Bir şirketin başarısı sadece ekonomik temellerine değil aynı zamanda insan faktörüne de bağlıdır. Şirket için çalışan insanlar, yetkinliklerine bağlı olarak bunu başaracak veya kıracaklardır. Yöneticiler, zihinsel olarak en zorlu işlerden bazılarına sahiptir, çünkü sorumlulukları, altındaki kişilerin doğru işleri doğru şekilde yapmalarını sağlamaktır. Başarısız olursa, birçok insan da başarısız olur. Başarılı olmak için her yöneticinin güçlü eleştirel düşünme becerilerini geliştirmesi ve kullanması gerekir.
$config[code] not foundEleştirel Düşünme Temelleri
Eleştirel düşünme, bir şeyleri yapmanın bir yoludur, bu onu bir beceriden çok bir yöntem haline getirir. Bilimsel yönteme yakın benzerlik göstermektedir, çünkü bilim, bir hipotezi test etmek için bir kanıt bütünü oluşturma hedefine sahipken, eleştirel düşünme soruları yanıtlamak ve yargılarda bulunmak için farkındalık oluşturma hedefine sahiptir. Eleştirel düşünme, soru sorma, dikkat etme, bilgi düzenleme ve cevapları doğrulama gibi etkili olmak için sayısız bireysel beceri gerektirir. Bir işletme ortamında, eleştirel düşüncenin en büyük avantajı sonuç almasıdır.
Eleştirel Düşünme ve Yönetimi
Yönetim, yönetim dışı rollerden biraz farklıdır, çünkü yönetimde iş çok daha az basittir. Yöneticiler, proje süreleri ve verimlilik ölçütleri gibi, yerine getirilmesi gereken somut hedeflere sahip olmakla birlikte, görevleri açık bir şekilde tanımlanmış olan genç çalışanların aksine, yöneticilerin ne yapacaklarını kendileri bulmak zorundadır. Durumlarını soyut olarak anlayabilmeleri, farklı kişilikleri olan bir personelle başarılı bir şekilde iletişim kurmaları, hedeflerine ulaşmalarına engel olan spesifik problemleri tanımlamaları ve bu problemler için etkili çözümler geliştirmeleri gerekiyor. Bunlar tam olarak güçlü eleştirel düşünme gerektiren görev türleridir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiEğitim ve Alıştırmalar
Eleştirel düşünme her ortamda farklı şekilde çalışır, bu bir kez öğrendiğiniz bir şey değildir ve bir daha asla çalışmak zorunda kalmazsınız. Daha büyük şirketler, yönetim kurslarının bir parçası olarak özel olarak tasarlanmış eleştirel düşünme atölyelerini içermelidir. Küçük şirketler yönetim kurslarına sahip olmayabilir, bu durumda en iyi seçenek işin aynı alanında deneyimli, uzman birinin kanatları altına yeni veya potansiyel bir yönetici koymaktır.
Değerlendirme ve Geribildirim
Değerlendirme ve geri bildirim, bir yöneticinin eleştirel düşünme becerilerini geliştirmenin önemli bir bölümünü oluşturur. Onlar olmadan, yöneticilerin ilerlemelerini ölçmenin acil bir yolu yoktur. Geribildirim ne kadar iyi ve alakalı olursa ve değerlendirme ne kadar kritik ve ayrıntılı olursa, bir yönetici iyi eleştirel düşünme uygulamalarını o kadar iyi bilebilir.
