Takım oluşturma, küçük işletme sahibi, gece uyumanızı sağlar. Ve, hayattaki her şeyde olduğu gibi, bunun için doğru ve yanlış yollar var. Bunu yaparken hatırlanması gereken en önemli şey, ekibinizin insan olmasıdır - duyguları ve duyguları vardır.
$config[code] not foundİkna, uygun ekip oluşturma için gerekli bir bileşendir ve diğerlerini motive etmek için başarılı bir yaklaşımda size yardımcı olabilir. Takım oluşturma çabalarına başkalarının duygularını ihmal ederek yaklaşırsanız, orada olan en büyük takım oluşturma hatalarını yapacaksınız.
Bundan kaçınmak için, ekip oluşturma hatalarının bu listesini okuyun - ve hiçbirini yapmaktan asla suçlu olmadığınızdan emin olun. Uykusuz gecelerden sıkıldıysanız, çalışanlarınızın da iyi bir şansı var. Bu ekip oluşturma hatalarını önlerken, diplomasi ve taktik kullanarak iş takımınızı başarılı bir şekilde yerleştirin.
Bu Takım Oluşturma Hatalarını Yapmayın
1. Herkesin Eşit Olduğu varsayımı
Bir takım insanlardan oluşur. Temelde, farklı becerileri, mizaçları ve öğrenme eğrileri olan insanlar. Herkesin tamamen aynı olduğu konusunda yanlış bir varsayıma sahip bir takım oluşturduğunuzda, hızlı bir şekilde vasat sonuçlara yöneliyorsunuz.
2. Tercihinizi Gösterme
Bir profesyonel olarak, çalışanlarınızın tercih ettiğiniz bir çalışanınız olduğunu anlamamasını sağlamak için asla çaba sarf etmemelisiniz. Ekip üyeleriniz bazı insanları diğerlerine tercih ettiğinizi fark etmeye başlarsa, cesaretleri kırılır ve motive olmazlar.
3. Cliques'ların Gelişmesine İzin Vermek
Klibin ekibinizde gelişmesine izin verdiğinizde, bu ayrılmayı teşvik ettiğiniz anlamına gelir ve bu kesinlikle ekibinizin amacını yenecektir. Takım üyeleriniz arasında birbirlerine karşı öfkeli olabilir.
4. Öznel Olmak
İyi bir takım lideri olarak, ekibinizle çalışırken her zaman olabildiğince objektif olmak için çaba göstermelisiniz. Öznel olduğun belli olduğunda iyi bir takım oluşturmayı asla başaramazsın.
5. Açık Kesilmiş Hedef yok
Takımınız için kesin bir hedefiniz yoksa, başarısızlığa yöneleceksiniz. Takım lideri olarak, takımınızı başarılı bir şekilde kurmanız için her zaman ekibinizin her üyesine ulaşılması gereken hedefleri iletmelisiniz. Bunu yapamadığınızda, başarılı bir lider olarak yetersiz kalıyorsunuz.
6. ulaşılabilir olmamak
Başarılı bir ekip oluşturmak istiyorsanız açık ve ulaşılabilir olmalısınız. Eğer değilseniz, sizin ve işletmenizin öğrenmesi ve büyümesi için gereken geri bildirimi almazsınız. Düşmanca, sert ve ani olmak, önemli işlerin yapılmamasını sağlar, ayrıca sizi ve işinizi hiçbir yere götürmez.
7. En Çok Görev Yapan Kendin Yap
Takım lideri olduğunuz gerçeği, her şeyi daha iyi yapabilecek tek kişi olduğunuzu garanti etmez. Temsilci değilseniz, başarılı bir takımın noktasını kaçırırsınız. Yetki vermek, özellikle başarılı bir ekip oluşturmak hedeflerinizden biriyse, işiniz için çok önemlidir.
8. Kural ve Düzenlemenin Uygulanmaması
Çalışan el kitabınızda kurallar ve düzenlemeler olması yeterli değildir. Onları her zaman uygulamak için sorumluluk sana aittir. Sağlam bir ekip oluşturmak istiyorsunuz ve bunu yapmak için tüm ekip üyelerinizin kurallara uyması zorunludur. Aksi takdirde, kaos ortaya çıkacaktır.
9. Uzlaşmacı Disiplin
Bazı insanlar, kurallar ve düzenlemelerden kaçmak için doğal olarak bağlanır. Başarılı bir takım oluşturmak istiyorsan, daima kuralları ihlal eden birini disipline etmelisin. Disiplinsizliği kurduğunuzda, ekibinizi başarısızlık için düzenliyorsunuz.
10. Takımınızdaki Kimseye Güvenmemek
Başkalarına güvensizlikle yaklaşırsanız, her zaman yalnızca insanlara neden güvenememenizin nedenlerini göreceksiniz. Takım arkadaşlarınıza güvenmeden bir takım oluşturmak, performansı ve üretimi engelleyecektir. Yaptıkları işte neden en iyi olamadıklarını her zaman göreceksiniz. Aksine, güven inşa etmek daha yakın bir ilişki kuracaktır.
11. Hırslı Aşırı Olmak
Her şeyi bir seferde başaramazsınız. Bu nedenle, ekip üyelerinizle işleri biraz bitkiye götürmeniz gerekir. Ekibinizle hedeflerinize ulaşmak için fazla çalıştığınızda, onları hızlı bir şekilde giyeceksiniz. Bu, ekibinizin yeni hedeflere açık olma konusunda endişeli olmasını sağlayarak gelecekteki hedef hedeflerini olumsuz yönde etkileyecektir. İnsanlar genellikle olumsuz deneyimleri tekrarlamaktan hoşlanmazlar. Bir takım oluştururken asla hırslı olun - yavaş ve istikrarlı bir şekilde yarışı kazanır.
12. Ödüllendirici Olmayan Performans
Ekibinizde iyi performans gösteren insanları ödüllendirmeyi ve kutlamamayı tercih ederseniz, teşvik sağlayamadığınızda yanlış sinyalleri göndereceksiniz. Bu, lider olarak sizin için bir eksi anlamına gelir çünkü başarıları için ödüllendirmeyi başaramazsanız, ekibinizin performansından asla en iyisini alamazsınız.
13. Düzensiz Takım Toplantıları
Takım toplantıları, insanların görüşlerini açıkladığı ana forumlardan biridir. Başarılı bir ekip oluşturmak toplantılarda tutarlılık gerektirir. Üyelerin fikirlerini ve düşüncelerini bir araya getirip tartışabilecekleri bir ortam oluşturmamak, süreçte bir parçalanma anlamına gelecektir.
14. İnsanların Önerilerine Etkili Olmamak
Ekip üyelerinizden aldığınız tüm önerilere göre hareket etmek şart değildir, ancak güçlü olanlara göre hareket etmeye çalışmalısınız. Bunu yapmadığınızda, çalışanlarınızı ileride size önerilerde bulunmaktan caydıracaksınız. Aptalca önerilerde bulunsanız bile, önerilen aptalca görünme.
15. Takımın Bağlanması İçin Yer Yoktur
Bu pahalı olabilir, ancak ekibinizi çalışma ortamının dışına gevşeyebilecekleri, birlikte eğlenebilecekleri ve bağ kurabilecekleri bir yere götürmeniz çok önemlidir. Odaya izin vermemek ve takım bağlama fırsatları, insanların birbirlerini gerçekten tanımadan ve anlamadan birlikte çalışmaya devam etmelerine izin vermektir.
16. Takım Üyelerinin Refahını İhmal Etmek
Değer katmak ve para almak için çalışmaya başladığımız doğrudur, ancak başarılı bir ekip kurmayı düşünüyorsanız, takım arkadaşınızın refahı ile şaka yapmamalısınız. Onlara hedeflerini işte gerçekleştirmekten daha fazlasını göstermelisin. Onlara, kendi çalışma ortamınız dışındaki yaşamlarına ve onlarla ilgilendiğinizi göstermelisiniz.
17. Açık Bir Ekip Üyesi Azarlamak
Disiplin, durum çağrıldığında gereklidir, ancak başkalarının, özellikle astların varlığında yaptığınız zaman, size zarar vermekten daha fazla zarar verir. Disiplin gerektiren ekibinizin üyelerini toplayabilir ve bunu özel ve profesyonelce yapabilirsiniz.
18. Sırrın Mükemmelliğini Kutlamak
Ekibinizin bir üyesi mükemmel bir performans sergilediğinde, onları açıkça kutlamak her zaman iyidir, böylece diğerleri bu tür özellikleri çoğaltmak veya daha iyi performans göstermek için teşvik edilebilir ve ilham alabilir. Özel olarak yaparsanız, iyi performans gösteren kişiyi motive etmeyi başaracak ve takımınızın geri kalanına, çabalamak için hiçbir şey kanıtı vermeyeceksiniz.
19. Sağlıksız Rekabete İzin Vermek
Bir takım lideri olarak, sağlıksız rekabeti engelleme sorumluluğuna sahipsiniz. Başarılı bir takım oluşturmak, takım arkadaşları arasında rekabet gerektirir, ancak yarışma sağlıksız ve biraz ısındığında takım hızla parçalanır.
20. Var Olan Hiyerarşi Ekibinizi Anımsatın
Her fırsatta onu patron olduğunuza ovalarsanız, bilinçsizce fikirlerin serbest akışını engelleyecek engeller oluşturuyorsunuz. Fikirler yönetir ve akışını engeller, sizi ve markanızı hiçbir yerde hızlı bir şekilde elde etmeyecektir.
Unutma: Siz lidersiniz ve bu nedenle örnek olarak liderlik etmelisiniz.
Shutterstock ile Sad Çalışan Fotoğrafı
14 Yorumlar ▼
