Çalışanlarınızın sizin ve şirketiniz hakkında ne düşündüğü önemlidir. Eğer öyle düşünmüyorsanız, sadece aşağıdaki hikayeyi okuyun. Çalışanlarınız, marka elçileri olarak hizmet verir, şirketinizin değerlerini müşterilerinize iletir ve bu mesaj markanızın algılanış şeklini etkileyebilir. Müşteriler size veya şirketinize inanmazlarsa, bir şekilde veya diğerinde gösterilecektir. Çalışanlarınızın şirketiniz hakkında ne hissettiği de sizin üzerinizdedir, bu nedenle onlar için yarattığınız değerin sorumluluğunu aldığınızdan emin olun.
$config[code] not foundEn Kötü Uygulamalar
Yıka şunu. Bu, şirketinizin istemediği bir marka tanıma türüdür. 24/7 Wall St.com web sitesinin Amerika'da çalışmak için en kötü şirketi seçmek için kullandığı yöntem pek bilimsel değildir, ancak çalışanların ve eski çalışanların hikayelerinin gösterdiği gibi, yeterince hoşnutsuzluk kanıtı yoktur. Hoşnutsuzluğun şikayetleri bazıları için çok önemli olmayabilir, ancak bu temeldeki tutumların hizmet ve kaliteyi etkileme olasılığını göz ardı etmeyin. Bloomberg Businessweek
Karanlık tarafa gitme. Hatalar varken hepimiz parmakları işaret etmekten mutluluk duyduk, ancak iş koçu Bernd Geropp çalışanların sizinle paylaşmaktan daha fazla hata gizleme olasılığı olan bir korku kültürü oluşturmaya karşı uyardı. Eğer yarattığınız ortam buysa, moral vermekten çok daha fazla acıtacağını anlamalısınız. Ayrıca, eğer hatalar devam ederse, kararlarınızın sorunun bir parçası olup olmadığını belirlemek için kendi liderliğinizi göz önünde bulundurmalısınız. Daha Fazla Liderlik, Daha Az Yönetim
Kira Hakkı
Kiralama ile ilgili bir siste. İşletmeniz için çalışanları işe alırken, ayna testini kullanmayın. Girişimci ve blog yazarı Tom Watson, hala nefes alıp almadıklarını öğrenmek için bir başvurucunun burnunun altına ayna yansıtma yaklaşımı olarak tanımlamaktadır. Aynayı bulandırırlarsa, hızlı bir şekilde başkaları sizden koparmadan, onları işe alın. Ne yazık ki, bu yaklaşım sadece yolda sorunlara yol açacaktır. Bunun yerine, şirketiniz için doğru kişileri işe almaya odaklanın ve gelecekte yönetimden kaynaklanan baş ağrılarından kurtarın. 4 Karlı Temizlik
Görüşme yapan bir süper yıldız olun. Doğru insanları işe almak için, görüşme sürecinin gününüzdeki diğer önemli işler arasında sıkışmak için bir görevden çok daha fazlası olduğunun farkında olmalısınız. Görüşme yapmak, şirketiniz için mükemmel çalışanı işe almanıza, sizi veya büyümekten alıkoyan başka bir çalışanı rahatlatırken işinize değer katacaktır. Karen Axelton'ın en iyisini kiralamanıza yardımcı olacak bazı önerileri var. Smart Biz Büyümek
Yönetim harikası. Özellikle küçük bir girişimcilik işletmesi için harika bir yöneticiyi işe almak çok önemlidir, bu yüzden anlaşılır bir şekilde, tüm süreçten geçmek istemezsiniz, yalnızca popüler TV şovu The Office'ten Michael Scott gibi birini işe aldığınızı keşfetmek için. Neyse ki, iyi bir yöneticide aramanız gereken basit şeyler var, özellikle de çalışma alışkanlıklarını vaktinden önce gözlemleme fırsatınız varsa. Aramanızın başlangıç danışmanı Martin Zwilling'den göz önünde bulundurmanız gereken bazı özellikler. Başlangıç Profesyonelleri Musings
İnceliklerini izlemek
Yeni yetenek zamanı. Her işte yeni bir yeteneğe ihtiyaç duyulduğunda zaman geliyor. Bu geçişin, şirketinizi başlatırken çok daha geniş bir rol oynamış olabilecek personel ve yöneticiler için zor olabileceğini kabul etmelisiniz. Yeni veya yeniden tanımlanmış rollere adapte olurken, yeni yeteneklerinize yardım etmek ve desteklemek için bu çalışanlara ihtiyacınız olacak. Ve onları süreçte değiştiriliyormuş gibi hissettirmekten kaçınmalısınız. İş danışmanı Ian Smith'in geçişi kolaylaştırmak için bazı önerileri var. Smith Raporu
Talkin, sizin nesliniz hakkında. Çalışanlarla iletişim kurmak yeterince zor, ancak çok kuşaklı bir grupla iletişim kurmak daha da zor. Genellikle bu çalışanların size nasıl tepki vereceği, deneyimlerine ve ait oldukları kuşaklara bağlıdır. Çalışanlarınız arasındaki yaş ve tecrübeye göre farklılıkların bir kısmının dikkate alınması önemlidir. Gerçek anlamınızı bildiğinizden emin olun. Hendek Kennedy Inc
1 Yorum yap ▼
