Sıçrayanlar okuyun ve Şaşırtıcı İş Sonuçları Yaratın

Anonim

Sürpriz! Sürprizler sadece iyi türlerse eğlencelidir; Piyangoyu kazanmak, Noel günü büyük kırmızı fiyonklu güzel bir Lexus'a çıkmak ya da uzun ve zor bir günden sonra eve gelip temiz ve katlanmış çamaşırları yıkamak. Ancak sürprizler fikrinin daha fazlası var; onlar için çalışmayı öğrenebilseydik, onlar yenilik ve başarının kritik bir bileşenidir.

$config[code] not found

Bu benim en son yaz okuduğum bir mesaj, Leapfrogging adlı yeni bir kitap: Soren Kaplan (@sorenkaplan) tarafından İş Atılımlarında Sürprizin Gücünü Kullan.

Sıçrayan nedir?

Çekirdeğine ulaşmanın en hızlı yolu leapfrogging Soren Kaplan’ın Twitter profilinde yer alan tanımı ve girişin ilk sayfasını size vermektir:

“Atlamak, oyunu değiştirmekle ilgilidir - radikal bir şekilde yeni veya farklı bir şey yaratmak ya da ilerletmek için önemli bir adım yaratabilmek.”

Hmmm, bana biraz yenilik gibi geliyor - belki de yeni iş dünyası için yeniliktir.

Kitabın başlarında, Kaplan bize felsefesini verir. leapfrogging, sürprizler ve bunların buluşlara bağlantıları - işte bunlardan birkaçı:

İş atılımları sürpriz yapar: Beyinlerimiz, olumlu sürprizleri takdir edecek şekilde bağlanmıştır. Harika fikirler, yaşamlarımıza değer katan ve mümkün olanı düşündüğümüz hakkındaki varsayımlarımıza meydan okuyan, güçlü bir dikkat çekici yenilik dozuyla bizi şaşırtıyor.

Sürprizler, atılımlara yol açan stratejik araçlardır. Sürprizleri, ortaya çıktıklarında “kılavuzlar” olarak proaktif bir şekilde arayarak ve kullanarak, yeni görüşler edinebilir, fikirler üretebilir ve yeni yönler keşfedebiliriz.

Bu kitabın ana mesajıdır ve Kaplan’ın “LEAP” süreci ile desteklenmektedir:

Listenir - Kendinle başla, pazarla değil. Dünyadaki tüm pazar araştırmaları aslında inovasyonu engelleyebilir.

Explore - İçini germek için dışarı çıkın. Kör noktalarımız - veya bilmediğimiz, bilmediğimiz, bizi buluşlardan uzak tutuyor. Bu kör noktaları açığa çıkardığımızda, zihinlerimiz farklı şeyler görmek için açılır.

birct - Küçük basit adımları tekrar ve tekrar tekrar yapın. Atılımınızın büyük ve parlak bir fikirden geleceğini varsaymayın. Hedefinize doğru küçük adımlar atın.

Persist - Başarısızlığı şaşırt. Başarısız olmadan başarılı olamazsın. Aslında, başarısızlık zorunludur, özellikle de yeni ve farklı bir şey yaratıyorsanız. Dünya, yarattığınız bu yeni şey için yapılandırılmamıştır. Bu yüzden başarısız olduğuna şaşırmayı bırak. Başarısızlık için YAY!

Seize - Yolculuğu şaşırtıcı hedefin bir parçası haline getirin. Daha büyük amacına odaklan ve alçakgönüllülükle çalış. Bu şekilde, atılımın olduğu yere götürecek yol işaretlerini göreceksiniz.

Soren Kaplan Yaşayan Bir Leapfrogger

Soren Kaplan, InnovationPoint'in Kurucusu ve Genel Müdürüdür. Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa ve daha birçok tanıdık marka içeren kuruluşlar için stratejik inisiyatifler geliştirmekte ve liderlik gelişimi sağlamaktadır. Aynı zamanda, Imagingine Academy'de ve Hollanda'daki NHTC Breda Uygulamalı Bilimler Üniversitesi'nde Yardımcı Doçenttir.

Bu kitabı yazmak için kitabın başında bir Paris kafesine giderken yazarımızla tanışıyoruz. O zamanlar hala işletme sahipleri ve şirketlerin nasıl iş atılımları yarattıkları hakkında bir fikirdi. İşte o sırada sıçrayan bir anı var - işte kafede! İşte o zaman sadece bir konu hakkında araştırma ve yazma yapmakla kalmayıp, aslında yaşamayı ve iç dünyadaki yaşam tarzını etkilemesini sağladığını anladım.

Büyük organizasyonlarla yaptığı araştırmalar ve bu alandaki deneyimleri boyunca, sürprizleri atılımlara ve atılımlara yeniliklere dönüştüren bir süreç ve davranış tarzını belirledi.

Neden Bu Kitabı Okuyorsun?

İlginç ve eğlenceli olmasının yanı sıra, bu kitabı okumak isteyeceksiniz çünkü bu sizin için atılım sürecini engellediğiniz tüm farklı yolları yansıtmanızı sağlayacak. Her bölümün başlangıcında, en iyi fikirlere sahip olunca, örnek olay incelemeleri sırasında okuduğunuz kilit noktaları yansıtabilirsiniz.

Ayrıca, bir dergide veya ekibinizle birlikte kendiniz için cevaplayabileceğiniz bölümlerin ve bölümlerin sonunda yansıtıcı “soruları” bulacaksınız.

Bu kitabı herhangi bir küçük işletme ekibine veya şirket ekibine tavsiye ederim. Grup olarak okumaya ve konuşmaya değer bir kitap. Ekiplerin, örgütleri içinde kullanabilecekleri, uygulamaya konduğunda her ekonomide işlerini ileriye götürecek atılımlar ve yenilikler yaratacak bir avuç uygulama ve strateji ortaya çıkaracağını düşünüyorum.

1 Yorum yap ▼