Molly S. Salesforce Ford'u: Eşitlik Yapıyoruz, Çünkü Kendini İyi Hissettik

İçindekiler:

Anonim

Salesforce'un bu hafta düzenlediği TrailheaDX geliştirici konferansından yeni döndüm. Ama şimdiye dek yaptığım başka bir geliştirici konferansı gibi değil. Bunun nedeni, kodlamaya, dillere, platformlara, entegrasyonlara vb. İlişkin beklenen odaklanmaya ek olarak, tüm olaya çeşitli açılardan eşitlik getirilmesidir. Bolt-up, side-show ya da eşitliğin iyi olduğunu düşündüğümüzü düşündükten sonra değildi. Sunumun merkezinde, çoğu sunum yapan kadın olmasa ve renkli insanlar olmasaydı.

$config[code] not found

Ve Salesforce, etkinliğin bir parçası olarak, şirket geliştirici topluluğunun yetersiz temsil edilen gruplara uygulama geliştirme ve bulut geliştirici olarak gelen finansal ödüllere katılma fırsatlarını arttırma çabalarını kutladı.

Salesforce platformunun nasıl geliştiği ve şirketin kodlayıcıların ve kodlayıcı olmayan kişilerin araç setinden yararlanmasını kolaylaştıracak araçları nasıl sağladığına dair daha fazla şey duymak için bir endüstri analisti olarak bulunduğum halde, farklı bir grup insanı görmek harikaydı. 10 bin kayıtlı katılımcıya, her çeşit uygulamanın nasıl oluşturulacağını göstermek ve öğretmek. Ve ilham verici hikayeler bile çeşitlilik gösteriyordu; en sevdiğim şey, Salesforce’un Baş Eşitlik Görevlisi Tony Prophet ve ülkenin 96 yaşındaki gençlik bekçisi Betty Reid Soskin arasındaki şöminenin yanında bir sohbet oldu.

Eşitlik, Salesforce kültürü için bu kadar merkezi olduğundan, birkaç dakika boyunca Salesforce Küresel Eşitlik Kıdemli Direktörü Molly Q ile konuşarak çok mutlu oldum. Molly, Salesforce'un neden organizasyonun merkezine eşitlik koyduğunu, şirkete halihazırda sahip olduğu ticari etkiyi ve binyılların şirkete çekilmesinde geleceğin neden önemli olduğunu paylaştı.

Aşağıda sohbetimizin düzenlenmiş bir metnidir. Röportajın tamamını görmek için aşağıdaki videoyu izleyin veya gömülü SoundCloud oynatıcıyı tıklayın.

* * * * *

Küçük İşletme Trendleri: Sizinle konuşmak istediğim şeylerden biri, Salesforce'da eşitliğin bütün rolü. Fakat bunu yapmadan önce, belki bana biraz kişisel geçmişinizden bahsedebilirsiniz.

Molly Q. Ford: Yedi yıl Salesforce Ohana'nın bir parçasıyım. Ohana, ailenin Hawaii dönemi terimidir, bu yüzden seçtiğimiz aile, buradaki çalışan tabanının bir parçası. Kariyerime iletişim sorumlusu olarak başladım. Yıllar boyunca, benim gibi insanları sahnede görmek, o insanları bana yansıttığını görmek için her zaman temsil ya da fırsat arayacağım. PR görevim sırasında, organik olarak kadınları sahneye koymaya, renkli insanları ve topluluğun Salesforce'dan duyduğumuz seslere yansıdığını görmek istemeye çalışmak için Salesforce'da başladım. Bu bana Dreamforce'da Kadın Zirvesi'ni yaratmamı sağladı. Bu 2015 oldu ve dünyanın en büyük yazılım konferansı olarak bilinen Dreamforce'u alıyordu ve bir gününü kadın liderlerini keşfetmeye adamak için harcıyordu. Yani, sahnede bu muhteşem sohbetlerin gerçekleştiğini görüyorsunuz, o zaman oraya bakıp vay demişti. Gerçekten güçlü. Bu benim kendi rolümü yarattı.

Çalışan başarısına veya burada İK olarak adlandırdığımız şeye, çeşitlilik üzerine çalışarak ve aylar içinde çalışmaya başladım, şirket Indianapolis’te LGBTQ’nun savunuculuğunu yapmaya karar verdik. Eşit ücret ödedik. Potansiyel kadınlara odaklanıyoruz ve Salesforce'da cinsiyet eşitliğinde ilerliyoruz, ancak gerçekten proaktif ve hesap verebilir bir ekip istiyorduk. Sorumluluk nerede? Bu stratejiyi şirket için kim kullanıyor?

Öyleyse, Salesforce'u dört temel değere sahip olduğumuzu düşünün: Güven; Bir numaralı değerimizde güven, çalışanlarımızla güven, müşterilerimizle güven. Sonra büyüme, yenilikçilik ve sonra eşitlik. Biz de, “Eşitliği nasıl yaşarız ve yönetiriz” dedik. Bununla beraber, Eşitlik Memuru olarak Tony Prophet'i tuttuk. Tony, HP ve Microsoft'tan uzun süredir Salesforce müşterisiydi ve hareket etme ve Salesforce Ohana'nın bir parçası olma fırsatını yakaladı ve şirket için eşitliği artırmaya odaklanmamız gereken bir ekip kurduk.

Bunu nasıl çekirdek bir değere dönüştürürüz? Aslında, bir iş birimi gibiyiz, şirket için bir bulut stratejisi gibi, eşitlik istiyoruz. Şirket için yol gösterici prensibimizi bildiğiniz gibi bir V2MOM'umuz var.

Küçük İşletme Trendleri: Sadece insanlar bilsin, V2MOM ne yapar…

Molly S. Ford: Evet, kesinlikle. Vizyon ve sonra Değerler, Metotlar, Engeller, Önlemler. Öyleyse V2MOM'umun kilo vermek olduğunu söylersek, o zaman deriz ki, tamam hepimiz bunu nasıl başarabiliriz ve bunun için vizyonumuz nedir ve yöntemlerimiz nedir? Bunu nasıl halledeceğiz? Bu su içmek, egzersiz yapmak, maraton koşmak ve bunun gerçekleşmesi için ne gibi engel ve önlemleriniz var? Böylece eşitlik ofisini yarattık. Gündelik işimin eşitliği satmak, çalışanlarımızı bu yolculuğa çıkarmak olduğunu söylemek isterim. Eşitlik bu yolda bize katılmak için 30.000 çalışana ve müşterilerimize ihtiyacım var.

$config[code] not found

Eşitliğin Ticari Değeri

Küçük İşletme Trendleri: Salesforce, yıllar boyunca gerçekten başarılı bir şirket olmuştur. Bu devam eden başarıda eşitlik rolü nedir ve gelecekte rol oynayacak mı?

Molly Q. Ford: McKenzie'nin araştırmalarından, cinsiyet ve ırk eşitliği odaklı şirketlerin rakiplerini daha iyi bir performansa kavuşturabileceklerini, daha başarılı olabileceğini biliyoruz. Dolayısıyla eşitlik yapıyoruz çünkü iyi hissettiriyor, ama aynı zamanda bir iş değeri olduğu için yapıyoruz. Ayrıca çalışanlarımızın% 1'inin okula,% 1'imizin de kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve kullanabileceği STK'lara verdiğimiz 1-1-1 modelimizle eşitlik arasındaki eşitlik anlatımının olduğunu düşünüyoruz. bizim ürünlerimiz. Bu bize yeteneklerimizi çekmemize ve tutmamıza yardımcı oluyor. İnsanlar, bekle, tüm cevapları alamadığımızı söyleyen bir şirkete gelmek istiyor, ancak deniyoruz ve daha da önemlisi çalışanlarımız ve müşterilerimiz için savunuculuk yapıp ayakta duracağımızı söylüyoruz.

Küçük İşletme Trendleri: Siz bu gece eşitlik konusunda özel bir ödül alıyorsunuz.

Molly Q. Ford: Evet.

Küçük İşletme Trendleri: Eşitlik, iki yıldan daha kısa bir süre önce başlatan Salesforce'un gerçekten merkezi bir parçası haline geldi.

Molly Q. Ford: Kesinlikle.

Küçük İşletme Trendleri: Neden hemen bu kültürün bir parçası haline geldi?

Molly Q. Ford: Salesforce’un, Indianapolis’te tekrar harekete geçtiğini, kadınların savunuculuğunu ve eşit ücret almayı öngören ayrımcı mevzuata karşı durduğunu gördüğümüz bir dönem olduğunu düşünüyorum. Bunu nasıl yapıyoruz ve işimizi de nasıl yürütüyoruz? Ayrıca, çalışanlarımızın bir zaman olduğunu düşünüyorum… Çalışmalar, binyılların bize işlerinde daha büyük bir amaç hissi veren, bu savunuculuğu yapan bir şirket için çalışmak istediklerini söylüyor. Marc Benioff 'un birkaç hafta önce ayağa kalktığını ve CEO aktivizmi hakkında konuştuklarını gördük. Sadece paydaşlarımıza değil aynı zamanda değerlerimizin savunucuları olma sorumluluğu. Ve bu geceki eşitlik ödüllerinden dolayı çok heyecanlıyız.

Salesforce Eşitlik Ödülleri, öne çıkan ve ayakta duran ve seslerini kullanan eşitlikteki izbazçıları onurlandıracak. Örneğin, bu oyuncu Evan Rachel Wood. Ayağa kalktı ve aslında #MeToo ve endüstrisinde meydana gelen taciz hakkında tanıklık etti.

$config[code] not found

Sonra onurlu eski San Francisco Belediye Başkanı Edwin Lee var. Belediye Başkanı Lee, Salesforce’un güçlü bir ortağıydı. Özellikle teknolojiyi eğitime yönlendirmek için. Bize basitçe adı verilen programımızda bize yardımcı olun, Salesforce yöneticilerinin bir okul müdürü, bir devlet okulu ile ortaklığa girdiği Okullar Çember ve biz, neye ihtiyacınız olduğunu ve size nasıl yardım edebileceğimizi söyledik. Bunun sınıf için iPad satın almak veya grafiti boyamak ve bir asıl isteğe bağlı fon sağlamak anlamına gelip gelmediği. Bu yüzden Belediye Başkanı Ed Lee ile olan ortaklık Salesforce için çok değerliydi. Özlenecek. Bu yüzden mirasını onurlandırmak istiyoruz ve karısı ödülünü kutlamak için bize katılacak.

Ayrıca, onurlu Stevie Wonder'a sahibiz. Bu ne kadar şaşırtıcı? Müziği '70'lerin, 80'lerin ve hatta modern günlerin müzikleri gibi bir eşitlik izleyicisi ve eylemcisi. O zaman Emily Chang var. Ayrıca Bloomberg için bir çapa, aynı zamanda Brotopia'nın da yazarı. Bu yüzden, Silikon Vadisi’nde bir birader kültür olup olmadığına ya da ayrımcılığa ilişkin ve toplumsal cinsiyet eşitliği ve teknolojisini gerçekte nasıl çizebileceğimize ilişkin konuşmaları gerçekten aydınlatacak.

Sonuncusu ama en önemlisi, çünkü TrailheaDX’te bulunduğumuz için, topluluk geliştiricimizin insanlarını onurlandırmak istiyoruz. Ve bu da Shonna Hughes. Ve cumartesi günleri Pop Up Tech'i öğretiyor. Yetersiz çocukları alıp onlara nasıl kod yazacaklarını öğretiyor. Onlara Salesforce ekonomisine nasıl aktif olarak katılmaları gerektiğini öğretiyor. Bu gece, bu kahramanları ve kahramanlarımızı onurlandırmak için zaman ayıracağız. Topluluğumuzda eşitlik izleri var. Onları yaptıkları iş için tanımak ve takdir ettiklerini ve Ohana’nın bir parçası olduklarını bilmelerini sağlamak.

Küçük İşletme Trendleri: Bundan beş yıl sonra bakacak olursak, sadece Salesforce için değil, özellikle teknoloji topluluğuna geldiğinde eşitliğin nerede olacağını umuyorsanız, beş yıl içinde eşitliğin nerede olduğunu görüyorsunuz. diğer firmalarla mı?

Molly Q. Ford: Bence eşitlik yolculuğu sırasında birçok şirket bize katıldı. Vadideyiz, en iyi uygulamaları paylaşıyoruz, konuşuyoruz. Şu anda hiçbir şirketin bu sorunu çözecek cevapları olmadığını fark ettik, ancak hepimiz bunun üzerinde çalışıyoruz. Yaptığımız şeylerden biri, Salesforce'u daha kapsayıcı hale getirmek için çalışıyoruz. Yayılmasını umuyoruz. Duvarlarımıza nasıl giriyorsunuz ve daha kapsayıcı olabiliyorsunuz ve sonra bunu dışarıya nasıl yayıyoruz? Beş yıl sonra, şu anda, söylemesi zor. Eşitlikle karşı karşıya kaldığımız pek çok zorluk var, ama umarım evrim geçiririz. Yol boyunca kazananlar bizde ve başarılarımızı kutlayabiliriz.

Küçük İşletme Trendleri: Ve insanlar Salesforce'un eşitlikle yaptığı hakkında daha fazla bilgiyi nerede bulabilir?

Molly Q. Ford: Bunun hakkında salesforce.com/equality adresinden öğrenebilirsiniz. Eşitlikteki trailblazer bilgilerimize de tam şeffaflık içinde sahibiz. Çeşitlilik verilerimiz ve istatistiklerimiz var ve şirket olarak neler yaptığımızı rapor ediyoruz. Ohana grupları veya çalışan kaynak grupları hakkında birçok bilgiye sahibiz. Bunlar, çalışan gönüllü lideri olan ve Salesforce içinde eşitliği geliştirmemize yardımcı olan 10 kuruluş.

Bu düşünce liderleriyle Bire Bir Görüşme serisinin bir parçasıdır. Konuşma metni yayınlanmak üzere düzenlenmiştir. Sesli veya görüntülü röportaj ise, yukarıdaki yerleşik oynatıcıya tıklayın veya iTunes veya Stitcher üzerinden abone olun.