Diğer tüm konuşmalarda olduğu gibi, bir iş görüşmesinde bir başlangıcı, bir ortası ve bir sonu olmalıdır. Bir röportajın nasıl yazılacağını, işe alım müdürü olarak iş adaylarından hangi bilgileri alacağınızı belirlemenize yardımcı olur. İyi yazılmış bir röportaj, adaylardan en az sürede azami bilgi miktarı elde etmenize yardımcı olur. Bir adayın özgeçmişini gözden geçirirken röportajı yazma fırsatını kullanmak, şirketiniz için doğru yeni çalışanı bulmanıza çok yardımcı olabilir.
$config[code] not foundTebrik
Kendinizi ve şirket içindeki konumunuzu tanıtın. Adayı ismiyle selamlayın, böylece özgeçmişini gözden geçirdiğinizi ve ofis kapınızdan kimin girdiğini bildiğini bilir. Adaya pozisyonu, şirket yapısı içindeki yeri ve şirketin kendisi hakkında küçük bir arka plan bilgisi verin. İsterseniz, bu görüşme yapısında şirketten ayrılan mevcut bir çalışan veya yeni bir açılış yaratan bir departmanın yeniden yapılandırılması gibi pozisyonun neden açık olduğunu belirtmek için uygun bir yerdir.
İş tecrübesi
Mülakatın bu bölümünü yazmadan önce, adayın özgeçmişini gözden geçirmeli ve istihdamda bir boşluk ya da pozisyonlardaki sık sık değişiklikler gibi hakkında sorularınız olan tüm bölümleri not etmelisiniz. Adayın geçmiş iş tecrübesi, doldurduğu pozisyonun görevleri ile ilgili hangi becerilerine sahip olduğu ve önceki pozisyonlarda karşılaştığı pratik zorluk örnekleri hakkında bir konuşma sorusu listesi hazırlayın. Not alın, ancak herhangi bir sonuca varmaya çalışmayın. Aday, tecrübesiyle pozisyon için beklentilerinizi karşılayabilir veya karşılamayabilir, ancak bu noktada bir karar vermesi, adayın beden dili ve tonuyla ifade edilebilir ve görüşmecinizin rahatsız olmasına neden olabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiKişisel bilgi
Röportajınızın bir bölümünü kişisel bilgilerin bir bölümü olarak yazmak, adayı iş tecrübesi dışında bir kişi olarak tanımanıza olanak tanır. Kişisel bilgi sorusu konularına örnek olarak hedefler, hobiler, sosyal organizasyonlar ve eğitim verilebilir. Bu bölüme, bir yönetici olarak, bu adayın nasıl düşündüğü, ekip ortamında nasıl çalıştığı ve strese nasıl yanıt verdiği hakkında daha iyi bir fikir veren psikolojik değerlendirme sorularını ekleyin. Bu bölümü dostça tutmaya çalışın ve adayla bir ilişki kurmak ve kendinize güvenerek kendisini daha rahat hissetmesini sağlamak için hayatınızdan birkaç kişisel anekdot ekleyin.
Kapanış
Röportajı daima olumlu bir notla bitirin. Adayın birkaç dakika beklemesine izin verin, pozisyon ya da şirket hakkında herhangi bir soru sormalarını isteyin. Adayın deneyimlerinde, görüşmede daha önce tartışılmayan dikkatinizi çekmek istediği bir alan olup olmadığını sormayı düşünün. Cevaplarınızdan adayın sorularına, konumunuzu çabucak tamamlamaya taşıyın. Bir işe alım kararı vermeyi planladığınızda ve işe alım sürecinde atması istenebilecek başka adımlar olup olmadığını, adaydan haberdar edin. Röportaj için adayına teşekkür etmeyi unutma.
