Bir çalışan profesyonelce kesmiyorsa, onu daha düşük bir seviyeye indirgemek zorunda kalabilirsiniz. Bu, çalışanı üzebilir ve işyerinde bir tutum değişikliğine neden olabilir. Doğru şekilde kullanmazsanız, potansiyel bir yasal baş ağrısı da olabilir. Bu geçişi yönetmek için hazırlıklı olun ve staffer'ın güven ve kariyer momentumunu yeniden kazanmasına yardımcı olacak yollar arayın. Becerilerini geliştirmek için teknik önerin ve profesyonel performansını geliştirmesine yardımcı olmak için olumlu bir yaklaşım sergileyin.
$config[code] not foundİş Sözleşmesini Gözden Geçirin
Bir çalışanı indirgemeden önce, düşük performans standartlarıyla ilgili olarak indirgeme koşullarını belirten mümkünse sözleşmesine bakın. Performans problemlerini belgelemeniz, çalışanınıza danışmanlık yapmanız ve onu indirgemeden önce şirket kurallarına ve düzenlemelerine uymama durumlarını takip etmeniz gerekebilir. İşçiyi sözleşmesinin parametrelerine uymadan düşürürseniz, indirgeme ile mücadele etmek için yasal gerekçeleri olabilir.
İndirgemeyi Belirle
Çalışanla, indirgeme hakkında konuşmadan önce, yeni rolünü ve sorumluluklarını anlatan özel bir iş tanımı yazın. Kime rapor edeceğini, kime rapor vereceğini ve işle ilgili belirli görevleri dahil edin. Ayrıca tazminat değişiklikleri, önceki liderlik görevlerinde yapılan değişiklikler ve iş unvanı, ofis veya çalışma yeri ile ilgili diğer özellikleri ve önceki pozisyonla birlikte gelen herhangi bir avantajın kaldırılmasını da içerir. Çalışanın yeni şartları kabul etmemesi durumunda, gözden geçirilmiş iş tanımına referansla birlikte çalışanın eski ve yeni sözleşmesinin bir kopyasını ekleyin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİndirgeni Özel Olarak Kullanın
Özel bir ortamda, tercihen çalışma haftası sonunda, hafta sonu haberlerini işleme koyması için zaman vermesi için çalışanınızla bire bir konuşun. İndirgeme nedenlerine değinerek spesifik olun. Ona performans sorunları hakkında daha önce danışmanlık yaptıysanız, inceleme için bu belgelerin kopyalarını elinizde bulundurun.İndirgeme koşullarını ve değişimin yürürlüğe girdiği tarihi belirtin. Yeni iş tanımını ve performans beklentilerini gözden geçirin. Çalışanın soru sorması için zaman verin. Kendisini daha önceki kapasitesinde kanıtlamak için ek fırsatlar için hayal kırıklığı, öfke, düşmanlık ya da memnuniyetle baş etmeye hazır olun. Profesyonel olun, suçlama veya yargılama yapmayın, ancak indirgeme kararının gerçeklerine bağlı kalın. Tartışmanın çekişmeli hale gelmesi ihtimaline karşı, konuşma için hazır bulunan bir insan kaynakları temsilcisine sahip olun.
Durum Değişikliğini Duyur
Konum değişikliğini belirten bir sonraki çalışma haftasının başında şirket çapında bir not düzenleyin. Değişimi bir indirgeme olarak niteleyerek, staffer'ı utandırmaya gerek yoktur. Bunun yerine, sorumluluklardaki bir değişikliğe dikkat edin ve yeni unvanı, raporlama durumu ve iş sorumlulukları hakkında ayrıntılı bilgi verin. Değişiklikle ilgili tüm soruları kendinize veya koşulları açıklamada diplomatik olabilecek bir asistana yönlendirin.
