İşyerinde ayrımcılık birçok durumda gerçekleşir, ancak her zaman açık değildir. İnce ayrımcılık, bir iş arkadaşına şirketin "fırsat eşitliği" olma veya bir resepsiyonist işe alma konusunda işe alım şeklinde geliyor çünkü fiziksel olarak en çekici aday. Çalışanlar, performans değerlendirmeleri, işe alma ve işten çıkarma süreci ve meslektaşlar arasındaki kariyer fırsatları bırakan ve çalışanların durumunu olumsuz yönde etkileyen dinamikler gibi günlük faaliyetlerde ayrımcılık belirtileri görüyorlar.
$config[code] not foundDüşük Çalışan Morali
Genel bir moral bozukluğu olan şirket kültürü, ayrımcılığın devam ettiği anlamına gelebilir. Çalışanlar çalışmaktan daha fısıldayarak, birbirlerine düşmanca davranmak ve belirli insan gruplarıyla çalışmayı reddetmekle uğraşırken bulunabilirler. Sebepler haksız terfi, iyilikçilik veya denetçilerden gelen onay eksikliği olabilir. Bu eylemler sağlıklı işyeri iletişimini engeller ve çalışanların kendilerini güvende hissetmediklerini, takdir edilmediklerini ve endişe duymalarını engeller.
Para Önemlidir
Bir şirketin özü, ayrımcılıktan etkilenir çünkü mutsuz müşteriler, normları savunarak veya cevapsız son tarihler ise işlerini başka bir yere götürebilirler. Bir şirket çalışanlarını motive etmek için ekip oluşturma seminerlerini finanse etmek zorunda kaldığında da para kaybedilir. Devamsızlık ve çalışanların tıbbi izinleri, insanlar ayrımcılığa uğradıklarını hissettiklerinde artar. Kaçırılan çalışanlar, örneğin gelir kaybı anlamına gelen satış personeli olabilir. Buna ek olarak, ayrımcılığa itiraz edildiğinde, üzgün çalışanlar, yeni işe alımlar ve işe alımlar için para harcamaktan, şirketten başka seçenek bırakmamayı bıraktı. (Kaynaklar 5)
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiYüksek Ciro
Bazen şirketler ayrımcılık nedeniyle bir kerede üzgün bir çalışanı veya birkaç yerine getirilmemiş çalışanı kaybeder. Örneğin, yıldız performans incelemelerine rağmen çavuşun işi için birkaç kez geçerse bir polis memuru istifa edebilir. Polis şefinin, erkeklerin doğal olarak daha iyi koruma becerilerine sahip olduğuna inandığı veya “erkek kulübü” kültürü istediği açıkça görülüyor. Ya da hamile bir kadın bebeği doğduğunda istifa edebilir, çünkü yakın gelecekteki aile yükümlülükleri nedeniyle önemli projelerden çekilmiştir.
Çeşitlilik eksikliği
Bir cinsiyetin işyerinden bariz bir şekilde ortadan kaldırılması ya da yaş ayrımcılığının ortadan kaldırılması gibi bazı çeşitlilik ayrımcılığı belirtileri aşikardır. Daha yaşlı bir çalışanın uzun bir iyi iş geçmişine sahip olması durumunda, ancak aniden genç çalışanların ellerinden aldığı küçük ihlaller için yazılıyorsa, bir işveren dosyası bir indirgeme veya işten çıkarmayı haklı çıkaracak bilgilerle dolduruyor olabilir. AgeRights.com. Bir diğer işaret, engelli birinden eğitim almayı bırakan bir işverendir. Ayrımcı patronun daha düşük yetkinlik beklentileri olabilir ve bu nedenle eğitime yatırım yapmak istemez.
Düşük Verimlilik
Bir çalışan sürekli olarak işi kaçırdığında, zamanında atamaları tamamlamadığında ve bir zamanlar ödüllendiren projeler bırakmak için bahaneler bulduğunda kırmızı bayrak yükselir. Aksi halde büyük bir çalışanda ani azalmış üretkenlik belirtileri, bir ekibin üyelerinin kendisini önemli toplantılardan çıkardığı ya da korktuğu için, deneyimli işçiler onun hakkında şaka yapmaya başladıkları anlamına gelebilir.
