Zamanın Kullanımında En Büyük Yatırım Getirisini Getiren 5 Faaliyet

İçindekiler:

Anonim

Küçük işletme sahiplerinin çoğunu seviyorsanız, zaman en değerli kaynağınızdır. En büyük kazancınızı elde etmek için zamanınızı nasıl ve nerede geçireceğinizi bulmak, yaptığınız en zor ve stresli şeylerden biri olabilir. Ancak, parada olduğu gibi, iyi harcanan zaman size on kat geri dönecek - ve sıkışık zaman sizi delikte daha derine bırakacaktır.

Aşağıda, önemli geri dönüşler elde etmek ve zamanınız için en iyi yatırım getirisini (Yatırım Getirisi) elde etmek için değerli dakikalarınızı ve saatlerinizi harcamanın beş yolunu gösteren bir kılavuz bulunmaktadır.

$config[code] not found

Meşgul İş Sahipleri için Akıllı Zamanlı Yatırımlar

Çok sık olarak, küçük işletme sahipleri yangınları söndürme döngüsüne çekilir, günlerini herhangi bir uzun vadeli kazanca dönüşmeyecek acil ve kısa vadeli sorunları çözmek için harcarlar. Bu uyarıcı masalı düşünün: Bir komşumun üç çocuğu vardı. Tam gün çalıştı ve onları okula, okuldan eve, beslenen, yıkanan ve yatağa sokmak için her zaman acele ediyordu. Akşam yemeği masasında, yemeklerini daha hızlı yiyebilmeleri için kesmişlerdi, böylece bulaşıkları yıkabilecekler ve ödevlerini yapabiliyorlardı.

Bir gün tavuk köftesi yaptı ve 11 yaşındaki kızı onu kesmesini bekledi. Şaşkın oldu - 11 yaşındaki bir çocuğun kendi yemeğini kesememesi nasıldı? Tabii ki, kendi suçu olduğunu anladı: kısa vadede kızı için işi yapmak daha kolaydı, ancak uzun vadede 11 yaşında bir çocuğa öğretmenlik yapmak için çok daha zor bir görev aldı. bir bıçak kullan.

Her şeyi yapma döngüsünü kırmak zor olsa da, temsilcilik almayı öğrenmek, uzun vadeli büyüme fırsatlarını sürdürmek için gelecekteki zamanınızı boşaltmanın tek yoludur. Her gün bu etkinliklerden en az birine zaman ayırın ve kısa süre içinde, büyük ölçekli, büyümekte olan projelere harcamak için daha fazla zamanınız olduğunu göreceksiniz.

Zamanlı Yatırımda En Büyük Yatırım Getirisini Getirmenin Yolları

1) Doğru İnsanları Kiralama

Sonunda yeni bir ekip üyesi işe almak için bütçeniz olduğunda, birilerini olabildiğince çabuk bulmak ve işe başlamak için caziptir. Ne de olsa, şansa bu kişinin aylardır ihtiyaç duyuyorsun ve tek istediğin sürekli işten bir mola. Fakat süreci acele etmek ve yanlış kişiyi işe almak yalnızca işlerini düzeltirken, politikalarınızı tekrar tekrar açıklamak ve sahip olması gereken becerileri öğretmek için zamanınızı daha fazla tüketir.

İhtiyacınız olan rolü tanımlamak, bir iş tanımı oluşturmak, ağ kurmak ve önerilerde bulunmak, referansları kontrol etmek ve mülakat yapmak için zaman ayırdığınız zaman, onların getirileri çok büyüktür: ekibiniz için doğru kişiyi bulursunuz. İş hedeflerinizi anlar, projeleri ilerletmek için inisiyatif alır ve genel olarak büyümenize yardımcı olur.

En iyisi? Zamanını onun çalışmasını düzeltmek için harcamanıza gerek kalmayacak.

2) Ekibinizi Eğitin

Doğru insanları işe almak çok önemlidir. Ancak onları eğitmek zorundasınız, böylece şirketinizin hedeflerine ve misyonuna uyuyorlar. Tavuk köftesi hatası yapmayın. Her proje ekibinizin yeni beceriler edinmesi için bir fırsattır.

Zaman geçtikçe, bu becerileri öğrenmek, daha fazla ve daha büyük projeler yürütmek için sizi serbest bırakan, yaptığınız işi daha da üstlenmelerini sağlayacaktır.

3) E-postalarınızı Kanıtlayın (Ve Sonradan Sorulan Soruları Sorun)

İletisini anlamadan bir e-postayı kaç kez okudunuz ve yeniden okudunuz? Daha fazla bilgi almak için bir açıklama sorusuna ne sıklıkla cevap verdiniz veya telefonu açtınız? Daha önemlisi, ne sıklıkta yazdığınız bir şey hakkında açıklama isteyen bir e-posta aldınız?

Bir e-postadan vazgeçtikten hemen sonra “Gönder” e gelmek çok cazip. Fakat prova basamağı yapmamak, herkesin zamanını boşa harcayacağın kesin yoludur - ekip üyeleriniz, ne demek istediğinizi anlamaya çalışarak kafalarını çizecek ve ya daha fazla bilgi için bir istekle cevap verecek ya da (en kötü senaryoda) notunuzu yanlış yorumlayıp başlayacaktır. üretken bir göreve. Ve yanlış iletişim sadece elektronik medyada gerçekleşmez - şahsen de mesajlar yanlış anlaşılabilir.

Önemli bir mesajı bir çalışana ilettikten sonra, sadece “alıp almadıklarını” sormayın. Bunun yerine, herkesin aynı sayfada olduğundan emin olmak için isteğini veya kavramı kendi sözcükleriyle yeniden yazmalarını isteyin. Bu 30 saniyelik egzersiz, saatlerce ve saatlerce süren sıkıntılardan ve gereksiz çalışmalardan tasarruf etmenizi sağlar.

4) Risklerinizi Değerlendirin

İnternet bir günlüğüne kayboluyor. Aşırı yüklenmiş bir devre elektrik kesintisine neden olur. Getty resimlerden 6.000 $ para cezası alırsınız, çünkü sözleşme yaptığınız blogcu (bilmeden) telif hakkıyla korunan materyalleri uygun bir şekilde atıfta bulunmadan yayınlamıştır. Bu durumlardan herhangi biri (ve sayısız diğerleri), işinizi yetişmek için çabalıyor.

Neyse ki, mavi olmayan felaketlerin neye benzediğini engellemenin yolları var. Aldığınız çeşitli projelerin risklerini değerlendirmek için biraz zaman harcamak (örneğin, ofisinizdeki prizlerin maksimum elektrik yükünü iki kez kontrol etmek veya çalışanlarınızı eğitmek), kaçınmanız gereken güç riskinden kaçınmanızı sağlar. Kontrolünüz dışındaki riskler için (örneğin fırtınaya bağlı bir sel), iş sigortasına yatırım yapabilirsiniz, böylece beklenmedik aksaklıklardan kurtulmak için finansal araçlara sahip olursunuz.

Peki, şu anda işinizde karşılaşılan çeşitli riskleri nasıl değerlendirebilirsiniz? Sektörünüzdeki küçük işletme sahipleri için kapsama alanında uzmanlaşmış bir sigorta acentesiyle konuşun. Risk yönetimi endüstrisindeler, bu nedenle aklınıza gelmeyen risk faktörlerini nasıl tanımlayacağınızı biliyorlar. Alternatif olarak, sizden daha fazla deneyime sahip olan alanınızdaki bir işletme sahibine danışın. SBA’nın SCORE’sı, ülke çapındaki girişimcilere bu tür danışmanlık kaynakları sunmaktadır.

5) Çalışanlara Sağlanan Faydaları Belirleyin

Küçük işletmeler genellikle daha büyük şirketlerde bulunan aynı sağlam sağlık sigortasını veya emeklilik paketlerini sunamazlar. Sağlayabileceğiniz bu avantajlardan en iyi şekilde yararlanmanız gerekir. İyi haber şu ki, ekibiniz muhtemelen küçük olduğundan, onlara en çok hangi faydaları sağlamaları gerektiğini doğrudan sorabilirsiniz.

Ekibiniz esnek saatler, evde çalışma günleri, spor salonunda indirimler veya daha fazla tatil günü ister, bu talepleri en iyi şekilde tanımlamak ve karşılamak için zaman ayırın. Çalışanlarınıza yaptıkları iş dışında hayatlarına değer verdiğinizi göstermek moralinizi artıracak ve şirketinize ve misyonunuza olan bağlılıklarını artıracak.

Başka bir deyişle, mutlu çalışanlar daha verimli ve üretkendir, yani her gün daha fazlasını yaparlar.

Zamanda bir dikiş

Eskilere göre, zaman içindeki bir dikişin dokuzu kurtardığını söyleyen gerçekler var. Bugün bu pantolonları tamir etmek için vaktiniz yoksa, üç ay içinde kesinlikle daha büyük bir delik açma vaktiniz olmayacak.

Zor bir proje gibi görünebilir, ancak işinizi uzun süredir büyümek için şimdi zaman harcayarak zamandan tasarruf etmenizi sağlar.

Shutterstock ile ROI Fotoğrafı

7 Yorumlar ▼