Tüm çalışanlar, banal ekip oluşturma egzersizlerinden paylarına katlanır. Doğru yapıldığında başarılı bir ekip geliştirme programı herkese performans seviyesini yükseltmesi için ilham verebilir. Bir ekibin ne kadar iyi çalıştığı, yöneticisinin üyeleriyle iletişim kurma ve onlarla kişisel olarak ilişki kurma yeteneğine bağlıdır. Etkili yöneticiler ayrıca, farklı departmanların birlikte verimli bir şekilde çalışmasını engelleyen dahili sorunların belirlenmesinde de yardımcı olan hesap verebilirliğin teşvik edilmesinin değerini bilir.
$config[code] not foundÜyelerin Sorumluluklarını Tanımla
Takımdaki herkes bir yıldız sanatçısı değil. Bu durumu bir tehdit olarak görmek yerine, iyi yöneticiler birleşik bir cephe oluşturmak için farklı yeteneklerden yararlanma değerini kabul eder. Birçok çalışanın yetenekleri iş tanımlarının dışında kaldığında, bu işlem pek kolaydır. Bu tekniği kullanmak, bir çalışanın becerilerini işiyle nasıl eşleştireceğini bilmeyi gerektirir - ve şartlar gerektiriyorsa belirli bir projeyi bile.
Sonuçlara Odaklanın
Simülasyon alıştırmaları ve gerçek hayat senaryoları, yöneticilere problemleri çözmeleri için bir açılış sağlar. Bu ekip geliştirme yaklaşımının savunucuları, çalışanların işte ne öğrenmeleri gerektiğini güçlendirmek için yararlı bir yol olarak görüyorlar. Bu yaklaşım zorlu ekonomik zamanlarda karşılığını verebilir. Kötü haberlere pasif tepki vermek yerine yöneticiler, benzer bir felsefeyi benimsemeleri için ekipleri kontrol edebilecek ve ikna edebilecek faktörlere odaklanabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDüzenli Geribildirim Verin
Çalışan ekipleri tutarlı bir iletişim olmadan çalışamaz. Düzenli geri bildirimde bulunmak, herhangi bir yöneticinin işinin çok önemli bir parçasıdır ve tüm ekip üyelerinin beklentileri karşılamasını sağlar. Güçlü liderler, sorunlar ortaya çıktığında tepki vermek yerine, bir şeyler yapmanın daha iyi yollarını ararlar. Geri bildirim, durumun gerektirdiği kadar resmi veya gayri resmi olabilir ancak çerez kesici moduna girmemelidir. Aksi takdirde, verdiğiniz geri bildirimlerin anlamlı bir izlenim bırakması pek mümkün değildir.
Zamanınızı En Üst Düzeye Çıkarın
Akıllı yöneticiler, etkili ekip oluşturmanın başarılı olmak için özel bir yere ihtiyaç duymadığını fark ediyor. Ekip oluşturma etkinlikleri için çalışma günü boyunca sadece zaman ayırmak eşit derecede anlamlı sonuçlar doğurabilir. Her günün başında yapılan toplantılar, çalışanlara ve yöneticilere şirket hedeflerini gözden geçirme ve onlarla nasıl başa çıkacakları konusunda tartışma yapma olanağı sağlar.
