Ülkedeki küçük işletmeler, görevlerini daha fazla yerine getirmek için serbest müteahhitlere güveniyor. Ve belirli bir beceri setine sahip bir serbest meslek sahibi türü diğerlerinden daha çok talep ediliyor: teknoloji gurusu.
Bu paha biçilmez serbest çalışanlar, yalnızca en çok ihtiyaç duydukları anda sahip oldukları bilgisiyle sizi bir sıkışmadan kurtarabilirler. Dolayısıyla, Genç Girişimci Konseyi üyeleri, bu yetenekle ilgili küçük işletme operasyonunuzun bir parçası olarak çalışırken tavsiyede bulunur. Soruyu cevaplıyorlar:
$config[code] not foundSerbest teknoloji yeteneklerinizden en iyi şekilde yararlanmanız için bir ipucu nedir?
Genç Girişimci Konseyi (YEC), dünyanın en umut verici genç girişimcilerinden oluşan, yalnızca davetli bir organizasyondur. YET, Citi ile ortaklaşa olarak, milyonlarca girişimcinin iş kurmasına ve büyümesine yardımcı olan ücretsiz bir sanal rehberlik programı olan BusinessCollective'i başlattı.
Teknikte Çalışan Freelancerları Yönetme
İşte şimdi söyledikleri şey…
1. Onlara Müşteri Geri Bildirimi Gönderin
Freelancerlardan çalışmalarının önemli olduğunu hatırlatarak daha fazlasını elde edin. Serbest görevlilere, belirli görevleriyle ilgili olmasalar bile, doğrudan müşteri geri bildirimi sağlayarak başarı elde ettik. Örneğin, ürünümüz evlerinde bir soygunun önlenmesine yardımcı olduğunda, bir müşterinin teşekkür notunu paylaşacağız. Bu, freelancer'ı misyonumuzla uyumlu tutar ve çalışmalarının nasıl bir fark yarattığını gösterir. - Andrew Thomas, SkyBell Kapı Zili
2. Ekibin Kalanı Kadar Bilgili Kalsın
Şirketinizin hedeflerini ve büyüme alanlarını paylaşmak, dış katılımcıların sizin için yaptıkları hakkında stratejik düşünmelerini sağlar. Döngünün dışında kalıyorlarsa, iş atama tabanlı olur ve daha az tutku uyandırır. Neler olup bittiğini onlara bildirin, böylece başlangıçta işe aldıkları işin kapsamının ötesine geçebilirler. Uzun vadeli bir ilişki kur. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Düzenli Toplantılar Takvimi
Açık ve etkili iletişim, başarılı (ve uzun süreli) serbest bir ilişki için anahtardır. Serbest yardımınızla günlük kişisel etkileşimlerinizden faydalanma şansınız yok, bu yüzden düzenli aramalar yapmak özellikle önemlidir. Haftalık toplantılardan az olmamak üzere programlayın ve isimle yüzleşebilmeniz için Skype veya Google Hangout'u şiddetle düşünün. Ayrıca mümkünse yüz yüze görüşmeleri de göz önünde bulundurun. - Kristopher Jones, LSEO.com
4. Ellerinizi Kapatın
Beklenen belirli sonuçlarla birlikte, onlara yuvadaki herhangi bir projenin veya atamanın temellerini verin. O zaman, onların şeylerini yapmalarına izin verin. Teknoloji uzmanları normalde oldukça anlayışlı kişilerdir ve işin yapılması için daha kolay ve daha çabuk yollarını bilebilirler. Micromanagement genellikle gereksizdir. - Andrew Schrage, Para Kazananları Kişisel Finans
5. Birlikte Süreç Oluşturma
İdeal olarak, belirli bir problemi çözme konusunda net bir bakış açısı ile masaya gelen deneyimli serbest çalışanları işe alıyorsunuz. Bir projenin gerçekleştirilmesi için belirli yöntemler veya süreçler koymak yerine, sürecin gereksinimlerinize ve onların geçmiş deneyimlerine dayanarak ne anlama geldiğini anlamak için birlikte çalışın. Bu, özellikle çalışmalarının zaman içinde geliştirilebileceği devam eden ilişkiler için kullanışlıdır. - Ross Beyeler, Büyüme Kıvılcımı
6. Uzaktan Çalışan İzleme Yazılımını Kullanın
Zaman takip yazılımımızı geliştirmemizin temel nedeni, uzak çalışanlarımızı daha etkin yönetmemizi sağlamaktı. Serbest çalışan bir teknik ekibiniz olduğunda, projelerin her gün onları rahatsız etmeden nerede olduğunu görmeniz gerekir, aksi takdirde ilerleme yavaşlar. Hangi görevlerin ilerlediğini ve hangilerinin zaman kaybettiğini görmek için zaman izleme, ekran görüntüleri ve etkinlik düzeylerinin bir kombinasyonunu kullanıyoruz. - Jared Brown, Hubstaff
7. Özel Prosedürleri Yerine Getirin
Serbest teknoloji yeteneklerini koordine ederken ulaşılması en zor şey, yönetim kurulu genelinde tutarlılıktır. İş akışı adımlarını tanımlayan ve düzenleyen politikalarınız ve prosedürleriniz olduğunda, yorum için belirsizlik ya da yer yoktur. Her seferinde tutarlı bir çıktı elde edersiniz. - Nicole Munoz, Şimdi Sıralamaya Başlayın
8. Onlara Daha Fazla Özgürlük Verin
Seçtiğiniz serbest çalışanın ne yaptıklarını bildiğine ve kendi yollarına atılan herhangi bir projeyi ele alma konusunda uzmanlığına sahip olduğuna güvenin. Bu, projeler üzerinde çalışırken kendilerini daha güvende hissetmelerine ve daha verimli olmalarına yardımcı olacaktır. Aynı zamanda size onların beceri seviyesi ve bilgisi hakkında bir fikir verecektir, bu yüzden daha sonra üzerinde çalışmak için hangi projelere güveneceğiniz konusunda daha iyi bir fikriniz var. - Stanley Meytin, Gerçek Film Prodüksiyonu
9. Onları Daha Çok İlgili Olun
Serbest teknoloji yeteneği, şirketler ile çalışmak istiyor çünkü büyük bir şeyin parçası olduklarını söylemek istiyorlar. Dolayısıyla, projelere mümkün olduğunca dahil olmalarını sağlamaya yardımcı olur. Bu, onlara deneme yapma ve belirli sorunları çözüp çözemeyeceklerini görme özgürlüğü vermeyi de içerir. Ne kadar çok şey yapmaları gerektiğini biliyorlarsa, daha fazla ve daha akıllıca çalışmaları daha olası. - Peter Daisyme, Due
10. Zamanlarına Saygı
Bunların ekibinizin bir parçası olmalarını isteyebilirsiniz, ancak tam zamanlı çalışanlarınızla aynı türde avantajlar almadıkları için, bunları garip saatlerde arayamazsınız.Zamanlarını ödemiyorsanız ve mesele, daha önce yapmış oldukları bir şeyle doğrudan ilgili değilse, manşetten yeni projeler önermeyin. Zamanlarına saygı göstererek, projenize saygı duyacaklar. - Cody McLain, DestekNinja
11. Büyük Resme Bağlanan Teşvikler
Serbest çalışanların hedeflerini ve teşvik paketlerini departman hedeflerine veya şirketin temel çizgisine bağlayın. Mesela şirket gelirleri artarsa, primleri de öyle. Fakat bunun temel amacı, serbest çalışanların daha büyük resmi anlamalarını ve takım oyuncuları olmalarını sağlamaktır. Büyük resimden koparlarsa, zorlamayın. Kare bir çiviyi yuvarlak bir deliğe sokmaya çalışmayın. - Brandon Stapper, 858 Grafik
12. Onlara Çalışması İçin Tamamen Farklı Bir Şey Verin
Teknik yeteneğinizi, diğer ekip üyelerinizi ve bölümlerinizi dinleyebilecekleri başka projeler üzerinde çalışmaya koymak, neye ihtiyacınız olduğunu daha iyi anlamalarına yardımcı olur ve sizin için diğer çözümleri beyin fırtınası yapma özgürlüğüne izin verir. - Abhilash Patel, Kurtarma Markaları
13. onları dinleyin
Bir freelancerla çalışırken, sadece onlara ne istediğinizi ve nasıl yapılmasını istediğinizi söyleme tuzağına düşmek kolaydır. Kendinizi yapamayacağınız bir konuda size yardımcı olması için bir uzman kiraladınız. Onlara düşüncelerinin ne olduğunu sormak faydalı olabilir çünkü sizin sahip olmadığınız bir deneyime sahip olmaları. - Michael Burdick, Paro
Shutterstock ile Team Photo ile serbest meslek sahibi
1
