Yahoo CEO'su Marissa Mayer’in şirketteki çalışanların artık evden çalışmalarına izin vermeyeceği konusundaki son açıklaması, değişimin annelerin çalışmalarını ikinci sınıf vatandaş statüsüne döndürdüğünden şikayetçi olan blogcuları aydınlattı.
$config[code] not foundMayer, yeniliğe ve daha meşgul bir işgücüne yol açan gayri resmi çalışan etkileşimlerini sağlamak için değişimin gerekli olduğunu söylüyor. Ancak, belki de daha fazla çalışan katılımı yaratmada asıl mesele nerede çalıştığınız değil, nasıl çalıştığınızdır.
En son Randstad Katılım Endeksi Çalışması, kadın çalışanların işyerinde neye değer verdikleri ve nasıl çalışmak istedikleri hakkında bazı ilginç bulgulara sahip. İş ilişkileri, kadın çalışanların işlerinden memnuniyetlerini etkileyen en önemli faktördür. Yüzde 87'si iş arkadaşlarıyla ilişkilerin iş yerindeki mutluluklarını etkilediğini ve yüzde 85'inin doğrudan denetçilerle ilişkilerin olduğunu söylüyor.
Kadınların yarısı, esneklik sunan bir çalışma ortamının mutluluğu için önemli olduğunu söylemektedir - ve% 49'u ise çalışma saatleri veya çalışma düzenlemeleri konusunda şirketlerinin esnek ve uzlaşmacı olduğunu söylemektedir.
Ancak teknoloji bu esnekliğin çoğunu sağlarken, aynı zamanda büyük memnuniyetsizliklerin nedenidir. Ankete katılan kadınların yüzde 42'si, mesai saatleri dışında işten ayrılma konusunda zorlandıklarını söylüyor. Ve çoğunluğun (yüzde 68) teknolojinin işle ev arasındaki bölünmeyi bulanıklaştırmasının onları daha üretken yapmadığını söylüyor.
Kuzey Amerika'daki Randstad CEO'su Linda Galipeau'nun anket bulgularını açıkladığını söyledi:
“Birçok işçi üretken olmakla meşgul olmakta hata yapıyor. Bunlar, örgütsel bir bakış açısından bakıldığında, bir şirketin temel çizgisi üzerinde ciddi etkileri olabilecek iki farklı kavramdır. ”
Çalışanlarınız 9'dan 5'e kadar ofiste mi, yoksa nadiren birbirlerini tende gören sanal bir işgücüne sahip olsanız da, hem sizin hem de ekibiniz için 7 gün 24 saat bağlantı kuruyor mu?
Siz veya çalışanlarınız bunalmış hissediyorsanız, bu adımları izleyin.
Takım Bağlantısı: Çıkarmak için Zaman Yaratma
Gerçekten Bağlanmanız Gerekenler
İşletmenizin çeşitli öğelerini ve ne sıklıkta ilgilenmeleri gerektiğini ayırın. Sosyal medyayı günde bir veya iki kez kontrol etmek sorun olur mu? Müşteri şikayetlerine bir saat içinde yanıt vermeniz gerekebilir, ancak olası müşteri adaylarının sorguları 12 veya 24 saat bekleyebilir.
Bu ölçümler her işletme için farklı olacaktır.
Bazların Nasıl Kapatılacağını Öğrenin
İşletmenizin bir unsuru gerçekten 7/24 yanıt vermeyi gerektiriyorsa, sorumluluğu birden fazla çalışan arasında yaymanın yollarını bulun, böylece her bir kişinin kesin bir kesinti süresi vardır.
Örneğin, bir web sitesi barındırma şirketiyseniz ve bir site saat 4'te düştüğünde orada olmanız gerekiyorsa.
Mümkün Olduğu Yerde Otomatikleştirin
Web sitenizdeki SSS, otomatik bir telefon ağacı menüsü veya önceden kaydedilmiş saat ve talimatlar, çalışanların daha önemli görevler için serbest bırakılması sırasında müşteri sorularına cevap verebilir.
Artıklığı Ortadan Kaldır
Birbirleriyle iletişim kurmanın birçok yolu ile, çoğu zaman e-posta göndererek, anında mesajlaşarak ve aynı şeyleri arayarak telafi ediyoruz.
Her bir yöntemin gerektirdiği durumlar için standartları belirleyin.
Örneği Ayarla
Aciliyet bağımlısıysanız, çalışanlarınız da olacaktır. İşiniz sürekli adrenalin aşırı yüklenmesinden zarar görecek.
Örnek olarak kurşun. Zaman aşımına uğramak için kendi parametrelerinizi ayarlayın (hafta sonu iş e-postası göndermemek gibi) ve çalışanlarınızı da aynısını yapmaya teşvik edin.
Bağlantılılık, işinize yardımcı oluyor veya işinize zarar veriyor mu?
Shutterstock ile fotoğrafa takılı
3 Yorumlar ▼
