgede pazar araştırması yapmanızı da tavsiye ederim. Karşılaşacağınız tüketicilerin türü ve satın alma alışkanlıkları ile pazarlama / reklam / halkla ilişkiler açısından neyin işe yaradığı hakkında bilgi sahibi olun. ”~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Yerel Bir Strateji Taslağı
“Yeni bir bölgedeyseniz bir stratejiyle gidin. Alanda bir müşteriniz veya bir grup müşteriniz varsa, o zaman sizi gezdirmelerini ve kiminle etkileşime girdiklerini göstermelerini isteyin. Onlara katılın - topluluğa dair yerel görüşleri var. ”~ Jordan Guernsey, Moulding Box
6. Piyasa Yapanlar İyi Arkadaş Edinir
“Piyasa yapıcılarla arkadaş olun - herkesi tanıyan ve etkileyen insanlar. Bir ürün veya hizmetin sesini ayarlarlar ve işinizi yapabilir veya bozabilirler. Onlara hayran olun ve sizin için işin çoğunu yapacaklar. ”~ Brent Beshore, AdVentures
7. Startup America'ya katılın!
“Başlangıç kurucuları için en iyi kaynak, Startup America. Çevrimiçi kaydolun, yeni bölgenizdeki girişimlere bağlanın ve yerel Startup America etkinliklerine katılın. Sadece işe yarıyor - en iyi danışmanlarım ve kurucu ortaklarımla bu şekilde tanıştım. ”~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Kişisel Markanızı Oluşturun
“Bir lider olarak, kişisel markanızı oluşturmanız gerekir, böylece yeni işinizi etkili bir şekilde başlatabilirsiniz. Şirketinizi kurmak için yeni ilişkilere, ortaklığa ve müşterilere ihtiyacınız olacak. Sağlam bir marka bunlardan daha fazlasını çekecek. ”~ John Hall, Digital Talent Agents
9. Yerel Etkinliklerde Konuşun
“Daha önce, hayranları, müşterileri ve ürün ya da hizmetinizi takip etmek için konuşabileceğiniz bir konferans ya da etkinlik bulun. Durum dışı bir kişinin uzmanlıklarından bahsetmeye başladığını görmek, etkinliklerde güvenilirliği arttırır. ”~ Kenny Nguyen, Büyük Balık Sunumları
10. Dinleme Turuna Devam Edin
“Çok sık, yeni bir şirket çok fazla bravado ile yeni bir bölgeye giriyor. Bir başkasının topluluğuna giriyorsun, o yüzden bölgedeki kilit işletme liderleri, endüstri temsilcileri ve potansiyel müşteriler gibi insanları tanıyın. Satmaya çalışmayın, dinlemeye çalışın. Topluluklarının nasıl bir parçası olmak istediğinizi gösteren bir ton belirleyin. İlişkileri kur ve para takip edecek. ”~ Michael Margolis, Storied Alın
11. Uzmanları Arayın
“Yeni bir bölgeye genişletmek asla“ daha önce yaptığımız şeyi al ve tekrar et ”kadar kolay değildir. Bölgede, ürününüzü yeni ortama çevirmenize yardımcı olabilecek uzmanları bulun. En akıllıca hareket, yerel müşteri duyarlılığını, düzenleyici ortamı, emlak piyasasını bilen ve yerel yetenek havuzuyla ilgili bilgileri olanları bulmaktır. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
12. Ödün vermeyen Odaklanma Yapın
“Temel uzmanlığına bağlı kal ve elinden gelenin en iyisini yap. Yeni bir pazara girerken, formülünüzü başarı için değiştirmek genellikle bir hatadır. Markanızı, başlangıçta sizi başarılı kılan katil becerilerini kullanarak, bilindiklerinize göre yaratın. ”~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Teste Hazır Olun
“Yeni bölgesel web sitenizin yeni demografinize uygun olduğundan emin olduktan sonra, o pazarda sizin için neyin işe yaradığını hızlı bir şekilde bulmak önemlidir. Ayrılma testi paha biçilmez, çünkü sizin ve ekibinizin ilk elden tamamen anlamadığı kültür ve / veya dil farklılıkları olabilir. Etrafında dolaş, farklı dil tonları dene, görüntüleri değiştir, vb. ”~ Logan Lenz, Endagon
Fotoğrafı Shutterstock ile keşfedin
4 Yorumlar ▼
