Liderlik öznel bir kavramdır, ancak başarılı yöneticiler için sahip olması gereken bir niteliktir. Astlardan en iyi şekilde yararlanmayı öğrenmek, nesnel iş becerileri ve öznel kişilerarası özelliklerin bir birleşimini gerektirir. Çeşitli kaynakları kullanarak, güçlü bir lider olmanıza yardımcı olacak temel yetkinlikleri geliştirebilirsiniz.
Liderlik
Lider olmak, diğerlerini sizi takip etmeye ikna etmek demektir. Bu, başkalarının planlarınızı satın almalarını, şirketinizin hedeflerini yorumlamanızı anlamayı ve kabul etmeyi veya söylediklerinizi yapmanın kendilerine fayda sağlayacağına inanmayı içerebilir. Genel liderlik özellikleri arasında ikna etme, eğitme, ikna etme, motive etme ve saygı gösterme yeteneği vardır. En başarılı liderler astlarına sadece ne yapacaklarını söylemezler - onlara neden bir şeyler yapmaları gerektiğini söylerler ve onları en iyi çıkarlarına inandırırlar.
$config[code] not foundİletişim Kurma Yeteneğini Geliştir
Odadaki en bilgili kişi olabilirsiniz, ancak fikirlerinizi, konseptlerinizi ve talimatlarınızı personelinize aktaramazsanız, başarılı bir şekilde liderlik edemezsiniz. İletişim kurma ve onları güçlü ve zayıf yönlerine göre sıralama şeklinin bir listesini yaz. Yazma becerilerinizi geliştirme, konuşma veya ders verme yeteneği, beden dili, göz teması ve birebir konuşma sırasında ses modülasyonu, dinleme becerileri ve yazarken önemli bilgileri düzenleme becerisi geliştirmek için planlar yapın. Profesyonel bir iletişimciye yazdığınız e-postaların, raporların ve tekliflerin kopyalarını verin ve geri bildirim isteyin. Personelinize, talimat verme şeklinizle ilgili herhangi bir problemleri olup olmadığını sorun. Etkili iş iletişimi hakkında kendi kendine yardım kitapları satın alın, atölye çalışmalarına katılın veya halkla konuşmayı öğreten gruplara katılın.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiZaman Yönetimi Becerileri Üzerine Çalışma
Kendiniz için ne kadar zamanınız varsa, astlarınızla çalışmak için o kadar çok zaman geçirebilirsiniz. Personeli için yeterli zamanı olmayan bir lider, daha sonra düşük kaliteli işler yapan astları rahatsız edebilir. Kendi zamanınızı daha iyi yönetmenin yanı sıra, astlarına gerçekçi son teslim tarihleri vermeniz, onları izlemeniz ve zaman problemlerine uyum sağlayabilmeniz çok önemlidir. Projeler veya görevler son teslim tarihlerini ve son tarih öncesi güncelleme raporlarını içermelidir. Bu son teknik, düzeltmek için çok geç olmadan potansiyel sorunları çözmenize yardımcı olacaktır.
Problem Çözme öğrenin
Sırf bölgenizdeki en iyi köpek olduğunuz için her şeyi bildiğiniz anlamına gelmez. Büyük liderler etkili değil çünkü hepsini biliyorlar ve sadece astlarına talimat veriyorlar. Çalışanlarınızdan en iyisini almak, yeni fikirleri toplamak için tavsiyelerini almak anlamına gelir. Projeleri çözülmesi gereken problemler olarak sunun, personelinizden nihai eylem planınızı geliştirmeden ve teslim etmeden önce önerilerini isteyin. Bu Sokratik ekiplerle çalışma yöntemi, personeliniz arasında verimliliği en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacaktır. Grup problemlerini çözme aynı zamanda, mikro yönetişimi azalttığınız, astların katkıda bulunmalarına, değerli hissetmelerine ve özgüvenlerini geliştirmelerine izin vererek güçlü bir ekip oluşturmaya yol açar. Açık uçlu sorular sorma, ekip toplantıları yapma ve performans ve sonuç hedeflerini belirleme dahil, problem çözme becerilerini öğrenmenize yardımcı olacak İnternet makaleleri, kitapları veya atölye çalışmalarına bakın.
