Çalışan verimliliğini artırmak, on yıllardır hemen hemen her şirketin en büyük endişesi olmuştur. Yeni metodolojiler bir dizi çözüm önerileri sunarken, çok fazla sayıda kuruluş bunları uygulamada gecikmektedir.
Çevik Metodolojiler Çalışan Verimliliğini Nasıl Artırıyor?
Çevik Metodolojiler, işgücünüze uygun şekilde entegre edilirse, işçi verimliliğini önemli ölçüde artırabilir. İşte birincil faydaları.
$config[code] not found1. Daha Duyarlı Bir İşgücü Üretmek için Müteahhitleri Kullanma
Müteahhitler birçok organizasyonda her zaman önemli bir rol oynamıştır. Tabloya getirdikleri en büyük yarar, artan sayıda şirketin avantaj sağladığı bir erdem olan esnekliktir.
Gartner’ın önde gelen saha servis analisti Jim Robinson’a göre, 2020’de müteahhitler tarafından beş saha hizmet görevinden ikisi gerçekleştirilecek. Robinson, bu eğilimin maliyetleri azaltmak ve yanıt vermeyi artırmak için uygulandığını söylüyor:
“Saha servis organizasyonları maliyetleri optimize etmek ve tedarik sürelerini kısaltmak için baskı altındalar ve dış işgücü kullanımı ile daha fazla denemeye yol açıyorlar.”
2. Geliştirme Sürecinin Daha Sonraki Aşamalarında Revizyon ve Optimizasyonlara İhtiyacı Azaltmak
Konuştuğum bir takım proje yöneticileri yıllar boyunca aynı gözlemi yaptılar. Çok fazla takım geliştirme sürecinin ilk aşamalarında bir KG işlemine sahip olamaz. Sonuç olarak, nihai çözüm, sonlandırıldığı zaman kabul edilebilir kalite standartlarını karşılamamaktadır.
Çevik Metodoloji, sürecin her aşamasında değer ölçümlerini karşılama gereğini vurgulamaktadır. Bu, sürecin sonunda bir KG değerlendirmesinden sonra tüm projeyi elden geçirme ihtiyacını en aza indirir. Bu işlem boyunca israfı keserek verimliliği arttırır.
3. İşbirliği İhtiyacını Vurgulamak
Çevik Manifesto'nun dört unsuruna bir göz atın:
- Bireyler ve süreçler ve araçlar üzerinde etkileşimler
- Kapsamlı dokümantasyon üzerinde çalışan yazılım
- Sözleşme müzakere konusunda müşteri işbirliği
- Bir planı takip ederek değişime cevap vermek
Bireyler ve etkileşimlere odaklanmanın listede ilk sırada bulunmasının bir nedeni vardır. Takımlar gelişimde giderek daha önemli bir rol oynamaktadır.
1990'larda, tek kişilik bir diva çalışanının kayıtları kendi başlarına tutması alışılmadık bir durum değildi. Model o zamandan beri önemli ölçüde değişti. 2017 ve sonrasında, şirketler ekip oluşturma ihtiyacını vurgulamalıdır.
Çevik Metodolojiler, çalışanları daha fazla üretkenlik sağlamak için entegre etmek için yeni yollar bulmaya odaklanır. Bugün bu, insanları senkronize eden ve bu nedenle verimliliği önemli ölçüde artıran entegre teknoloji platformları aracılığıyla gerçekleştiriliyor. Bir dizi yeni planlama teknolojisi, şirketlerin daha uyumlu ekipler oluşturmasını kolaylaştırdı.
“Akıllı, çevik işyerleri insanlar, bilgiler ve süreçler arasında sürekli bir birleşme sağlamaya odaklanmıyor. Bugünün başarısı bağlılığa ve işbirliğine bağlıdır - bu haber değil. Beş yıldan uzun bir süre önce yapılan bir IBM araştırması, sektördeki üstün performans gösterenlerin kapsamlı akıllı işyeri uygulamalarına sahip olduğu konusunda bizi uyardı. Ama o zamandan beri bu bilgiyle ne yapıyoruz? Bu kadar uzun bir süre sonra hala bir trend mi? Çalışanların istediği deneyimi yakalamak ve sunmak için zamanı geldi: basit, akıllı ve esnek. ”
4. Her Projenin Kapsamını Azaltarak Karmaşıklığı En Aza İndirme
Agile'nin ana odak noktalarından biri çok daha küçük projeleri koordine etmek. Bunun birkaç faydası var:
- Bir projenin belirsizliğini azaltmak, böylece proje yöneticilerinin hedefleri belirleme ihtiyacını en aza indirir.
- Hata oranını azaltan karmaşıklığı en aza indirir.
- Proje yöneticisi ve müşteri tarafında gözetim riskini en aza indiren küçük takımlara odaklanmak.
Bir projenin ideal büyüklüğü, nihai gelişimin karmaşıklığına ve süresine bağlıdır. Bununla birlikte, daha küçük projelerin yönetilmesi ve hataya daha az yer bırakması daha kolay olma eğilimindedir; bu da ekip üyelerinin daha verimli olmalarına yardımcı olur.
Şirketler, üretkenliği artırmak için kurumsal sosyal sorumluluktan uzaktan çalışmaya kadar çeşitli programlar uyguladılar, ancak hiçbir şey çevik metodolojilerden daha etkili olmamıştı.
Çevikliğinizi işinize dahil ettiniz mi?
Shutterstock üzerinden fotoğraf
2 Yorumlar ▼
