Her Küçük İşletmelerin Sahip Olması Gereken Yeni Yıl Kararları

İçindekiler:

Anonim

2016'ya girerken, işinizin stoklarını almak ve nasıl iyileştirilebileceğini bulmak için şimdiki zamandan daha iyi bir zaman yoktur. Siz ve iş dünyasının 2015'te nasıl ilerlediğini düşünmek için zaman ayırın ve düşünme sınırınızı takın.

Gece geç saatlerde kafanızda sallanan işle ilgili tüm bu sorunlar şimdi ön plana çıkmalı. Ayrıca, hangi yeni fikirleri düşündünüz, ancak henüz uygulanmadı?

$config[code] not found

İşletme türü ne olursa olsun, her küçük işletme sahibinin alması gereken beş Yeni Yıl kararları.

Borç Aldığın Parayı Topla

Yılı sağ ayakla atmak söz konusu olduğunda bundan daha büyük bir etkiye neden olan bir şey olduğundan emin değilim.

Küçük işletmeler, müşterilerinin borçlu olduklarını ödemekte rahatlamalarına izin verdiği için ün salmaktadır. Bazen bu, küçük işletmenin basit bir şekilde (varsa) bir tahsilat sürecine sahip olmasıdır. Ancak diğer zamanlarda küçük işletmeler çok korkaktır ve insanlar para istemekten hoşlanmazlar.

Nakit parayı kapınıza almak için her hafta bir zaman ayırın. Yılın başlarında büyük bir etki göreceksiniz ve koleksiyon problemlerini yıl sonuna kadar düzeltin.

Sizi Aşağı Getiren Çalışanı Bırakın

Bir "problemli çalışan" ın takılmasına izin verdiğinde, lider olarak güvenini tüketiyor. İş arkadaşları sinirlenir ve bu konuda dans etmek problemi ortadan kaldırmaz.

Unutma, hiçbir zaman iyi bir çalışanı kaybetmeye değmez çünkü kötü bir çalışan onları dışarı iter. Müşterileriniz ve nihayetinde işiniz için kötü bir şey. Yeni Yılı, şirketinizdeki bir sorun haline gelebilecek çalışanlara iyi ve sert bir bakış atma fırsatı olarak değerlendirin ve buna göre davranın.

İşletmenizdeki Takip Hatalarını Düzeltin

Liderlerin çatlaklardan kaymasına izin verme. Müşterilerinizle ve iş ortaklarınızla tekrar temasa geçmenin ve onları tekrar enerjilendirmenin ve işinize tekrar katılmanız için zaman ayırın.

Müşterilerinizi takip etmek için yeni ve etkili yollar yaratabiliyorsanız, onlara daha fazlasını satabileceğinizi keşfedeceksiniz. Ek olarak, işletmeniz için savunucu olarak görev yapacaklar.

Her Ay Yeni Bir Pazarlama Stratejisi Test Edin

Bunu başarmak için zamana ve biraz paraya ihtiyacınız var, ancak işinizde neyin işe yarayıp neyin yaramadığını öğrenmek için harika bir yol. Yeni pazarlama stratejilerini test etmek için tonlarca yolu vardır. Ürün veya hizmetinizi bir yıldan fazla bir süredir satın almayanları hedefleyen bir müşteri yeniden etkinleştirme kampanyası başlatabilirsiniz.

Diğer fikirler arasında ofiste veya çevrimiçi olarak bir potansiyel müşteri eğitimi veya eğitim etkinliği düzenlenmesi ve hangi içeriğin en fazla müşteri adayı oluşturduğunu görmek için müşteri bülteninizde bazı testler yapılması yer alır. E-posta listenizi ikiye bölün ve bir gruba bültenin bir versiyonunu diğeriyle biraz daha farklı bir yaklaşımla neyin daha iyi dönüştüğünü görmek için gönderin. En uygun konuşmayı alana kadar mesajlarınızı hassaslaştırmaya devam edin. Diğer fikirler, bir podcast veya sosyal medya kampanyası başlatmak olabilir.

Yıl boyunca, işinize kimin ilgi duyduğunu ve parayı kimin harcadığı konusunda daha fazla netlik kazanacaksınız.

Yapabileceklerinizi Otomatikleştirin

Zamanınızı ve enerjinizi azaltan günlük, günlük işleri otomatikleştirmek için teknolojiden yararlanmak için çaba gösterin. Örnekler koleksiyonları, yeni müşteri karşılama iletişimini ve lider takibi ve beslenmesini içerir.

İşletmenizdeki herhangi bir yinelenen iş akışının otomatik hale getirilmesi için bir fırsat var ve bu avantajlar çok büyük olabilir. Sizi otomasyona götürebilen araştırma teknolojisine kendinizi adamaya başlayın ve yolda olacaksınız.

Sizler ve işiniz için bu yılın en başarılı olabileceği düşüncesiyle 2016'ya gidin. Bunun gerçekleşmesi için çok uğraşmanız gerekecek, ancak yukarıda bahsettiğim önlemleri almaya karar verirseniz, oraya varacağınızdan eminim.

Çözünürlük Listesi Fotoğraf Shutterstock ile

Tatil trendleri hakkında daha fazla ipucu için İş Hediye Verme Rehberimize göz atın.

Daha fazlası: Tatiller 8 Yorumlar ▼