Bir HARD Hedef, Elde Edilen Bir Hedef
Bu kitabın başlığını ilk duyduğumda, HARD'ın hedeflerin zorluk derecesine atıfta bulunduğunu düşündüm. Bunun yerine HARD gerçekten bir kısaltmadır:
H = KALP KEÇESİ: Ne kadar geliştiğimizi düşünürsek düşünelim, duygularımız tarafından yönetiliyoruz. Hedeflerimiz ne kadar duygusal olarak bağlanırsak, hedeflerimize ulaşma olasılığımız o kadar yüksek olur.
A = ANİMALI: “Vizyon” un hedeflerinize ulaşmanın arkasındaki itici güç olduğunu öğrenmek sizi şaşırtmaz. Beyniniz gerçeklik ile hayal gücü arasındaki farkı söyleyemez. Vizyonunuzun “filmini” ne kadar çok oynatırsanız hedefinize ulaşmak için o kadar yaklaşırsınız.
R = GEREKLİ: Neye çalıştığınız konusunda ne kadar acil kalırsanız, onu elde etme olasılığınız o kadar artar. Belki takıntılı bir kelime çok güçlüdür - belki değil.
D = FARKLI: Gerekliliğin buluşun annesi olduğunu söylememizin bir nedeni var. En büyük başarılar zorlu zorluklardan gelir, bu nedenle ulaşılamayan hedeflerden uzak durmayın.
Sadece bu bilgilerle donanmış, daha iyi bir planlamacı, hedef belirleyici ve başarılı olacaksın. Ama bu kitap okumak çok eğlenceli olduğunda neden orada durdun?
HARD Prensiplerini Kullanmadan, Denemeden Eğlenceli Okuma ve Kendinizi Bulun
Bazen hedef belirleme ve planlama kitaplarını veya atölye çalışmalarını onlar hakkında nasıl bu dengeleyici hale getirdiğini biliyor musunuz? Seni bilmem ama bazen ümitsiz bir kaybeden gibi hissediyorum. Murphy’nin tarzı böyle bir şey değil. Murphy size hedef belirleme prensibini veriyor, ardından bilimsel kanıtlarla destekliyor ve sonunda size yansıtmanız için bazı örnekler veya vaka çalışmaları veriyor.
Lezzetini sevdiyseniz Freakonomi ve Devrilme Noktası, eğleneceksin HARD Hedefleri. Aslında, alacaksın Daha Bu kitabın dışında çünkü ilginç bir okuma ve kendinizi okurken hedefleri belirlerken ve yeniden konumlandırırken bulacaksınız. Kitabı okuduğumda, bazı stratejileri zaten uyguluyordum ve harika sonuçlar elde ediyordum.
Kitabın İçinde
Bu kısa bir kitap - sadece 168 sayfanın üzerinde. Bu, muhtemelen bir veya iki gün içinde atlayacağınız anlamına gelir, ancak bundan daha uzun süre okuduklarınızı düşünüyor olacaksınız. Hatta hedeflerinize ulaşmaya ve uygulamaya başlamaya başladığınızda bile kitaba geri dönebilirsiniz.
Giriş, bazı hedeflere neden ulaşıldığını ve bazılarının neden alınmadığını açıklar. Murphy, beynin nasıl çalıştığının yanı sıra insanlar olarak nasıl bağlandığımıza dair bilim ve psikoloji alanlarında yıllarca süren araştırmalardan geçer. Sonuç, yolda kalmanıza yardımcı olacak bazı ayırma ipuçlarıyla tamamlıyor. Arada, kitabın eti, HARD özelliklerinin her birini ve onları nasıl çalıştıracağınızı, böylece istediğiniz şeyi elde etmenizi sağlar.
Kitabın en sevdiğim bölümlerinden biri de “Zorunlu” bölüm (HARD'daki “R”). Kitabın geri kalanında olduğu gibi, bu bölüm koçluk seansı gibi okunur. Ve bölümün merkezinde Murphy, başarı şansınızı artırmak için kullanabileceğiniz bazı “püf noktaları” ana hatlarıyla açıklıyor:
1. ve 2. ipucu: Mevcut maliyetinizi geleceğe koyun ve gelecekteki kazancınızı şimdiki zamana koyun. Bu iki ipucu, insanların bugün yapabileceklerini yarına kadar erteleme eğilimi olgusuyla ilgilidir. Bunun nedeni, günümüzdeki şeylere gelecekteki şeylere değer verdiğimizden daha fazla değer vermemizdir. Bir örnekte, insanlardan maaşlarında zam aldıklarında tasarruf oranlarını arttırmaları istenmiştir. Bu şekilde, mevcut kaybetme maliyetini ödemeden gelecekteki tasarruflardan yararlandılar.
Bahsetmediğim bir araç daha, Hard Goals web sitesindeki çevrimiçi kaynaklar. Kitap bu siteye gönderme yapıyor, ancak oldukça yeni bir sürüm olduğundan, bileşenlerden bazıları henüz mevcut değil. Daha fazla bilgi için Twitter'da Mark Murphy'yi de takip edebilirsiniz.
Elde Etmeye Hazır mısınız?
Hedeflerinizi belirleyip belirlemediğiniz, iş planlaması yaptığınız veya yalnızca görev listenizdeki günleri geçmediğiniz HARD Hedefleri değerli bir kaynaktır. Bu kitap, işinizden ve hayatınızdan istediğinizi elde etmenize yardımcı olmak için kullanabileceğiniz her türlü müthiş ipucu ve püf noktası ile doludur.
10 Yorumlar ▼
